ශේෂ පත්රය විශ්ලේෂණය: කාරක ප්රාග්ධනය
ඕනෑම ප්රාග්ධන අනුපාතයක් හෝ ශේෂ පත්රයක් ගණනය කිරීමට වඩා කාර්යක්ෂම ප්රාග්ධනය වඩා විශ්වාසදායකය. එය සමාගම සිය සියළුම කෙටිකාලීන සම්පත් සියළුම කෙටිකාලීන සම්පත් ලබා ගෙන ඒවායේ සියළුම කෙටි කාලීන වගකීම් ගෙවීමට භාවිතා කරනු ඇත.
අන් සියල්ලටම සමාන වන අතර එය සමාගමට වඩා ක්රියාකාරී ප්රාග්ධනය අත ඇති අතර එය අත්විඳින අඩු මූල්යමය පීඩනයකි.
එහෙත් වැඩකරන ප්රාග්ධනය නොකඩවා පවත්වාගෙන යන සමාගමක් එහි ප්රතිලාභ ආපසු ඇද දැමිය හැකිය. එම අතිරික්තය යම් ආකාරයක ලාභාංශ ආකාරයෙන් බෙදා ගැනීම හෝ ප්රතිමිලදී ගැනීම් බෙදා ගැනීම අධ්යක්ෂ මණ්ඩලය විසින් තීරණය කළ හොත් ආයෝජකයෙකුට වඩා හොඳ විය හැකිය. එය ඉතා දුර්වල ඇගයීමක් විය හැකිය.
ශේෂ පත්රයකින් ප්රාග්ධන ප්රාග්ධනය ගණනය කරන්නේ කෙසේද?
ගණනය කිරීම සඳහා ශේෂ පත්ර පත්ර ගණනය කිරීමේ පහසුම කාර්ය ප්රාග්ධනයයි. මෙන්න ඔබට අවශ්ය සූත්රය:
ජංගම වත්කම් - ජංගම වගකීම් = කාරක ප්රාග්ධනය
ඒක සරලයි.
සමාගමකට ඩොලර් 500,000 ක් මුදල් ඇත. තවත් ඩොලර් 250,000 ක් කැපී පෙනෙන අතර ලැබිය යුතු ගිණුම් ආකාරයෙන් සමාගමට ගෙවිය යුතුය. එය ඉන්වෙන්ටරි හා භෞතික දේපල වත්කම් ඩොලර් දශ ලක්ෂයක් පමණ වේ. එහි වර්තමාන වත්කම් වන්නේ ඩොලර් මිලියන 1.75 කි.
දැන් අපි සමාගමේ වගකීම් දෙස බලමු.
එය ගෙවිය යුතු ගිණුමට ඩොලර් 400,000 ක්, කෙටි කාලීන ණයක් ලෙස ඩොලර් 50,000 ක් සහ උපචිත වගකීම් සඳහා ඩොලර් 100,000 ක් ගෙවයි. එබැවින් එහි වර්තමාන වගකීම් ඩොලර් 550,000 කි.
සමාගමේ වර්තමාන වත්කම් වලින් සමාගමේ ජංගම වගකීම් අඩු කිරීමෙන් අපට ඩොලර් මිලියන 1.2 ක ක්රියාකාරී ප්රාග්ධනයක් ලබා දෙයි. ඒක ගොඩක් හොඳයි.
කාරක ප්රාග්ධනයේ වැදගත්කම
නිර්වචනය අනුව, සමාගමකට අවුරුද්දකට සියළුම බිල්පත් ගෙවීමට ප්රමාණවත් කාරක ප්රාග්ධනයක් තිබිය යුතුය.
සමාගමක් අභ්යන්තරව පුළුල් කිරීමට අවශ්ය සම්පත් තිබේ නම් හෝ කාරක ප්රාග්ධන මට්ටම් අධ්යයනය කිරීමෙන් අමතර අරමුදල් රැස්කිරීමට අවශ්ය නම්, බැංකු හෝ මූල්ය වෙලඳපොල වෙත හැරීමට අවශ්ය වන්නේ නම්, ඔබට එය ප්රකාශ කළ හැකිය. ඉහත තත්ත්වය තුළ සමාගම අභ්යන්තරව පුළුල් කිරීමට ඉඩ ඇති අතර, එය ලබාගත හැකි අරමුදල් ඇත.
සමාගමක ක්රියාකාරී ප්රාග්ධන තත්ත්වය දෙස බලන ප්රධාන වාසියක් විය හැකි බොහෝ මූල්යමය දුෂ්කරතාවයන් හඳුනා ගැනීමට හැකි වේ. ස්ථාවර වත්කම්වල ඩොලර් බිලියන ගනන් ඇති ව්යාපාරයක් පවා පවා බිල් ගෙවීමට ඔවුන්ට නොහැකි වුවහොත් බංකොලොත් භාවයට පත් වනු ඇත.
හොඳම තත්වයන් යටතේ, කාරක ප්රාග්ධනය ප්රමාණවත් මට්ටමකින් සමාගමක් මත මූල්යමය බලපෑම්වලට තුඩු දෙනු ඇත, ණය ගැනීම් වැඩි කිරීම හා ණය හිමියන් හා වෙළෙන්දන් වෙත ප්රමාද වී ගෙවීම් ප්රමාණවලට හේතු විය හැකිය. මේ සියල්ලට අවසානයේදී අඩු සංගත ණය ශ්රේණිගත කිරීමක් විය හැකිය. අඩු ණය ශ්රේණිගත කිරීම යනු බැංකු සහ බැඳුම්කර වෙළඳ පොළ ඉහළ පොලී අනුපාත ඉල්ලා සිටිනු ඇත. එය ප්රාග්ධනයේ ඉහල නගින පිරිවැය සහ අඩු ආදායම එහි පහළ අගයට හේතු වන නිසා කාලය පුරාවට විශාල මුදලක් සමාගමට පිරිවැය ගත හැකිය.
ශේෂ පත්රයේ සෘණාත්මක කාරක ප්රාග්ධනය
ශේෂ පත්රයේ සෘණාත්මක ප්රාග්ධන ප්රාග්ධනය සාමාන්යයෙන් අදහස් වන්නේ ඉදිරි මාස 12 සඳහා බිල්පත් ගෙවීම සඳහා සමාගම ප්රමාණවත් තරම් ද්රවශීලතාවයක් නොතිබීම සහ වර්ධනය පවත්වා ගැනීමයි.
එහෙත් ඉහළ ලාභ් ව්යාපාර සඳහා නිෂේධාත්මක කාරක ප්රාග්ධනය ඇත්තටම හොඳ දෙයක් විය හැකිය.
ඉහළ ඉන්වෙන්ටරයක් භුක්ති විඳින සමාගම්, වෙළඳසැල් හෝ වට්ටම් සිල්ලර වෙළඳුන් වැනි මුදල් පදනමක් මත ව්යාපාර කටයුතු කිරීම සඳහා ඉතා සුළු කාරක ප්රාග්ධනයක් අවශ්ය වේ. මෙවැනි ව්යාපාර වර්ග ඔවුන්ගේ දොර විවෘත කරන සෑම අවස්ථාවකදීම මුදල් රැස් කරයි. ඉන්පසු ඔවුන් ආපසු හැරී එම අලෙවිය වැඩි කර ගැනීම සඳහා ඉන්වෙන්ටරි බවට පත් කරයි.
මුදල් එතරම් වේගයෙන් ජනනය කරනු ලබන්නේ, විකුණුම්කරුවෙකු වශයෙන් හැඳින්වෙන මූලාශ්රයකින් හැඳින්වෙන මූලාශ්රයකින් වන අතර, කළමනාකරණයට කෙටි කාලයක් සඳහා ඔවුන්ගේ දිනපතා විකිණුම් වලින් මුදල් රැස්කර ගත හැකිය. මෙය මූල්ය අර්බුදයක් පැනනංවන විට ශුද්ධ ශුද්ධ කාරක ප්රාග්ධනය විශාල වශයෙන් පවත්වා ගැනීම අත්යවශ්ය නොවේ.
බර යන්ත්ර සූත්ර නිපදවීමට වගකිව යුතු සමාගමක් වැනි ප්රාග්ධනයක් සහිත සමාගමක් සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් කතාවකි.
මෙම වර්ගයේ ව්යාපාර දිගු කාලීන ගෙවීමේ පදනම මත මිල අධික භාණ්ඩ විකිණීම නිසා, ඔවුන් ඉක්මනින් මුදල් ඉපයිය නොහැක. ඔවුන්ගේ ශේෂ පත්රවල බඩු තොග සාමාන්යයෙන් මාස ගණනකට කලින් නියම කර ඇත. කෙටි කාලීන මූල්ය අර්බුදයක් සඳහා ප්රාග්ධනය රැස් කිරීම සඳහා එය ඉතා ඉක්මනින් අලෙවි කළ හැකිය. එය විකුණනු ලබන කාලය වන විට එය ප්රමාද විය හැකිය.
මෙවැනි සමාගම් එතරම් නොසිතන දුෂ්කරතාවන්ගෙන් මිදීමට ප්රමාණවත් ප්රාග්ධනයක් ප්රමාණවත් නොවිය යුත්තේ මන්දැයි බැලීම පහසුය.