දිනපතා වෙළඳාම් තනි තනිව හෝ ක්රියාකාරීව කළමනාකරණය කරන්නද?

දින දෙකක වෙළඳාමේ ආකර්ෂණය

වෙළඳ සැළසුම් ඔබට සොයාගත හැකිය, ඇතුල් වීමට කොහෙද දැන ගන්න, නැවත්වීමේ අලාභය දැන ගැනීම සහ ඔබේ ලාභය (ඉලක්කය) ගැනීමට කොහේදැයි දැනගන්න. ඊළඟ ප්රශ්නය වන්නේ, ඔබගේ මිල නැවතුම්පළ හෝ ඉලක්කය මිල දී ගත්තොත්, එය සිදු වන තුරු කිසිවක් නොකරන්න? එසේ නැතහොත්, මිල ඉහළ යාම නිසා වර්තමාන වෙළඳපල තත්ත්වයන් අනුවර්තනය කිරීම සඳහා මෙම මට්ටම් වෙනස් කිරීමට ඔබ ඉඩ දෙන්නේද? දෙදෙනාම ශක්ය විධි ක්රම වේ, නමුත් ඒවා රැකියාව කරන ආකාරය මත රඳා පවතී.

ඔබේ ක්රමෝපාය, පෞද්ගලිකත්වය සහ නිපුණතා මට්ටම වඩාත් හොඳින් ගැලපෙන ක්රමයට අනුකූලව එක් එක් ක්රමයේ පරෙස්සම් සහ සැලකිල්ල පරීක්ෂා කිරීමෙන් පසුව. -

අත් පා නිමිත්ත

අත්හැරීමේ වෙළඳ ප්රවිෂ්ටය වන්නේ වෙළෙන්දෙකු විසින් ඇතුල් වීමේ නියෝගයක් හා නඩත්තු අලාභයක් සහ ඉලක්ක ගත අනුපිළිවෙලක් තබන විටය. පාඩු හා ඉලක්ක අත්හිටුවීම සාධාරණ මුදලකට අහිමි වන නියෝග ( සාමාන්යයෙන් වෙළඳ ප්රාග්ධනයේ 1% ට වඩා අඩු ) හෝ කොන්දේසි සඳහා සාධාරණ ලාභයක් යටතේ වෙළඳාම් ඉවත් කිරීම. වෙළඳාමකින් පසු, නැවත්වීමේ පාඩුව හා ඉලක්කගත නියෝග සහිතව, වෙළෙන්දා නිකම් බලා සිටියි. අවසානයේදී, වෙළඳාම අවසන් කිරීම සඳහා මිල හෝ නැව හෝ පාඩුව ඉලක්කයට පාත්ර වනු ඇත.

වෙළෙඳපොළ කුමක් වුවත්, වෙළෙන්දාට මිල නැවැත්වීමට හෝ ඉලක්කයට පහර දෙයි. එකම ව්යතිරේකය වන්නේ ප්රවෘත්ති පලවීමක් තිබේ නම් හෝ වෙළඳ දිනයේ අවසානය වේ. මෙම අවස්ථා දෙකම, නියමිත දින ප්රවෘත්ති නිවේදන හෝ දින අවසානයේ දිනවල් වෙළඳාම් තනතුරු අවසන් කරන්න.

වෙළෙන්දෙක් එහි වාඩිවී සිටින අතර වෙළඳාමක සිටියදී කිසිසේත් කිසිවක් කරමින් නැත. වර්තමාන මිල ක්රියාකාරීත්වය විශ්ලේෂණය කිරීමට හෝ වෙනත් උපකරණවල වෙළඳාම් සොයා ගැනීමට ඔවුන්ට හැකිය.

ක්රියාකාරී කළමනාකරණ ප්රවේශය

සක්රිය කළමණාකරණ වෙළඳාම් ප්රවේශයක් සහිතව, වෙළෙන්ඳෙකුට නැවත්වීමේ පාඩුව හෝ ඉලක්කගත මට්ටම් ගැලපුම් කිරීමට සහ / හෝ මුලින් සැලසුම් කළ වඩා වෙළඳාමෙන් පිටව යාම.

වෙළඳාම්කරුවෙකු මුලින්ම සැලසුම් කළට වඩා දිගු කාලයක සිට වෙළඳාමෙහි යෙදී සිටීමට තීරණය කර ඇත (වඩා වැදගත් ලාභයක් ලබා ගැනීමට වෑයම් කිරීමෙහිදී ( ඔබේ දෛනික වෙලඳ ගනුදෙනු ස්ථානගත කිරීම සඳහා කොපමණ දිගු වේ දැයි බලන්න).

ක්රියාකාරී වෙළඳ කළමණාකරන වෙළඳාමේ දී වෙළද වෙළඳාම සිදු කළ හැකි දේ වෙළඳාම්කරුට වෙළඳපළට ගැලපෙන බැවින් වෙළෙඳ ක්රමෝපාය වඩාත් නම්යශීලී වේ. ඔවුන් බලාපොරොත්තු වන දෙය මිල නොකරනවා නම් වහාම වෙළඳාම වසා දැමිය හැකිය හෝ ප්රවේශ පැමිණීමේ ස්ථානයට සමීපයේ නැවතුම් පාඩුව නතර කිරීමට හැකි වන පරිදි ඔවුන්ගේ අලාභය ප්රමාණය අඩු කර ගත හැකිය.

ඉලක්කය ආක්රමණශීලීව ඉලක්කය කරා ගමන් කරන්නේ නම්, ඔවුන්ගේ ඉලක්කය ප්රවේශ වීමේ ස්ථානයෙන් දුරට තල්ලු කරගත හැකිය, විභව ලාභය වැඩි කිරීම. විකල්පයක් ලෙස, ඔවුන් ඉක්මනින් වෙළඳාමෙන් පිටවීමට හැකි විය.

ඉලක්කය වෙත ඉලක්කය දෙසට ගමන් කරන්නේ නම්, පසුව වෙනත් ආකාරයකින් ගමන් කරයි නම්, ක්රියාකාරී-කළමණාකරන වෙළෙන්දාට ජයග්රාහී වෙළඳාම අහිමි වීම වළක්වාලීම වළක්වන ස්ථානයක් වසා දැමිය හැකිය.

ඉලක්කය දෙසට ඉලක්කය කරා ගමන් කරන විට ක්රියාකාරී-කළමනාකරණ වෙළෙන්දා ඉලක්කය කරා නැවතුම ඉලක්කය කරා ගමන් කරන විට, ඉලක්කය කරා නැවැත්වීමට හැකි වන පරිදි, අලාභයේ ප්රමාණය අඩු කිරීම (හෝ නැවත අගුලු දැමීම) අඩු කළ හැකිය. මෙය අත්යාවශ්ය නතර කිරීමක් ලෙස හැඳින්වේ. සාමාන්යයෙන් දවසේ වෙළෙන්දෝ ඔවුන්ගේ ස්ථානයේ ගමන් කිරීමේදී ඔවුන්ගේ නැවතුම් පාට මාරු කර වෙළඳාමක දී ඉලක්ක කර ගත හැකි වනු ඇත.

නැවත්වීමේ පාඩුව තවදුරටත් පුළුල් කිරීම, එහි පිවිසුමෙන් හා ඉලක්කයෙන් ඈත් වීමෙන් අදහස් වන්නේ වෙළඳුන් විසින් පාඩුව පිළිගැනීම අකමැති හෝ දුර්වලව සැලසුම් කළ වෙළඳාමක් ඇති බවත්, ඒවායේ අවදානම වැඩි වන බවත් අපේක්ෂා කෙරේ. බලාපොරොත්තුව දිවා වෙළඳාමට අයත් නොවේ.

ක්රියාකාරී වෙළඳ කළමනාකරණ ප්රවේශයක් සමඟ භාවිතා කළ හැකි උපක්රම කිහිපයකි. මෙම උපක්රම සමහරක් මෙම න්යාය තුළ ඉතා හොඳයි, නමුත් අත්හැර දැමීම අවහිර නොකරන්න. සක්රීය කළමණාකරණ ප්රවේශය ද අවාසි ඇත.

හිස අවහිර කිරීමේ ප්රවේශය සහ වාසි

වෙළඳාමේ යෙදීම සහ වෙළඳාම් කර ගැනීමෙන් එය අලාභය හෝ ඉලක්කය කරා ලඟා වීමට ඉඩ සලසයි. ක්රියාකාරී කළමනාකරණ ප්රවේශය වඩා වෙළඳාම් කරන සරල ක්රමයකි. මෙම හේතුව නිසා නව වෙළඳුන් අත් නොහරිනු ලැබිය යුතුය.

සරල ගණිතය සඳහා කාර්යය කිරීම සඳහා අත්පොත ප්රවේශය ඉඩ දෙයි.

වෙළෙන්දාට ඔවුන්ගේ වෙළඳාම් වලින් ආසන්න වශයෙන් 50% පමණ ජයග්රහණයක් ලැබුවහොත්, ඔවුන්ගේ පාඩුව අහිමි වීමේ ඉලක්කයට වඩා ඉලක්කයක් තිබේ නම්, ඔවුන් ලාභයක් ලබයි. ලාභ ඉපැයීම සහ අවදානම / විපාකය අතර සමබර කිරීමේ ක්රියාවලිය මත පදනම් වේ.

අත්හැරීමේ ප්රවේශය මඟින් වෙළඳ පළට සංඛ්යාලේඛන ලුහුබැඳීමට සහ ඔවුන්ට ගැටලු ඇති ස්ථානයක් සොයා ගැනීමට ඉඩ ලබා දෙයි. නිදසුනක් ලෙස, වෙළඳාම් කළ පසු නැවැත්වීම හා ඉලක්කගත ඇණවුම් නොලැබීම නිසා වෙළෙන්දා බොහෝ වෙළඳාම් දෙස ආපසු හැරී ගත හැකි අතර වඩා හොඳ ප්රතිඵල ලබා ගැනීම සඳහා මෙම මට්ටම් තරමක් (සියළුම වෙළඳාම) වෙනස් කළ හැකි දැයි තීරණය කිරීමට තීරණය කළ හැකිය. වෙළෙන්ඳෙකුට ඔවුන්ගේ ජයග්රාහනය අනුපාතය පහත වැටී ඇති අතර, ඉලක්කය ඉලක්කය දෙසට ගමන් කරන නමුත්, එය නැවත නැවැත්වීම හා නැවතුම් අහිමිවීමෙන් පහර දෙයි. මෙම අභිප්රාය වෙළඳාම්කරුට ඉලක්කය සුළු වශයෙන් (සියලු ගනුදෙනු වලදී) අඩු කිරීමට ඉඩ සලසයි. එය වඩාත් ලාභදායි ගනුදෙනු වර්ධනය කරනු ඇත, සමස්ත ලාභය වැඩි දියුණු කිරීම.

මෙම උදාහරණය පෙන්නුම් කරන්නේ අත්හරිනු ලැබීමේ අඩුපාඩුවයි. වෙළෙන්දාට සියළුම ගනුදෙනු (ඔවුන්ගේ උපාය මාර්ගය වෙනස් කිරීම මගින්) වෙනස් කිරීම සිදු කළ යුතු ය. මිල ඉතා හොඳින් ගමන් කරන විට හෝ මිල අඩු නොවන නම්, ලාභය හෝ අලාභය අඩු වුවහොත්, වෙළඳාම් තනි ගනුදෙනු මත සීමිත ලාභයක් ලබා ගැනීමට තිබේ. වෙළඳාම් කළමණාකරුට වඩා වැඩි ලාභයක් සඳහා රැඳී සිටීමට කවදා හෝ නොදැනුවත්වම වෙළඳාම් නොකෙරේ නම් (එසේ කිරීමට ඔබේ සංඥා යනු කුමක්ද?

ක්රියාශීලී කළමනාකරණ ප්රවේශයේ වාසි සහ අවාසි

ක්රියාකාරී කළමණාකරන දින වෙළඳාම් අත් හැරීමේ ක්රමයට වඩා වැඩි නිපුණතාවයක් සහ මානසික පාලනයක් අවශ්ය වේ. දකුණු අතට එය බලගතු ප්රවේශයක් විය හැකිය.

ක්රියාකාරී කළමනාකරණ ප්රවේශයේ ප්රධාන වාසිය වන්නේ වෙළෙන්දෙකු තුළ වෙනස්වන වෙළඳපල තත්ත්වයන්ට අනුවර්තනය වීමට වෙළෙන්ඳාට ඉඩ ලබා දීමයි. වෙළඳාමට පෙර විශ්ලේෂණය සිදු වුවද වෙළඳාම තුළ යම් දෙයක් වෙනස් විය හැක. නිදසුනක් වශයෙන්, වෙළෙන්දා විසින් මිල දී ගෙන ඇති නමුත් පසුව වගුවේ දැක්වෙන ප්රතිවිකුණුම් රටාවක් දක්නට ලැබේ. මිල ඔවුන්ගේ ඉලක්කයට පහර දීමට වැඩි දුරක් නොවේ. සක්රිය කළමණාකරන වෙළෙන්දා මෙම තොරතුරු අවශෝෂණය කර වෙළදාමෙන් පිටවෙයි.

ක්රියාකාරී කළමණාකරණ ප්රවේශය වඩාත් වාසිදායක වෙළඳාමක් වනු ඇත, වෙළෙන්ඳෙකුට කුඩා ලාභයක් සඳහා පිටතට යාමට හැකි වනු ඇත (අපේක්ෂිත පරිදි මිල වෙනස් නොකළහොත් එය නැවත්වීමේ අලාභයට ඉඩ හැරීම වෙනුවට). අන්තරාය වන්නේ, එය ඉතා සුළු ලාභ උපයා ගැනීමට ඉතා පහසු වනු ඇත. සුළු ලාභය වරක් වරක් කදිමයි. නමුත් මෙම පාඩු සියල්ලට වඩා විශාල නම්, පාඩු ලබන්නේ නම්, 60% හෝ 70% ක්ම ඔවුන්ගේ ගනුදෙනු වලින් ජයග්රාහකයා වුවත් මුදල් අහිමිවිය හැකිය.

වෙළෙන්දන්නා ඉක්මනින් එළියට පැමිණිය හැකි බැවින්, ඔවුන් වෙළඳාම තෝරා ගැනීමේ දී අඩු වශයෙන් අඩු විය හැකිය. හොඳ ලාභ ලැබීමේ ශක්යතාවන් බලා සිටීම වෙනුවට, ඔවුන්ට ලාභයක් ලබා ගත හැකි බව ඔවුන් දන්නා නිසා වෙළඳාමක් ගත හැකිය. නමුත් එවැනි ගනුදෙනු සාමාන්යයෙන් ඉහළ සම්භාවිතාවක් නොතිබීම හා බොහෝ වෙළඳාම් සඳහා විශාල ලාභයක් හෝ සමස්ත ලාභයක් ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත.

තථ්ය කාලීනව තීන්දු නිරතුරුවම සිදු කරන බැවින් ක්රියාකාරී වෙළඳාම කළමනාකරණය වඩා දැඩි පීඩනයකි. එක් එක් මිල මාරු වීමෙන් වෙළෙන්දාට තීරන ගැනීමට සිදු වේ: රැඳී සිටින්න? පලයන් එළියට? නැවත්වීමේ පාඩුව මඟ හරින්නද? ඉලක්කය මාරු කරන්න? එවැනි පීඩනයකට දුර්වල වෙළඳාම තීරණය විය හැකිය. මන්දයත්, මාංශපේශී වැනි විනය හැසිරවීම තදින් විය හැක.

බොහෝ වෙළෙන්දෝ අතට අතට අත දීමෙන් වඩා හොඳින් කටයුතු කළ හැකිය. කෙසේවෙතත්, වසර ගණනාවක් පුරුදු වූ විට, අත්දැකීම් සහිත වෙළෙන්දාට ක්රියාශීලී කළමනාකරණ ප්රවේශයකින් වැඩි මුදල් ප්රමාණයක් ලබා ගත යුතුය. ජයග්රාහී ගනුදෙනු වලට පාඩු ලැබීමට ඉඩ නොදේ, වර්තමාන කොන්දේසි සමග ගැලපෙන ඉලක්කය ගැලපීමෙන් ජයග්රාහී ගනුදෙනු උපරිම වන අතර, අපේක්ෂිත පරිදි මිල නොකරන විට වෙළඳාම් අහිමි වීම අවම වේ. මේ සියල්ල මින් අදහස් වන්නේ අතහැර දැමීමේ ප්රවිෂ්ටයට වඩා සාමාන්යයෙන් සාමාන්යයෙන් වෙළඳාම් අහිමිවීම සුළු වශයෙන් අඩු කළ යුතු බවයි. සාමාන්ය ජයග්රාහී වෙළඳාමට අතට හැරෙන ප්රවේශයට සමාන ප්රමාණයේ සමානත්වයක් ඇති වනු ඇත. (සමහර ජයග්රහණ කුඩා වනු ඇත, අනෙක් අය විශාල වනු ඇත). අනුවර්තනය වීම නිසා අත්දැකීම් සහිත ක්රියාකාරී වෙළඳාම් වෙළෙන්දා අත්හැර දැමූ වෙළෙන්දාට වඩා ඉහළ ජයග්රහණ අනුපාතයක් ඇති විය හැකිය.

ඔබ සඳහා හොඳම ප්රවේශය සොයා ගැනීම

අත්වැල් බැඳගෙන සිටීම සහ ක්රියාකාරී කළමණාකරන වෙළඳාම් ප්රවේශයන් ඇත. ඔබ යන්තම් පටන් ගත්තා නම් , අත් නොහරිනු ඇත. මෙම ප්රවිෂ්ටය ඔබට වඩාත් පහසුවෙන් සොයාගත හැකි ගැටළු තිබිය හැක. එසේම, මිල මිල සංචලනය (වෙළඳාමක දී වරක්) නැරඹීමට ඔබට හැකි වනු ඇත. එම මිල ගණන් අනුව ඔබේ ඇණවුම් වෙනස් කිරීමට මානසික පීඩනයකින් තොරව. වෙළඳපල තත්වයන් මාසයක සිට මාසයක් දක්වා වෙනස් වන බැවින් ඔබ ඔබේ ප්රතිඵල අධීක්ෂණය කර ඔබගේ සමස්ත උපාය මාර්ගයට සියුම් වෙනස්කම් සිදුකිරීමට දිගුකාලීනව ක්රියා කරයි. මේ ආකාරයෙන් ඔබේ ජයග්රාහනය හා අවදානම් / විපාකය අනුපාත සමතුලිතව පවතී. මතක තබා ගන්න, ඔබ තනි ගනුදෙනු සමග මැදිහත් නොවී, නමුත් බොහෝ වෙළඳාම් මත ඔබ ශක්තීන් හා දුර්වලතා දැක ගන්නා විට ඔබේ සමස්ත උපාය / වෙළඳ සැලැස්ම වෙනස් කළ හැකිය.

ඔබ මිල ගණන් බැලූ විට, ඔබ ඉක්මනින් වෙළඳාම් පිටතට පැමිණීම හා ඔබ ඔබ අපේක්ෂා කිරීමට වඩා දිගු වෙළඳාම් රැඳී සිටිය යුතු විට ඔබ සොයා ගැනීමේ අත්දැකීම් ලබා ඇත. මෙම කුසලතා වර්ධනය වන විට, ඔබ ක්රියාකාරී කළමණාකරණ ප්රවේශයකට මාරුවීමට තීරණය කළ හැකිය ... නමුත් ඔබට අවශ්ය නොවේ. ක්රියාශීලී කළමනාකරණය වැඩි අවධානයක් හා විනයකින් වැඩි අවධානයක් යොමු කළ යුතුය. එබැවින් වත්මන් තත්ත්වයට ගැලපෙන ලාභ විභවය උපයෝගී කර ගැනීම සඳහා ප්රමාණවත් කාලයක් ගතවේ.

අත්හැරීමේ ප්රවේශය සමඟ ආරම්භ කර පසුව ක්රියාශීලී කළමනාකරණය ක්රමක්රමයෙන් ඉදිරියට යනවා. සක්රිය කළමණාකරණය භාවිතා කරන විට, ප්රවේශයන් දෙක එකිනෙක සැසඳීම සලකා බලන්න. ඔබ සක්රීය කළමණාකරණය භාවිතා කරන්නේ නම්, ඔබ අත් නොහරිනු ලැබුවහොත් ඔබගේ දිනපතා ප්රතිඵල කුමක් ද යන්න වාර්තා කරන්න. ඔබේ ප්රතිඵල අත්හැරීමේ ප්රවේශය සමඟ ඔබේ ප්රතිඵල හොඳ විය හැකිය. උපරිම ප්රතිඵල ලබා දෙන ඕනෑම ක්රමයක් අනුගමනය කරන්න. මේ ආකාරයෙන්, ඔබ සඳහා හොඳම ප්රවේශය වන්නේ, ඊයම් නොවේ, ඊතලය තීරණය කරයි.