රජයේ බාහිර සේවා සැපයීම පිළිබඳ පැහැදිලි කරන උදාහරණ 7

ආණ්ඩුවේ බාහිරකරණ සේවා සාර්ථක වී තිබේද?

රජයේ බාහිර සේවාකරණය විශාල මාතෘකාවක් වී ඇත. සෑම මට්ටමකදීම ඇතිවන අයවැය අර්බුදයන් නිතර නිතර විවාද කරන ලද විසඳුමක් බාහිර පාර්ශවයන්ගෙන් ලබා ගැනීම. බාහිරින් සේවා සැපයීම යෝජනා කරන්නේ ඇයිදැයි සොයා බැලීම සඳහා මෙම උදාහරණ හත ඔබට උදව් වනු ඇත. එම සේවාවන් බාහිරින් ලබා ගත හැකි සේවාවන් සහ සිදු කර ඇති වැරදි කිහිපයක්ද වනු ඇත.

  • කුඩා නගරයක් අපට ලොකු පාඩමක් උගන්වයි

    අපිට ආණ්ඩුවක් අවශ්යයි, නේද? Mayweed නගරය එතරම් ස්ථිර නැත. මෙම කුඩා නගරයට ඉතා විශාල අදහසක් තිබේ: සෑම නගරයකම තමන්ගේම ආණ්ඩුවක් අවශ්ය නොවේ. මායාවුඩ් නගරාධිපති, නීතිඥයෙක් සහ පාලකයෙක් පමණක් ය. ඔවුන් සියල්ලම බාහිර දේවල් ලබා ඇත. මයූව්වුඩ් පර්යේෂණය වියදම් පිරිවැය පාලනය කිරීමේ පියවරක් ලෙස ආරම්භ කරන ලද නමුත්, මවුඩ්ස් විසින් සේවාවල ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව ප්රශ්නයක් මතු කර ඇත. බොරු අත්අඩංගුවට ගැනීම, දුප්පත් පාසැල් සහ නගර සභා සාමාජිකයින් අල්ලස් හෝ වෙනත් ආකාරයේ දූෂණයන් පිළිබඳ පුවත දකිනවා. බාහිර සේවා සැපයීම ඇතුලු නගර සේවා සැපයීම සඳහා වෙනත් මාර්ග සොයා ගැනීමට අප වඩාත් හොඳද?
  • අයවැය ගැටළු විසඳීම සඳහා කුඩා නගර ශාඛා බාහිරකරණය කිරීම

    ජාතිය, විශේෂයෙන් කැලිෆෝර්නියාවේ දී, කුඩා නගර දුසිම් ගනනක් බංකොලොත් බව ප්රකාශ කර තිබේ. ඔවුන් තම නගරවල භාවිතා කළ ආකාරයට ඔවුන්ගේ මාර්ග පවත්වා ගැනීමට ඔවුන්ට හැකියාවක් නැත. ඒවා අඩු කිරීම, ස්වයංක්රීය කිරීම සහ බාහිරකරණය කිරීම අවශ්ය වේ. බංකොලොත් වීමේ තර්ජනය ද විශාල නගර වලට පැතිරෙනු ඇත. බාහිරින් සේවා සැපයීම යනු එක් මෙවලමක් පමණි. එය නිසි ලෙස භාවිතා කළ හොත්, රාජ්ය සේවා වල අධික පිරිවැය ගැටලුව විසඳීමට ද දුර්වල සේවා මට්ටම් සමඟ කටයුතු කළ හැකිය.

  • 03 ලන්ඩන් ඔලිම්පික් තරගාවලියේ බාහිර කටයුතු සඳහා පදක්කම් දිනා ගැනීමට අසමත් වේ

    ලන්ඩන් ඔලිම්පික් උළෙලේදී බාහිර සේවා සැපයීමේ ඉතිහාසයේ විශාලතම ආරක්ෂක කොන්ත්රාත්තුව වූයේ G4S ය. මෙම බහුජාතික ඩොලර් බිලියන ගනනක සමාගම රැකබලා ගන්නේ 14,000 ක් පමණි. ඔලිම්පික් ඔලිම්පික් උළෙලට සති දෙකකට පෙර G4S ආන්ඩුවට සම්බන්ධ වූ අතර ඔවුන්ගෙන් 4,000 සිට 7,000 දක්වා මුරකරුවන්ගේ වගකීම් ඉටු කිරීමට නොහැකි වනු ඇති බව දැනුම් දුන්හ. අවසානයේ පොලීසිය සහ හමුදාව පිරී තිබුණු අතර ඔලිම්පික් ක්රීඩා ආරක්ෂිතයි. සත්ය වශයෙන්ම, බි්රතාන්ය ඉතිහාසයේ පවා වඩාත් සංකීර්ණ ආරක්ෂක සැලැස්ම සමඟ ඔලිම්පික් උළෙල වඩාත් ආරක්ෂිත ජනතාව විය. ඔබ මීට පෙර කිසිවක් කර නොමැති නම්, බාහිර යමෙකු පුහුණු කිරීමට "ක්රියාවලි සිතියමක්" නොමැති බව මෙයින් ඔප්පු වී ඇත. ව්යාපෘතිය මහා පරිමාණයෙන් නම්, මෙය බාහිර සේවා සඳහා හොඳ ඉලක්කයක් නොවේ. මෙය දෙගුණයක් වේ. එබැවින් මෙම කාර්යය සඳහා නව හා නුපුහුණු කාර්යමණ්ඩලයට සම්පූර්ණයෙන්ම වගකිව යුතු වන "සම්පූර්ණ බාහිර සේවා" ක්රියාවලියක් භාවිතා කිරීමට ඔබ සැලසුම් කර තිබේ නම්.

  • 04 නැවතත් අනාගතය: Privatization Vogue හි ආපසු හැරී ඇත

    80 දශකයේ එක්සත් රාජධානියේ අග්රාමාත්ය මාග්රට් තැචර්ගේ දවසේ දී, "පෞද්ගලීකරනය" පිලිබඳ ආන්ඩුවේ අවධාරනය පැවතුනි. මෙයින් අදහස් කළේ මහජන සේවාවන් ලබාගැනීම, විකිණීම හෝ ඔවුන් විකිනීම. අද එක්සත් රාජධානියේ සහ එක්සත් ජනපදයේ පුද්ගලීකරනය ටිකෙන් ටික වෙනස් වී ඇත. මෙම සේවාව විකිණීම වෙනුවට (යම් කොටස් හිමිකාරීත්වයක් සහිත හෝ හිමිකාරීත්වය සහිත අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයක් සහිතව) සේවා සපයනු ලබන්නේ පුද්ගලික සමාගමකින් වන අතර, රජය විසින් කොන්ත්රාත්තුව කළමනාකරණය කරයි. පෞද්ගලික ව්යාපාර හොඳින් සංවර්ධනය වූ කර්මාන්ත වල රාජ්ය ව්යවසායන් රජය විසින් ඉඩ සලසා දීමත් සමඟ, පෞද්ගලීකරණයට විශාල ජයග්රහණ තිබුණි: බ්රිතාන්ය පෙට්රෝලියම්, බ්රිතාන්ය ස්ටේට්, බ්රිතාන්ය ටෙලිකොම්, බ්රිතාන්ය ගෑස් සහ බි්රටිෂ් එයාර්වේස්. ආන්ඩුවේ කේන්ද්රය බවට පත්වෙමින් තිබෙන බාහිරකරණ සේවා කටයුතු: පොලිස් සේවා, බන්ධනාගාර, අධ්යාපනය, මිලිටරි සහාය. රජයෙන් ලබා ගත යුතු සේවාවන් කවරේ ද?

  • 05. බාහිරකරණ නීති ක්රියාත්මක කිරීම

    කුඩා නගරයක වඩාත් මූලික සේවයේ නීති ක්රියාත්මක කිරීමයි. එක්සත් ජනපදයේ දී, පොලිස් නිලධාරීන්ට නිශ්චිත "පරාජයක්" ලබා දී තිබේ. නගරයෙන් පිටත, ෂෙරිෆ් මහතා ප්රාන්තයේ හෝ ප්රාන්තයේ නීති ක්රියාත්මක කිරීමේ වගකීම දරන නියෝජ්ය මන්ත්රීවරුන් සමඟ තෝරා පත් කරගත් නිලධාරියෙකු වේ. උදාහරනයක් ලෙස, නිව්යෝක්හි ප්රධාන නගරවල මායිම්වල, නගර පොලීසිය, රාජ්ය මුර සංචාර, ප්රාන්ත ෂෙරීෆ් සහ වෙනත් නීති ක්රියාත්මක කරන ආයතනවල සංකීර්ණ හා අතිශයෝක්තියෙන් යුත් සිතියමක් දක්නට ලැබේ. මෙම ආයතන අතර අතිරික්තතාවක් ඇති අතර සේවා ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා ඇති අවස්ථා. ඇමරිකාව පුරා පිහිටි කුඩා නගර විශාල නගරයක් "වටා" නොයන අතර ඔවුන්ගේ ප්රදේශයේ වෙනත් නගර සමඟ සේවා බෙදා ගනී. නගරයට වඩාත්ම සුදුසු රැකියා ස්ථානයට සේවා සැපයීම සඳහා නගර කීපයක් තම සේවාවන් බාහිර සේවා සැපයීම සලකා බලයි. කුඩා නගරවල සේවාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා නව ක්රමෝපායයන් අනුගමනය කරමින් වියදම් කප්පාදු කිරීම.

  • මෙගා ගිවිසුම් 06 ක්, ක්ෂුද්ර ප්රතිඵල

    රාජ්ය ආන්ඩු, වියදම් කප්පාදු කිරීම සහ සේවාවන් වැඩිදියුණු කිරීම සඳහා "මෙගා-කොන්ත්රාත්" දැඩි ලෙස හඹා ගොස් තිබේ. මහඟු කොන්ත්රාත්තුව ඉතා ආකර්ෂණීය බැවින්, විශාල බලපෑමක් ඇති කිරීමට හැකියාව ඇති නිසා, බොහෝ වෙළෙන්දන්ට පවරන ලද කොන්ත්රාත්තුව නිසා කළමනාකරණයට වඩා අඩු පිරිවැයක් දැරීම (න්යායාත්මකව) තිබිය යුතුය. කෙසේ වෙතත්, මෙම කොන්ත්රාත්තුව අසාර්ථකයි. "මහා ජයග්රාහී" හඹා යාමේ දී, සේවාදායකයා හා වෙළෙන්දන්නා විශාල තනි තනි කොන්ත්රාත්තුවේ අන්තරායන්ට අන්ධය.

  • සෑම රජයේ කාර්යයක්ම බාහිර පාර්ශවයකට පැවරේ

    වොෂිංටනයේ ඉතා පැහැදිලිව මතුවෙමින් පවතී. ෆෙඩරල් ආන්ඩුවට පමණක් නොව, ප්රාන්ත හා ප්රාදේශීය ආන්ඩු සඳහාද කප්පාදු සිදු වනු ඇත. සෑම ආකාරයකම වැඩසටහන් අඩු කිරීම හෝ ඉවත් කිරීම. ඔබගේ නගරය හිතන්නේ බන්ධනාගාරයක් හෝ පොලීසියේ පවා බාහිරකරණය කිරීම ගැන ඔබ සිතන බව ඔබ අසා ඇති. ඉරාකයේ සිටින සෙබළුන්ට වඩා ඉරාකයේ සිටින සිවිල් වැසියන්ට හමුදාව ලබාදී ඇති බව ඔබ දැන සිටියාද?