පාඩම් හතරක් ආයෝජනය කිරීම - ආදායම් ප්රකාශනය විශ්ලේෂණය කිරීම
පිළිකාවක් සඳහා සටන් කිරීමට ඖෂධ සමාගමක් සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන ඖෂධ සමාගමක් වුවද, නව තාක්ෂණික සමාගමක් නව දෘඪාංගයක් සංවර්ධනය කිරීම, සෙල්ලම් නිෂ්පාදකයෙක් වෙනස් සැලසුම් සැකසුම් හෝ ඇසුරුම් කළ ආහාර දැවැන්තයා සොයා ගැනීමට උත්සාහ කරන අතරම රසවත්කම රැකෙන අතර කැලරි ප්රමාණාත්මකව අඩු කර ගැනීම, පර්යේෂණය හා සංවර්ධනය, සරුසාර ආර්ථිකයක් පමණක් නොව, සාර්ථක ව්යාපාරයකි.
පර්යේෂණ හා සංවර්ධන පිරිවැය සඳහා වෙන් කරන ලද ප්රතිශතය නිශ්චිත සමාගමක් මත රඳා පවතී (සමහර කළමනාකරණ කණ්ඩායම් නව්යකරණයට ප්රමුඛත්වය දෙයි, වෙනත් සලකා බැලීම් වලට වඩා දියත් කරනු ලබන අතර අනෙක් අය වැඩි හරිත ලාභාංශ අරමුදල් සෙවීමට සහ ප්රතිමිලදී ගැනීම් බෙදා හැරීමට කැමති වනු ඇත) සහ අංශයට හෝ කර්මාන්තය එහි වාණිජ කටයුතු සිදු කරයි. ඇපල්, iPhones සහ iPads වෙතින් සෑම දෙයක්ම සැලසුම්කරුවෙකු iMacs සහ MacBooks විසින් R & D 2015 හි අතිවිශාල විකුණුම් පදනමක් වන බිලියන 8.07 ක් හෝ 3% ක් වැය කර ඇත; අළුත් අදහස් සංවර්ධනය කිරීම, නව සංකල්ප පරීක්ෂා කිරීම, දිගුකාලීන කටකතා රැගත් ඇපල් මෝටර් රථ වැනි ශක්ය නව නිෂ්පාදන රේඛාවන් නිපදවීමට උත්සාහ කිරීමයි.
දකුණු කොරියානු තාක්ෂණික සමාගම් සමූහය වන සැම්සුන් සමාගම එය දෙගුණයකින් වැඩි කරයි. ස්විට්සර්ලන්තයේ පදනම් වූ ඖෂධීය ටයිටෙන් නිව්ටාර්සිස් විසින් එහි ආදායමෙන් 17% ක් හෝ ඩොලර් දශ ලක්ෂ 10 ක් පමණ වන පර්යේෂණ හා සංවර්ධන වියදම් මත සිදු කරයි. මෝටර් රථ සමාගම් ද ප්රධාන පර්යේෂණ හා සංවර්ධන වියදම් කරන්නන්; හේතුව, ශිෂ්ටාචාරය විසිවැනි සියවසේ මුල් කාලයේ සාපේක්ෂව සරල මෝටර් රථවලින් ආරක්ෂිතව, වැඩි ඉන්ධන කාර්යක්ෂමතාවයෙන් හා වඩා හොඳට පත් කරන ලද වාහනවලට ය.
1920 ගනන්වල දී සුඛෝපභෝගී රෝල්ස් රොයිස් සැපපහසුව සහ පහසුව සඳහා වර්තමානයේ මුලුමනින්ම ෆෝඩ් එක්ස්ප්ලෝරර්ට ඉටිපන්දමක් පවත්වා ගත නොහැකි ය. පර්යේෂණ හා සංවර්ධන පරම්පරාවන් විසින් පරම්පරාවෙන් ලබා ගත හැකි ජයග්රහණයක්.
පර්යේෂණ හා සංවර්ධනය සඳහා සමාගමක් කොපමණ මුදලක් වැය කළ යුතුද?
ජීවිතයේ බොහෝ ප්රශ්න මෙන්, මෙම ප්රශ්නයට පිළිතුර: එය රඳා පවතී. සාමාන්යයෙන් ආරම්භ කිරීම සඳහා හොඳ තැනක් වන්නේ ඔබ ඔබේ කර්මාන්තයේ තරඟකරුවන්ට අධ්යයනය කරන සමාගම සමඟ සැසඳීමෙනි. ආර්ථිකයේ නිශ්චිත වෙළඳ පොළේ සිටින හැම දෙනාටම R & D වෙළඳාමෙන් 10% සිට 20% ක් දක්වා ඉහළ දමා ඇති අතර ඔබ අගය කිරීමට උත්සාහ කරන සමාගමක් වන්නේ රතු ධජයක් හෝ නොදැනුවත්වම 5% ක් පමණි. (අඩුම වශයෙන්, එය තවදුරටත් පරීක්ෂණයට අවශ්ය වන අතර, පර්යේෂණ හා සංවර්ධන වියදම් එක්කෝ තේමාව උද්යානයක් තුළ ආර්ථික ප්රාග්ධන වියදම් වලට සමාන වන අතර ආර්ථිකමය වශයෙන්, ඒවා සැබෑ මුදල් පිරිමැසූ නමුත් ඒවා නොසලකා හැරීම වැදගත් වේ. අලුතෙන් අලංකාරව ඇති දොරවල් නඩත්තුව සඳහා නව වාහනයක් හෝ නඩත්තු වියදම් මත ප්රාග්ධන වියදම් නොසලකා හැරීම මගින් තාවකාලිකව මුදල් ප්රවාහ ප්රාග්ධනය නැංවීමත් සමග, පදික වේදිකාවට සරිලන පරිදි හා හොඳින් වගා කළ හැකි තාක්ෂණික, ඖෂධීය, මෝටර් රථ හා වෙනත් සමාගම්වලට පර්යේෂණ සිදුකළ හැකිය. වර්ධනය.
ඊළඟ එච්.අයි.අයි. ප්රතිකාර හෝ ස්මාර්ට්ෆෝන් සොයාගැනීමේ සොයා බැලීම නැවත වරක් එවැන්නක් විය හැකිය. එය සාර්ථක වුවහොත්, එම දේවල් අශික්ෂිත, අධික ලාභ ලැබිය හැකිය. අවසානයේ දී, ඔබ පර්යේෂණයන් හා සංවර්ධනයේ ආදායම පහත වැටෙන විට, මෙම මාර්ගය ගනු ලබන්නේ, නොසලකා හරින ලද තේමා උද්යානය එහි පවත්නා ප්රවේශ මිල ගණන් යටතේ නරඹන්නන් ආකර්ෂණය කර නොගන්නා නිසාය. විල්ට් ඩිස්නි සමාගමට ඊසාන දෙසින් වෙනත් නිකාය පුරවන මිලකට එහි උද්යාන පුරවා ගැනීමට එයට හේතුවක් තිබේ. ඔවුන් පළමුවෙන්ම බැලූ විට ප්රතිවිරෝධී පෙනුමක් තිබියදීත් ලාභ ලැබීමට වැඩි ලාභයක් ලබා දෙන ලාභය මත ඔවුන් අත්දැකීම් හෝ "මායා" ප්රමුඛත්වය දෙයි. කෙටි කාලීන මූල්ය ප්රමිතීන් කෙරෙහි වැඩි අවධානයක් යොමු කරන ඊනියා "බෝංචි කවුන්ටරයක්" විසින් ඉතා නව්යකරණය කරන ලද සමාගමක් ඇති අන්තරායක් මෙයයි.
පර්යේෂණ හා සංවර්ධන වියදම් නිශ්චිත මට්ටමක් තීරණය කිරීමට උත්සාහ කරන තවත් ප්රයෝජනවත් අභ්යාසය වන්නේ සමාගමේ ඓතිහාසික R & D වියදම් එහි අතීතයට සංසන්දනය කිරීමයි. මෙය ආදායමෙන් ප්රතිශතයක් ලෙස සහ දළ ලාභයේ ප්රතිශතයක් ලෙස එය මනිනු ලැබේ. මෙය සමහරක් පර්යේෂණ හා සංවර්ධන පිරිවැය ඩොලර් ආදායම ඩොලර් ආදායම බවට පරිවර්තනය කිරීමෙහිලා හුදෙක් වඩාත් කාර්යක්ෂම වේ. සමහර විට ඔවුන් හොඳ විද්යාඥයන් සිටිනවා. සමහර විට ඔවුන්ගේ අභ්යන්තර ක්රියාවලීන් ව්යවසායික අත්හදා බැලීම් වලට වඩාත් හිතකර වේ. වඩා වැදගත් වන්නේ වියදම් වැඩි කිරීම වඩා හොඳ නොවන බවයි. අතීතයේ අතීතයේ සිදුවීම් ඇති වී තිබේ. කළමනාකරණ කණ්ඩායම් විසින් R & D ඉඩ ලබා නොදෙන ලෙස බෙදුම්වාදීන් විසින් තම සුරතල් සතු ව්යාපෘතිවල වටිනා කොටස් හිමියන්ගේ ප්රාග්ධනය නාස්ති කරන ලදී.
මෙම පිටුව 4 වන පාඩම ආයෝජනය කිරීමේ කොටසකි - ආදායම් ප්රකාශයක් කියවා ගන්නේ කෙසේද? ආරම්භයට පෙරාතුව, පටුන බලන්න .