එය ඔබේ පාලනය යටතේද?
සමහරුන්ට මෙය පැහැදිලිව පෙනෙන්නට ඇත. නමුත් යථාර්ථය නම් මිනිසුන් බොහෝ විට තම පාලනයෙන් තොරව හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම පරාවර්තනය කරන අරමුණු ය. එම ඉලක්කය ඉටු කිරීමට ඔබට බලපෑම් ඇති විය හැකි නමුත්, එම නිශ්චිත ඉලක්ක කරා ළඟා වීමට ඔබ තවමත් උත්සාහ කළ හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, එක් ඉලක්කයක් තිබිය යුත්තේ ඔබේ රැකියාවෙහි උසස්වීමක් අවශ්ය ය. ප්රවර්ධනය සඳහා සුදුසුකම් ලබා ගැනීමට ඔබට අවශ්ය සියලුම පියවර ලැයිස්තු ගත කළ හැකිය. නමුත් තීරණය ඔබ අතෙහි සිට ඇත. ඔබේ ලොක්කා යනු ප්රවර්ධනය ලබන්නේ කවුදැයි තීරණය කරන පුද්ගලයාය. තවත් හේතුවක් වන්නේ එකිනෙකට සම්බන්ධ වීම ආරම්භ කිරීමයි. ඔබ නව මිනිසුන් මුණගැසීමට උදව් කිරීමට ඔබට කළ හැකි අතරම, සමස්ත ඉලක්කය වෙනත් පුද්ගලයෙකු මත රඳා පවතින බැවින් එය ඉටුකිරීමේ හැකියාවෙන් නොවේ. ඔබගේ අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ඔබේ පාලනය සම්පූර්ණයෙන්ම තහවුරු කර ගන්න.
එය යථාර්ථවාදීද?
මෙය තේරුම් ගැනීමට පහසුය. ඔබගේ වත්මන් වාතාවරනය දෙස බැලීමට සහ කාලසටහන සහ ඉලක්කය සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා යථාර්ථවාදී දැයි තීරණය කරන්න.
නිදසුනක් ලෙස, ඔබ ශිෂ්ය නය ඩොලර් 100,000 ක් නම් සහ දැනට ඩොලර් 40,000 ක් පමණ වැය වන විට, ඔබ වැඩිපුර වැඩක් වුවද, ඊලඟ වසර තුළදී එය සියල්ලම ගෙවීමට ඔබට නොහැකි වනු ඇත. ඔබ අවංකව ඉටු කළ හැකි ඉලක්ක තැබිය යුතුය. එබැවින් ඔබ අපේක්ෂා භංගත්වයට පත් නොවන අතර අවසානයේ ඉලක්කය කරා නොපැමිණේ.
අවුරුද්දකට වඩා විශාල ණය මුදලක් ගෙවීම ඔබට එකවරම ගෙවීම කළ නොහැකි බව වටහා ගැනීම නිසා අත්හැර දැමීමට වඩා හොඳය. කෙටි කාලීන මූල්ය අරමුණු ඔබට විශාල ඉලක්කයන් කරා ළඟා විය හැකිය.
ඔබ වැඩිපුර සිටින්නේ?
ඔබ මෙම ප්රශ්නය දෙස බලන විට, ඔබ ඔබගේ ජීවිතයේ සෑම අංශයකම ඉටු කිරීමට උත්සාහ කරන සෑම දෙයක්ම සලකා බැලිය යුතුය. සාමාන්යයෙන් විවිධ ප්රදේශවල විවිධාකාරයේ අලුත් අවුරුදු යෝජනාවන් සකස් කරනු ඇත. ඔබේ අරමුණු ඉටුකර ගැනීමට ඔබේ කාලය හා අරමුණු ඇති බවට වග බලා ගන්න. ඔබගේ වැඩ ඉලක්කයන් බර කිරීම අඩු කර ගැනීමට ඔබේ අරමුණු සමග ගැටුම ඇති වීමට ඉඩ ඇති අතර, එසේ කිරීමට තරම් කාලයක් නොමැත. ඔබේ දෛනික හා සතිපතා කාලසටහනට සියල්ලම ගැලපෙන බවට වග බලා ගන්න. සමහර ඉලක්ක හෝ යම් යම් ඉලක්ක අත්හිටුවීමට ඉඩ තිබේ. එය යම් තරමකින් දේවල් ප්රමුඛතාකරණය කිරීමක් විය හැකිය, නමුත් ඔබ එක් ඉලක්කයක් සමග සාර්ථක විය හැකි නම්, ඔබට අවුරුද්දේ පසුව නව එකක් තැබිය හැකිය. එය නිශ්චිත ඉලක්කයක් කරා ළඟා කර ගැනීම කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමයි. ඔබගේ අරමුණු ඔබේ මූල්ය තත්ත්වය කෙරෙහි බලපාන ආකාරය ගැනද සලකා බැලිය යුතුය. ඒ අනුව ඔබේ අයවැය සහ ඉලක්ක අනුව සකස් කළ හැකිය.
ඔබට ඇත්තටම අවශ්යද?
ඔබ විසින්ම ඔබගෙන්ම විමසීමට අවශ්ය ඊළඟ ප්රශ්නය නම්, ඔබට සැබවින්ම එම ඉලක්කය කරා යාමට අවශ්ය නම්.
ඔබ දැනගත යුතු නිසා ඔබ ව්යායාම කිරීමට ඉලක්කයක් ලබා ගැනීමට ප්රමාණවත් නොවේ. ඔබගේ උපලේඛනයේ දී ඔබට අවශ්ය වෙනස්කම් සිදු කිරීමට ඔබ පෙළඹවීමට මෙය ප්රමාණවත් නොවේ. ඔබේ ඉලක්ක වෙත ළඟාවීමට අවශ්ය වන අතර එය අවසානයේ දී ඉලක්කයට සම්බන්ධ වූ දෙයක් ඇත. නිදසුනක් ලෙස, ඔබ නිතිපතා අභ්යාස ආරම්භ කිරීමට අවශ්ය නම් 5k ධාවනය කිරීමට ඉලක්කයක් හෝ යම් නිශ්චිත කාලයක් විසින් යම් බර ප්රමාණයක් ඉවත් කිරීමට හැකි විය. ඔබේ මූල්ය අරමුණු ගැන සිතා බලන්න. අයවැයක් සරල ලෙස රැඳී සිටීම ප්රමාණවත් නොවේ. ඔබ එම අයවැය සමඟ වැඩ කිරීමට ඉලක්කයක් ලබා ගත යුතු අතර එය නිශ්චිත වියදමක් සඳහා ඉතිරිව හෝ ඉතිරි වේ. මෙය ඔබගේ ඉලක්කය කරා ළඟාවීමට උපකාරි වනු ඇත. ඔබේ අරමුණු කරා ළඟාවීම සඳහා ඔබට අවශ්ය කරන අභිප්රේරණය ලබා දීම සඳහා උපකාරක පද්ධතියක් ඇති කර ගැනීමට උපකාරී වේ.
ඔබේ ඉලක්කය කළ හැකිද?
ඔබේ ඉලක්කය දෙස බැලීමට සහ එය ලබා ගැනීමට ඔබට උපකාර කිරීමට සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ හැකිද?
ඔබේ ඉලක්කය කරා ළඟා වීමට ඔබට අවශ්ය ක්රියාමාර්ග තිබේද? උදාහරණයක් වශයෙන්, ඔබට ණයක් ලබා ගැනීමට අවශ්ය නම්, ඔබ එක් එක් මාසය සඳහා ඔබේ එක් එක් ණය සඳහා අමතර මුදලක් තබා ඇති සැලැස්මක් නිර්මාණය කළ හැකිය, සහ ඔබ අතිරේක නය මත එකතු නොවන නිසා ඔබේ අයවැය වෙත ඇලී සිටින්න. ඔබ වෘත්තීය අරමුණු සකස් කරන්නේ නම්, ඔබට ඒවා ලබාගැනීමට අවශ්ය පියවර මොනවාද යන්න පැහැදිලි කළ හැකිද? ඔබගේ ඉලක්කය කරා ළඟා වීමට පියවරෙන් පියවර පියවර සැලසුම් කිරීමෙන් මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුරක් ලැබිය හැකිය.