කොටස් මිල ගනන් බලපාන ප්රධාන සාධක දෙකක් නම් සමපේක්ෂන හා තක්සේරුකරණයයි. මෙම ආයුධ වලින් ඕනෑම ආයෝජනයක් කළ හැකි වුවද, ඒවායේ බලපෑම පොදුවේ හෝ දෙකෙන් එකක් හෝ එකකින් හෝ සිදු වේ.
මේ අනුව, මම මෙම මිල රියැදුරන්ගෙන් එක් මූලිකත්වය ගනු ඇත, සහ සාමාන්යයෙන් වෙනත් ඕනෑම බලපෑම් ඉවත් කරයි. ප්රවාහන ක්රමයක් ලෙස එය සිතා බලන්න - ඔබට ගුවන් මගින් හෝ බෝට්ටුවකින් හෝ මෝටර් රථයකින් ගමන් කළ හැකිය. නමුත් ඔබ පියාසර කරන මෝටර් රථයක් හෝ පාවෙන ගුවන් යානයකින් ගමන් නොකරනු ඇත.
සමපේක්ෂනය
සමපේක්ෂනය පදනම් වන්නේ "ආයෝජනයක්" කළ හැකි දේ මතය. ඔවුන් පිළිකා සඳහා ප්රතිකාර කිරීම, ඔවුන්ගේ පතල් දියමන්ති සොයා හෝ ගුරුත්වාකර්ෂණ බලවේග ධාවනය කරන මෝටර් රථයක්ද?
ඔවුන් සාර්ථක නම්, ඔවුන් බිලියන ගණනක් වටිනා වනු ඇත! අඩුම තරමින් ආයෝඡකයින් සිතන්නේ එය ඔවුන් ආක්රමණශීලීව මිල දී ගෙන ඇති අතර, එම කොටස් වටිනාකම් ගණනාවකට වඩා වැඩි කර තිබේ. ඔවුන් සාමාන්යයෙන් විභව ප්රතිඵලය එතරම් වාසිදායක වනු ඇත, අනෙක් සාධක නොසලකා හැරීමට කිසිදු මිලකට සම්බන්ධ වීමට කැමැත්තෙන් සිටිති.
සමපේක්ෂනය භාර ගන්නා විට, අනෙක් සියල්ල නොසලකා හරිනු ඇත - ණය බර පටවයි; නොවූ ආදායම් මට්ටම්; ෙමෙහයුම් පාඩු මුදල් ෙශේෂයන් අතුරුදන් විශාල තරඟකරුවන් සහ අනෙකුත් ව්යාපාර අවපාතය - විභවතාවයෙන් යුත්, සමස්ත පරිමාණ සාර්ථකත්වය කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීම.
ආයෝජකයෝ ඉහළ සහ ඉහළ මිළට මිල දී ගන්නවාක් මෙන් සමාගම සමාගම සුව කිරීමට හෝ දියමන්ති සොයා හෝ ගුරුත්වාකර්ෂණ රථය සොයා නොගන්නා බව නොතකා, සමපේක්ෂනය නැවත නැවතත් නැවතත් තල්ලු කරයි.
ආයෝජකයෝ මිල ඉහළ නැංවෙන නිසා ආයෝඡනය ඔවුන්ගේ ඉලක්කය කරා සමීප වෙමින් සිටින බව ඔවුහු විශ්වාස කරති. එබැවින් ඔවුන් තව තවත් මිලට ගනී.
තක්සේරුකරණය මෙන් නොව, තක්සේරු මෙන් නොව ගණනය නොකෙරෙන බැවින් - එක් සතයක් හෝ ඩොලර් 40 ක්ද? සැබෑ සමපේක්ෂනයත් සමඟම, ආයෝජනය මත යම් ප්රමාණාත්මක වටිනාකමක් තැබිය නොහැකි තරම් අසීරු වේ.
නවීන, කුඩා හා අවදානම් සමාගම් ප්රධාන වශයෙන්ම සමපේක්ෂන බලවේග විසින් මෙහෙයවනු ලබයි. සමපේක්ෂන මගින් පිරිවිතරයන් මෙහෙයවනු ලබන්නේ සමපේක්ෂනය මගිනි. එසේ නොවූ ව්යාපාර ආකෘති සහ පූර්ව අවධි ව්යාපාර සංකල්ප.
තක්සේරුකරණය
සාමාන්යයෙන්, සංගත සිය ආයතනික ජීවන චක්රයේ පරිණත අවධිය කරා ගමන් කරන විට ඔවුන්ගේ මිල ගණන් තක්සේරු කිරීම මත පදනම් වේ. මේ වන විට ඔවුන් සතු වත්කම් හා විභව ඉපැයීම්, විකුණුම් හා ආදායමද තිබේ. එබැවින් ඔවුන් "වටිනාකම" ඇත.
ඔබට සමාගම් දෙකකට සෘජුවම එකිනෙකා සමඟ සංසන්දනය කළ හැකි විට, එය සාමාන්යයෙන් අදහස් කරන්නේ ප්රමාණාත්මක වටිනාකමක් තිබිය යුතු බවයි. කෝපරේෂන් A ඉපැයීම් ශත 45 ක් ලබා දෙයි නම් සහ කෝපරේෂන් බී ශත 90 කින්, දෙවන සමාගම ලාභ් ප්රතිඵලය දෙගුණයක් භුක්ති විඳින බව ඔබ දැන ගනු ඇත. මෙම තත්වයන් යටින් පවතින සමාගම්වල වටිනාකම විභව්ය ආයෝජකයෙකු හෝ කොටස් වෙළඳ පළ විශ්ලේෂකයෙකුට ඉඩ සලසයි. ඒ නිසා වඩාත් බලවත් මිලක් නිරූපණය කරයි.
IBM අගයයි. හාර්ලි ඩේවිඩ්සන්ගේ වටිනාකම. ඇමරිකාවේ වටිනාකම. මෙම කොටස් වෙළඳාම් නොකෙරේ. සමපේක්ෂනය මත පදනම්ව නොව ඔවුන්ගේ මිල වෙනස් වීම නිසා ඔවුන්ගේ මිල ගණන් වෙනස් වේ.
ෂීෆ්ට්
පොදුවේ ගත් කල, සමාගම් නව සහ සනාථ නොකරන විට ඔවුන් සමපේක්ෂනය කිරීමෙන් පමණක් පැවතිය හැකිය. ඔවුන්ගේ ව්යාපාර වර්ධනය වන විට, ඔවුන්ගේ බිල්පත් ගෙවීමට විශාල වශයෙන් ප්රමාණවත් ආදායමක් උපයනු ඇත, ඔවුන් තක්සේරු පාදක මිලක් වෙත මාරු වනු ඇත.
සමපේක්ෂනය සිට තක්සේරුවෙහි සිට මාරු කිරීම මගින් සමාගමක් "එය සාදනු" ඇති බව පෙන්නුම් කරයි. සෑම සමපේක්ෂක සමාගමක්ම ප්රක්ශේපණය වෙත පැනීම අපේක්ෂා කළ යුතුවේ.
කෙසේ වෙතත්, මෙම පියවර ව්යාකූල විය හැකි අතර, බොහෝ විට බොහෝ විට කොටස් කොටස් බරපතල ලෙස කඩා වැටෙනවා. මෙය නිතරම සිදු වන අතර, බොහෝ අවස්ථාවලදී එය ඉතාම සීමිත විය හැකිය.
සිදුවන්නේ කුමක් සඳහාද, බොහෝ අවස්ථාවලදී, සමපේක්ෂනයේ මුල් බලවේග සුදුසු මිල ගණන් වඩා බෙහෙවින් ඉහලට තල්ලු කරනු ඇත. සමහර විට ඔවුන් "වටිනාකම" ඩොලර් 2 ක් වුවත් සමපේක්ෂකයින් තොගයක් මිලදී ගෙන ඇත්තේ ඩොලර් 24 දක්වා ය.
එවිට, සමපේක්ෂනයේ බලවේගයන් හා ආයෝඡකයින් ආයෝඡනය සැබැවින්ම වටින්නේ කුමක්ද යන්න කෙරෙහි අවධානය යොමුවෙමින්, වර්ධනය, වෙළඳපල කොටස, ආදායම, ඉපැයීම් සහ වත්කම් වැනි දත්ත ලක්ෂ්ය මත පදනම්ව, කොටස් මිල සාමාන්යයෙන් ප්රධාන යළි පිහිටුවීමක් සිදු වේ. අපගේ උදාහරණයේ දී, ඔබට එම $ 24 කොටස් දෙකට මාස දෙකක කාලයක් තුළ ඩොලර් 2 ක් දැක ගත හැකිය.
මෙය සැබෑවූ ශ්රේෂ්ඨතම නිදසුනක් නම්, Sirius සහ XM Satellite Radio එකට එකතු විය. ආයෝජකයන් අතර එතරම්ම සමපේක්ෂනවාදී බලාපොරොත්තුවක් තිබුනේ, සිතුවිලි ඇතිවීම නිසා තරඟකරුවන් දෙපිරිස බලයට එකතු වූ බැවින් ඉදිරියේදී ඒකාබද්ධ වීමෙන් බොහෝ වාසි ලැබෙනු ඇත. පරිපාලන ඉතුරුම් හා අඩු අලෙවිකරණ පිරිවැය වෙළඳපොළෙන් උදුරා ගැනීමට උපකාරී වනු ඇත. නමුත් අවසානයේදී ඔවුන් ඒකාබද්ධ වූ විට, මෙය "කටකතාවක් මිල දී ගැනීම, කාරනය විකුණා" යන කදිම නිදසුනකි.
"සත්යය" වූයේ, ආයෝජකයන්ට තවදුරටත් ඔවුන්ගේ සමපේක්ෂන "සුළං සුළං" නොමැති බවය. ඉදිරි දශකය තුළ මෙම සමපේක්ෂකයින් කෝපයට පත් කිරීමට හෝ ඔවුන්ගේ මිලදී ගැනීමේ මනෝගතියට ලඟාවීම සඳහා නුදුරු අනාගතයේ සිදුවීමක් නොතිබුනි. එබැවින්, සමාගම් දෙකේම සැබෑ මූල්ය තත්ත්වය දෙස බැලීමට මිනිසුන්ට (හෝ වඩාත් නිවැරදිව එක ඒකාබද්ධ ආයතනයක මූල්යමය නිවස) දෙස බැලීමට අවශ්ය විය.
මෙන්න ඔබ වෙනුවෙන් ප්රශ්නයක්: ඔබ මඩේ ගොඩවල් දෙකක් තල්ලු කරන විට ඔබ මොනවද? හොඳයි, එය විශාල මඩ ගොඩක් විය හැකිය.
එක් සමාගමක් ඩොලර් බිලියන භාගයකට ඩොලර් ණය එකතු කිරීම, තවත් සංස්ථාවක් ණය බරෙන් බිලියන භාගයකට එකතු කිරීම, ලස්සන චිත්රයක් සඳහා. එකට එකතු වූ කොටස් වලට සිදු වූ දෙය අනුමාන කරන්න.
ඔබ වෙළඳාම් කරන විවිධ කොටස්වල මිල පාලනය කරන බලයෙන් කුමන බලවේගය කුමක්දැයි හඳුනා ගැනීමට උත්සාහ කරන්න. සමපේක්ෂනය වඩාත් විශාල හා ඉක්මන් ලාභ උපයා ගත හැකිය, නමුත් හදිසි හා සැලකිය යුතු පිරිහීමක් සඳහා ඔබ විසින් සකස් කළ හැකිය. තක්සේරුකරණය, අනෙක් අතට, සාමාන්යයෙන් වඩාත් තිරසාර වන අතර එය කුඩා ප්රතිලාභයක් විය හැක, නමුත් අවම වශයෙන් දිගුකාලීනව එම වර්ධනයන් පවත්වා ගත හැක.