උද්ධමනය යහපත්ද? උදාහරණ දෙකක්

මෘදු උද්ධමනයෙන් ප්රයෝජන ගැනීම සඳහා

එය මෘදු නම් උද්ධමනය යහපත් ය. මෙය සිදු වන අවස්ථා දෙකක් තිබේ. පළමුවැන්න නම් මිල උද්ධමනය තවදුරටත් ඉහළ යන බවට පාරිභෝගිකයින් අපේක්ෂා කරන විටය. මිල ඉහළ යන විට, මිනිසුන් දැන් වැඩි මුදලක් ගෙවීමට වඩා දැන් මිලදී ගනු ඇත. කෙටි කාලීනව මෙම ඉල්ලුම වැඩිවේ. මෙහි ප්රතිඵලයක් ලෙස ගබඩා තවත් වැඩියෙන් අලෙවි වන අතර කර්මාන්තශාලා වැඩි වැඩියෙන් නිෂ්පාදනය කරයි. ඉල්ලුම සපුරාලීම සඳහා නව කම්කරුවන් බඳවා ගැනීමට වැඩි ඉඩකඩක් ඇත. එය ආර්ථික වර්ධනයක් ඉස්මතු කරමින් සුචිය චක්රයක් නිර්මාණය කරයි.

දෙවැනි වන්නේ එය අවපාතයේ අවදානම ඉවත් කරන විටය. මිල ගණන් පහත වැටෙන්නේය. මිල ගනන් මිලට ගැනීමට පෙර මිල පහත වැටෙනු ඇත්දැයි බලා සිටීමට බලා සිටියි. එය ඉල්ලුම කපා හැරේ, සහ ව්යාපාරයන් සිය බඩු තොගය අඩු කරයි. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස කර්මාන්තශාලා අඩු හා කම්කරුවන් ඉවත් කරති. විරැකියාව ඉහල යමින්, වැටුප් අපසරනය වීමට තුඩුදෙයි. දැන් මිනිසුන්ට වියදම් කිරීමට වඩා අඩු මුදලක් වැය වන අතර එය තවත් ඉල්ලුම අඩු කරයි. ව්යාපාරවල මිල අඩු. එය අවපාතයක් නරක අතට හැරේ. මෙම හේතුව නිසා උද්ධමනය වඩා උද්ධමනයට වඩා ආර්ථික වර්ධනයට වඩාත්ම ඛේදජනක වේ. ලෝක මහා අවපාතය අතරතුර මිල සියයට 10 කින් පහත වැටුනි.

උදාහරණ

උද්ධමනය හා අවපාතයේ උදාහරනයක් ලෙස නිවාස කර්මාන්තය උදාහරණයක් ලෙස සපයයි. 2006 වන තෙක් ක්රමයෙන් මිල ඉහල දැමීම ආයෝජකයින් ආකර්ෂනය විය. දැන් ඔවුන් මිලදී ගැනීමෙන් පසුව විකිණීමෙන් පසු මුදල් උපයා ගැනීමට අවස්ථාවක් තිබුණා. ගෘහ නිර්මාණ ශිල්පීන් විසින් ඉල්ලුම සපුරාලීමට උත්සහ කළ නිසා මෙය තවත් රැකියා නිර්මානය විය.

එහෙත් 2006 සිට 2010 අතර කාලයේ නිවාස වෙලඳපොල දැවැන්ත අවපාතයකට මුහුන දුන්නේ ය.

මිල සියයට 30 න් පහත වැටුනි. නිවසක් මිලදී ගැනීමට දැරීමට හැකි වූ අයට වෙළඳපල වැඩි දියුණු වන තෙක් බලා සිටීමට තීරණය විය. ඔවුන් බලාසිටි අතර, අඩු මිල පහත වැටුණි.

බොහෝ අය ඔවුන්ගේ නිවෙස්වලට හසු වී ඇත. උකස් ආවරණය කිරීම සඳහා ප්රමාණවත් නිවාස සඳහා තම නිවාස විකිණීමට නොහැකි විය. ඔවුන් අවධානමට ලක් විය. අවසානයේදී, උමඟ අවසානයේ දී ආලෝකය දැකීමට ඔවුන්ට නොහැකි විය.

ගෙවීමට ඉඩ දිය හැකි අය පවා බොහෝ විට ඉවත්ව ගොස් ඇත. මේ සඳහා මිල පහළ ගියේය.

තවත් සමහරු වසරක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් සිය නිවාස විකිණීමට හැකි විය. ඔවුන් සැබවින්ම දරාගත නොහැකි වූ උකසක් ආවරනය කිරීම සඳහා ඔවුන් ගණන් ගනු ලැබීය. ඔවුන්ගේ ණය පියවා ගැනීමට නොහැකිව සිටියදී ඔවුන් නිවාස අහිමි වූ අතර ඔවුන්ගේ නිවාස අහිමි විය. මෙයින් බොහෝ දෙනෙක් වෙළඳපොළේ ගිලී ඇති බවක් සිදු විය. මෙම සෙවුම් ඉන්වෙන්ටරය 2013 වන තුරු සැබැවින්ම අවශෝෂණය නොවී ය.

ඔවුන්ගේ ණය ගෙවූ අය වෙනත් දේවල් වෙනුවෙන් වියදම් කිරීමට මුදල් අඩු විය. මෙය ආර්ථිකයේ අනෙකුත් අංශවල ඉල්ලුම අඩු විය. ඔවුන්ට ලැබුනේ කුමක්ද? මෙතෙක් කල් පිරිහෙන වත්කමක්.

ෆෙඩරල් මහ බැංකුව උද්ධමනය සෞඛ්ය සම්පන්නව පවත්වාගෙන යන්නේ කෙසේද?

හිටපු ෆෙඩරල් සංචිතයේ සභාපති බෙන් බර්නාන්කේ නිල 2% උද්ධමනයක් ඉලක්ක කර ගත්තේය . උද්ධමනය පවත්වා ගෙන යාම සඳහා ජාතික මහ බැංකුව පොලී අනුපාත වෙනස් කරයි. ඒක මූලික උද්ධමන අනුපාතිකය. එය වාෂ්පශීලී ගෑස් සහ ආහාර මිල ගනන් ගිල දමයි. එය අවුරුද්දට සාපේක්ෂව වාර්ෂිකව අනුපාතිකය නොව, එය වසරක් ඉක්මවූ අනුපාතිකය.

උද්ධමනය ඉලක්ක කර ගනිමින් උද්ධමනය පිලිබඳ ජනතාවගේ අපේක්ෂා කරයි. ඔවුන් විශ්වාස කරන්නේ මිල ගනන් ඉහල යන බව ෆෙඩරල් මහ බැංකුව විශ්වාස කරයි. මිල වැඩි වනවාට වඩා දැන් එය වෙළඳාම් කිරීමට දැන්මම උත්සාහ කරයි. උද්ධමනය සිය ඉලක්කය කරා ළඟා නොවන්නේ නම්, ණය පොලී වැඩි කිරීමට පොලී අනුපාත පහත හෙලනු ඇත.

උද්ධමනය ෆෙඩරල් මහ බැංකුවේ ඉලක්කය ඉක්මවා ගියහොත් මහ බැංකුව විසින් පොලී අනුපාත ඉහල නංවනු ඇත. උද්ධමන ඉලක්කය මුදල් ප්රතිපත්තියේ තීරනාත්මක සංරචකයක් වී ඇත.

උද්ධමනය නරකයි

උද්ධමනය සියයට 2 ට වැඩි නම් එය අනතුරුදායක වේ. වාර්ෂික උද්ධමනය වන්නේ වසරකට සියයට 3 සිට සියයට 10 දක්වා ඉහළ යන විටය. එය විශාල ආර්ථික වර්ධනයක් ඇති කර ගත හැකිය. එම මට්ටමේ උද්ධමනය ඔබගේ දුෂ්කර ආදායමෙන් ඔබව මුදාහරිනු ඇත. ඔබ දිනපතා මිලට ගන්නා දේවල මිල වේගයෙන් වැඩිවේ. ඇවිදීමේ උද්ධමනයට ස්තූතිවන්ත වන අතර, එය 1913 දී $ 1 සිදු කළ දේ මිලට ගැනීමට ඩොලර් 24 ක් ගත වේ.

1980 ගණන් වලදී උනුසුම් උද්ධමනය සිදුවිය. ජනාධිපති රොනල්ඩ් රේගන් විසින් ප්රසිද්ධියේම මෙසේ කියයි. "උද්ධමනය කොල්ලකරුවෙකු ලෙස ප්රචණ්ඩකාරියක ලෙස ප්රචණ්ඩ ලෙස හා පහර ගසන්නා මෙන් මාරාන්තික ය." උද්ධමනය නතර කිරීම නතර කිරීම සඳහා ඉලක්කම් දෙකක පොලී අනුපාතයක් හා පසුබෑමක් සිදුවිය.

ස්තුතියි, එතැන් සිට එය ආපසු පැමිණ නැත. උග්රතම උද්ධමනය වන්නේ අතිඋද්ධමනය හා කප්පාදුවයි .

උද්ධමනය ආපසු නොලැබීම එක් හේතුවක් වන්නේ උද්ධමනයේ බලපෑම් හතරට වඩා හොඳ ය. පොලී අනුපාත ඉහළ නංවාගෙන මිල වැඩි කිරීම නිසා එය ඉක්මණින් වේගවත් කල හැකිය