අවශ්ය හා අවශ්ය කුමක්ද?

50-30-20 අයවැය අපෙන් ඉල්ලා සිටින්නේ වෙන් වෙන්ව අවශ්යයි

අයවැය පිළිබඳ දුෂ්කරම අංශවලින් එකක් අවශ්ය වන්නේ අවශ්යතාවයෙන් වෙන් කිරීමයි. බොහෝදෙනෙකු වැරදි ලෙස ඇතැම් අයිතම "අවශ්යතා" ලෙස වර්ග කරති. එය නොමැතිව ජීවිතය ගැන සිතාගත නොහැකිය. එහෙත් තල්ලු වීමට වෙඩිල්ලේ විට අපගේ අවශ්යතා බොහොමයක් ඇත්තෙන්ම අවශ්යයි.

අවශ්යතාවය වන්නේ අක්ෂයේ ඇති අක්ෂි වේ

අවශ්යතාවයක් සහ අවශ්යතාවය අතර ඝට්ඨනීය ස්වරූපය දැක්වෙන කෙටි කතාවකි.

දරුවන්ගේ රූපවාහිනිය වන සෙසමි ස්ට්රීට් හි සම්භාව්ය කථාංගයක් රතු කබායෙහි එල්මෝ, මුදල් ඉතිරි කරගන්නේ කෙසේද කියා ඉගෙන ගනී.

නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් පුවත්පතේ මුදල් ලේඛිකාවක් වන රොන් ලීබර්, අවශ්යතා සහ අවශ්යතා අතර ඇති වෙනස ගැන එල්මෝ සම්මුඛ සාකච්ඡාවකට වරක් සම්මුඛ සාකච්ඡාවක් කළා.

ලීබර් මෙසේ ඇසීය: "කුකීස් මොනිස්ට් කුකියක් සඳහා බඩගිනියි නම්, එයින් අදහස් කෙරෙන්නේ ඔහුට එය අවශ්යද, නැත්නම් එය අවශ්යද?"

එල්මෝට පරාජයක් ලැබුණේ නැහැ.

"ඔහු එය කැමති" යයි එල්මෝ පිළිතුරු දුන්නේය. " ඔබ කුකී මොන්ඩස් ඉල්ලන්නේ නම් ඔහු (එය සිතනවා) එය අවශ්යයි."

ඒ සියල්ල කියයි. සමහර අවස්ථාවලදී, අපේ ආශාවන් කෙතරම් ප්රබලද කියනවා නම්, එම අයිතමය නොමැතිව ජීවත් වීමට අපට නොහැකි ය. අපි කුකීස් නැති කුකියක් වගේ දැනෙනවා.

එහෙත්, - ප්රවෘත්තිය කඩා දැමීමට කණගාටුයි, කුකී මිස්ටර් - කුකියක් අවශ්යයි, අවශ්යතාවයක් නොව, කොපමණ ඔබට එය ආදරය නොකරනවා.

ඇත්තටම අවශ්ය දේ මොනවාද?

මගේ අයවැය වැඩ පත්රිකා තුළ , අවශ්යතා සහ අවශ්යතාවන් සඳහා වෙනමම කාණ්ඩ තිබේ, නමුත් සමහර අය "අවශ්ය" කාණ්ඩයේ අයිතම වලට විරුද්ධ වේ.

නිදසුනක් වශයෙන්, අන්තර්ජාලය සඳහා අවශ්ය වන අවශ්යතාවයක් නොවේ . බොහෝ අය අන්තර්ජාලය "අවශ්යතාවක්" ලෙස ඇසෙති. නමුත් ඔබ නිවසේ කාර්යාලයකින් වැඩ නොකරන්නේ නම් (ඔබේ නිවසේ අන්තර්ජාලය ව්යාපාරික වියදමක් විය හැකිය) නම්, හොඳ අන්තර්ජාල පහසුකම් අවශ්යයි.

(ඔබ ෆේස්බුක් පරික්ෂා කිරීම සඳහා මූලිකවම එය භාවිතා කරන්නේ නම්, YouTube වීඩියෝ නැරඹීම, වට්ටෝරු සොයා ගැනීම සහ ඡායාරූප උඩුගත කිරීම, එය අවශ්යයි.)

ඔබේ කේබල් රූපවාහිනියටද මෙයම සත්ය වේ. ඔබගේ Netflix දායකත්වය. ඔබේ iPhone. ඔබේ කොණ්ඩය සායම් කිරීම. මේවා සියල්ලම අවශ්ය නොවේ. එය එය වෙත පැමිණියහොත්, ඔබ මේ දේවල් වලින් තොරව ජීවත් විය හැකිය.

ඔවුන් අහිමි වීම නිසා වේදනාකාරී ලෙස ඔවුන් ජීවත් වීමට අවශ්ය නොවේ.

Cross-Category අවශ්යතා සහ අවශ්යයි

සැබැවින්ම, අවශ්යතා සහ අවශ්යතා කුඩා වර්ගීකරණයට සරිලන සේ නොගැලපේ. උදාහරණයක් ලෙස, ඔබගේ සිල්ලර වෙළඳසැරක වියදම් සඳහා අවශ්යතාවක් ඇති බව පැවසීමට එය සරළයි.

ඔබගේ සමස්ත සිල්ලර බිල යනු අවශ්යතා සහ අවශ්යතාවන්ගෙන් එකකි. පාන්, කිරි, බිත්තර සහ මුළු පළතුරු සහ එළවළු අවශ්යයි.

චිප්ස් සහ කුකීස් (අම්ම්, කුකී ස්පීඩ්ස්) අවශ්යයි. පළතුරු යුෂ අවශ්ය වන්නේ විශේෂයෙන්ම ඉහළ මට්ටමේ විවිධත්වයයි. එම $ 6-රාත්තල් මස් කප්පාදු අවශ්යයි.

ඒ හා සමානව, මුලික පූර්ණ ධාන්ය රොටිය අවශ්යතාවයක් වුවද, ප්රණීත 12-හරණ කාබනික පැණි ආලේප කළ ආහාරය අවශ්යයි. කිරි අවශ්යතාවය, නමුත් කාබනික කිරි අවශ්යයි. මම මේ කොහේද යන්නේ කොහේද?

මගේ ජීවිතයට මම ගත යුතු පාඩම කුමක්ද?

50/30/20 අයවැය පවසනවා ඔබගේ පසු බදු ආදායමෙන් සියයට 50 ක් "අවශ්යතා" මත වියදම් කළ යුතු බව යි. සියයට 30 ක් "ඕනෑ" වෙත යොමු කළ යුතු අතර සියයට 20 ක් ඉතිරිකිරීම් හා නය අඩුකිරීම සඳහා ගත යුතුය.

එයින් අදහස් කරන්නේ අයිස්ක්රීම් හෝ කිරි මිලදී ගැනීමේදී කිසිදු වරදක් නැත. 50-30-20 අයවැය පාලනය කිරීමේ දුර්වලතාවය මඟින් ඔබට අවශ්ය දේවල් මත ඔබගේ ගෙදර ගෙවීමෙන් සියයට 30 ක් වියදම් කිරීමට ඉඩ සලසයි.

ඔබේ ප්රධාන අවශ්යතාව වන්නේ ඔබේ අවශ්යතාවයන්ගෙන් ඔබේ අවශ්යතාවයන් වෙන් කිරීමයි. ඔබ මුදල් වැය කරන්නේ කෙසේද යන්න ගැන වඩා හොඳින් දැන සිටීමයි .

"අවශ්යතාවන්" වෙතින් "අවශ්ය" වෙනස හඳුනා ගැනීමෙන් ඔබට ඔබගේම අයවැය මත බලය සහ පාලනයට කොපමණ බලයක්ද යන්න අවබෝධ කර ගත හැකිය. ඔබ කැමති මුදල් මත මුදල් වියදම් කිරීමට කැමති නම්, එම භාණ්ඩ මිලදී නොගැනීමට ඔබට පහසුවෙන්ම තෝරා ගත හැකි අතර වෙනත් තැන්වල ඔබගේ මුදල් නැවත යොමු කරන්න .

සියල්ලට ම, අයවැය ලේඛනය එහි මූලික හරියටම සංඛ්යා කප්පාදුවක් නොවේ. අයවැය ඔබේ වියදම් සමඟ ඔබේ වියදම් සමඟ ගැලපීමේ කලාවයි.