මාගින් ගැන සහ විනිමය හුවමාරුව ඉවත් කිරීම

අනාගත හුවමාරු සහතික ගිවිසුම කොන්ත්රාත්තුව

පාරිභෝගිකයින්, නිශ්පාදකයන්, වෙළඳුන්, පරස්පරතාකරුවන්, සමපේක්ෂකයින් සහ ආයෝජකයින් යන අනාගත වෙළඳාම් අනාගත වෙළඳාම් කටයුතු සඳහා වෙළඳාමට පැමිණේ. අනාගත ගිවිසුම් යනු අනාගතයේදී නිශ්චිත කාලයක දී නියමිත දිනයේ නියමිත දිනයක් සහිත භාණ්ඩයක් හෝ මූල්ය ආයුධයක විශේෂිත ශ්රේණියක් නිරූපනය කරන කොන්ත්රාත්තුවක් වේ.

අනාගත වෙළඳ පළ තත්ත්වයන් මත පදනම්ව සාධාරණ මිල ගණන් සාධාරණ මිල ගණන් ස්ථාපිත කරන වෙළඳ පොළේ විනිවිද පෙනෙන වෙළෙඳපොළක් වන අනාගත වෙළඳුන්ගේ අනාගත ගනුදෙනුකරුවන් හා අනාගත විකුණුම්කරුවන් එකතු වෙයි.

අනාගත ගිවිසුම් වල වර්තමාන මිල ගණන්වල ගනුදෙනුකරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන් එකඟ වී ඇති අතර අලුත්ම මිල වේ. එබැවින් අනාගත වෙලඳාමේ දී විනිවිද පෙනෙන වෙළඳපලවල මිල ගණන් හුවමාරු කර ගැනීම.

සාර්ථකත්වය යනු ගැනුම්කරුවන් සහ අළෙවිකරුවන් අතර අන්යෝන්ය බැඳීම් මත පදනම් වේ

අනාගත වෙළඳපළේ සාර්ථකත්වය රඳා පවතින්නේ ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන් එකිනෙකාගේ අන්යොන්ය වගකීම් ඉටු කරයි යන විශ්වාසය මත රඳා පවතී. සෑම අනාගත හුවමාරු පත්රයක්ම නිෂ්කාශන මධ්යස්ථානයක් ඇත. දෙපාර්ශ්වයම, මිලදී ගන්නා සහ විකුණන්නා විසින් ඔවුන් වෙළඳාම කරන ගිවිසුම් මත සහතික කරනු ලැබේ.

විකිණුම්කරුවෙකුගෙන් මිලදී ගන්නා වෙනත් ගනු දෙනු නොලැබෙන වෙනත් ගනුදෙනු ආකාර මෙන් නොව, එක් එක් කාර්යසාධනය සඳහා අනෙකා මත රඳා පවතී, අනාගත හුවමාරුවක දී එය එක් වරක් ක්රියාත්මක වූ ගනුදෙනුවේ එක් එක් පාර්ශ්වයේ කොන්ත්රාත් හවුල්කරු බවට පත් වන නිෂ්කාශන ආයතනය වේ.

එම නිසා, ගැනුම්කරු සහ විකුණන්නා අතර කිසිදු ණය අවදානමක් නොමැත. මෙම විනිමය පාලන ආයතනයට සහාය වීම සඳහා හුවමාරු වූ එක් එක් කොන්ත්රාත්තුවේ සුළු මුදලක් විනිමය ගාස්තු අය කෙරේ.

මාදිලි වර්ග දෙකක්

එක් එක් අනාගත ස්ථාවරයේ කාර්ය සාධනය තහවුරු කර ගැනීම සඳහා, නිශ්කාෂණය කිරීම සඳහා මායිම් පත් කිරීම සඳහා නව තනතුරු විවෘත කරන ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන් අවශ්ය වේ. මාණ්ඩලිකය යහපත් විශ්වාස කාර්ය සාධන තැන්පතුවකි. ආන්තික ප්රභේද දෙකකි, මුල් ආන්තිකය (සමහර විට මුලින් ආන්තික වශයෙන් හැඳින්වේ) සහ විචල්ය ආන්තිකය (සමහර විට නඩත්තු ආන්තිකය ලෙස හැඳින්වේ).

මෙම පාඩුව ආවරණය කිරීම සඳහා පාර්ශ්වයට ප්රමාණවත් මුදලක් ඇති බව මිලදී ගන්නෙකු හෝ විකුණුම්කරුට එරෙහිව මිල ගණන් ක්රියාත්මක වන බව මාග්රින් සහතික කරයි. සීමාව මුදල් හෝ negotiable සහ ද්රව සුරැකුම් ආකාරයෙන් විය හැකිය.

මිලදී ගන්නෙකු හෝ අලෙවිකරුවෙකු අනාගත ගිවිසුම් මත නව ස්ථානයක් විවෘත කරන විට, පක්ෂය මුල් (ආරම්භක) ආන්තිකය ප්රකාශයට පත් කළ යුතුය. මුල් (මූලික) ආන්තික අවශ්යතා වෙනස්වීම් (නඩත්තු) ආන්තික අවශ්යතා වලට වඩා වැඩි වේ. මුල් ආන්තික පමාණය විචලනය වන ආන්තික මට්ටමට වඩා පහත වැටෙන විට පසුකාලීනව ක්රියා කරයි. මෙය සිදු වන විට, පක්ෂය වහාම වැඩි ආන්තිකයක් එකතු කළ යුතුය. එක් CME / COMEX රන් අනාගත ගිවිසුමේ ගැනුම්කරු සඳහා ආදර්ශයක් අපි බලමු.

න්යායාත්මකව, මෙම ක්රමවේදය ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන්ට තම වගකීම් සපුරාලීමට ප්රමාණවත් සම්පත් ප්රමාණවත් වනු ඇත. අනාගත මිල ගණන් ඉතා අස්ථායී විය හැකි බැවින් එක් දිනකට එක් ඇමතුමක් ලැබිය හැකිය.

ආන්තික අවශ්යතා නියම කිරීම සඳහා අනාගත හුවමාරුව ම වගකිව යුතුය.

මිල වඩාත් වාෂ්පශීලී වන විට, විනිමය දෛනික මිල පරාසයක එකතු කළ අවදානම සැලකිල්ලට ගැනීම සඳහා හුවමාරුව නිතරම ආන්තික අවශ්යතා ඉහල දැමෙනු ඇත. අනෙක් අතට, විශේෂිත වෙළඳපොළේ විනිමය අනුපාතයේ අස්ථාවරත්වය අඩු වන විට වෙළඳාමට අවශ්ය වන ආන්තික ප්රමාණය අවම අවදානම පිළිබිඹු කරනු ඇත.

විචල්යතාවයේ මට්ටම දක්නට ලැබේ

මායිම් මට්ටම්වල විචලතාව සහ වඩා අස්ථාවර වන වෙළඳාම් පිළිබිඹු කරන්නේ සමස්ත කොන්ත්රාත් වටිනාකමෙන් ප්රතිශතයක් ලෙස වැඩි ආන්තික ප්රමාණයක් අවශ්ය වේ. රන් ආකෘතියේ මුල් ආන්තිකය යනු මුළු කොන්ත්රාත් වටිනාකමෙන් 5.6% ක් පමණි (කොන්ත්රාත්තුවකට එක් වරක් ඩොලර් 1180 කට වරක් = ඩොලර් 118,000 --- $ 6,600 / $ 118,000 = 5.6%).

එම නිසා, කොන්ත්රාත්කරු හෝ විකිණුම්කරුට සම්පූර්ණ කොන්ත්රාත් වටිනාකමෙන් 5.6% ක් රත්රන් සඳහා පූර්ණ කොන්ත්රාත් පාලනය කළ යුතුය. අනාගත වෙළඳුන් විසින් ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන්ට දැවැන්ත ශක්තියක් ලබා දෙයි.

සැබැවින්ම, වඩාත් අස්ථාවර අනාගත ගිවිසුම් සඳහා ප්රතිශතයක් මත වැඩි ආන්තිකයක් අවශ්ය වේ. ස්වාභාවික ගෑස් මිල ඉහළ යාමේ උච්චාවචනය පිළිබිඹු කරමින් වර්තමාන වායු අනාගතය ආසන්න වශයෙන් 7% ක මුල් ආන්තිකය අවශ්ය වේ.

නිෂ්කාශන හුවමාරුව සඳහා ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන්ට ගණකාධිකාරී ලෙස කටයුතු කිරීම. අක්රමිකතා ඉවත් කිරීම් වලින් ආරක්ෂා කර ඇති අතර ගැනුම්කරුවන් සහ විකුණුම්කරුවන් තම වගකීම් ඉටු කරයි.

මායිම් හා නිෂ්කාශන පිළිබඳ යාවත්කාලීන කිරීම

තනි ආන්තික හෝ භාණ්ඩ කොන්ත්රාත් සඳහා නිශ්චිත මට්ටමින් යම් මට්ටමක පවතින අතර, දිගු හෝ කෙටි ස්ථාවර වෙළඳාම නොකරන අය බොහෝ විට තමන්ගේ ස්ථාවරයන්ට වඩා වෙනස් අග්රස්ථ මට්ටම් දැකිය හැකිය. නිදසුනක් වශයෙන්, එම භාණ්ඩය හෝ අනාගතයේ තවත් මාසයක කෙටි ස්ථානයකට එරෙහිව එක් භාණ්ඩයක පැතිරීම හෝ මාසයකදී දිගුකාලීන තත්වයකට ආන්තිකයන්ට ආන්තිකයට වඩා බෙහෙවින් යහපත් වේ.

මෙම මාසයේ ඕනෑම මාසයකදී දීර්ඝ දිගු හෝ කෙටි පිහිටීම්වලට වඩා මෙම දිගු ව්යුහය පැතිරීම සඳහා ඇති ආන්තිකය අඩුය. ඊට අමතරව, වෙනත් භාණ්ඩයක් සඳහා කෙටි දිගු භාණ්ඩයක් වන අන්තර් භාණ්ඩ ආවරණ හෝ භාණ්ඩයක් සඳහා පූර්ණ ආන්තික අවශ්යතා සඳහා වූ අඩු ආන්තිකයකට වඩා කුඩා භාණ්ඩයක් තිබේ. මෙම හුවමාරුව SPAN පද්ධතිය භාවිතා කරයි. SPAN විසින් සෑම නිශ්චිත ස්ථානයකටම වඩා වෙළඳාම් කළඹ කළඹේ සමස්ත දෛනික නිරාවරනය සැලකිල්ලට ගනිමින් විචලනය තීරණය කරන සංකීර්ණ ඇල්ගොරිතම සමූහයක් භාවිතා කරයි.

හුවමාරු මට්ටම් සඳහා හුවමාරු කිරීම වගකිව යුතුය. සමහර වෙලඳපොල මිල ගණන් අස්ථායී වන අතර වෙනත් අවස්ථාවලදී ඒවා වෙනස් නොවේ. හුවමාරුවකින් හදිසියේම අනාගත ගිවිසුම් සඳහා මායිම් අවශ්යතාව වෙනස් කරන විට එය වෙලඳපොලවල මිලෙහි මාරුවක් විය හැකිය.

2011 අප්රේල් හා මැයි මාසවල දී එය සිදුවූයේ සීඑම්එස්හි කොමෙක්ස් අංශය රිදී මත ආන්තිකය ආන්තිකය විසින් මිල ඉහළ ගිය විට ඩොලර් 50 ට අඩු අවුන්සයක් සමඟිනි. ආන්තික ඉහළ යාමේ දී සමහර වෙළඳපොළ සහභාගීවන්නන් දිගු තනතුරු වසා දැමීමට හේතු වූ අතර ඒ කාලයේ රිදී මිලෙහි විශාල අවාසියකට එය එකතු විය.

මිල කෙරෙහි බලපාන්නේ කෙසේදැයි අවබෝධ කර ගැනීමට වෙළෙන්දන් සඳහා වැදගත් සංකල්පයක් නම්යශීලී වේ. සීමාව යනු සෘජුවම ගණකාධිකාරීවරයෙකුට සියළුම වෙළඳපොළ සහභාගිවන්නන් සඳහා වගකීම් ඉටු කළ හැකි බවට සහතික වන යාන්ත්රණයයි.