1985 ඔක්තෝබරයේ දී ජාත්යන්තර ටින් කවුන්සිලය (ITC) නිවේදනය කලේ එය ශාරීරික ටින් හා ටින් ෆුටියල් මිලදී ගැනීම්වලින් සමන්විත වූ එහි නය ගෙවීමට නොහැකියාවයි.
ඊලඟ වසර තුන ඇතුළතදී ලංසුකරුවන් සහ බැංකු විසින් සිය පාඩුව පියවා ගැනීමට තැත් කළ ජාත්යන්තර උසාවිය, ITC විසින් පවුම් මිලියන 900 ක් (ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියන 1.4 ක්) බැරකම් එක් රැස් කර ගෙන ඇති බව පෙන්වනු ඇත.
මෙම අලාභයන්ගෙන් අතිමහත් බහුතරයක් සඳහා කොන්දොමරුවන්ට ඉතිරිව තිබුනත්, සමස්තයක් ලෙස ටින් වෙළඳ පළ ඵලදායී ලෙස කඩා වැටී ඇති අතර එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් මගේ වසා දැමීම් හා ලෝකය පුරා දස දහස් ගනන් රැකියා අහිමිවීම් ඇතිවී තිබේ.
ITC සහ ජාත්යන්තර ටින් වෙලඳපොලවල බිඳවැටීමට හේතු වූයේ කුමක්ද?
ජාත්යන්තර ටින් සම්මුතියේ (ITA) ක්රියාකාරී අංශයක් ලෙස 1956 දී ITC ආයතනය පිහිටුවන ලද්දේ ලෝකයේ තිනුම් වෙළෙඳපොළේ දිගුකාලීන ස්ථාවරත්වය පිළිබඳ උනන්දුවක් දක්වන රාජ්යයන්ගේ සංගමයකි.
ITA හි අරමුණු සරල වූ නමුත් ටින් නිෂ්පාදකයා සහ ටින් පාරිභොගික ජාතීන් නියෝජනය කළ සාමාජිකයන් අතර නොගැලපීම සඳහා බොහෝ ඉඩක් ලබා දුන්නේය. එහි මූලික අරමුණු වූයේ:
- ජාත්යන්තර තිනුම් වෙළෙඳපොළේ හිඟතාවයන් හෝ අධික සැපයුම නිසා ඇතිවන විරැකියාව හා අනෙකුත් බරපතල දුෂ්කරතා වළක්වා ගැනීම හෝ ලිහිල් කිරීම
- ටින් මිලෙහි අධික උච්චාවචනයන් වළක්වා ගැනීම
- සෑම අවස්ථාවකදීම "සාධාරණ" මිලකට ටින් ප්රමාණවත් සැපයුම් තහවුරු කිරීම
මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා ITC විසින් මෙවලම් දෙකක් ලබා දී ඇත.
- අපනයන පාලනය
- ටින් ලෝහයේ බෆර් තොගයක්
ප්රායෝගිකව, පුර්ව අනුපිලිවෙලට සහ ක්රියාත්මක කිරීමට අපහසු වූ අපනයන භාන්ඬාවන්ට වඩා ආරක්ෂිත තොගයන් වඩා වැඩි ප්රමානයකට භාවිතා කෙරුනි.
මිල ගණන් වලට අනුකූලව සංවිධානය කරන ලද ඉලක්කගත පොළී පතුලේ මිල පහත වැටුණු විට ජාත්යන්තර වෙලඳපොලේ ටෙන්ඩර් මිලදී ගැනීමේදී බෆරල් කොටස් ක්රියාත්මක වූයේ කෙසේද?
එසේම මිල අධික භාණ්ඩ මිල සීමාව ඉක්මවා ගිය විට ගබඩා කළමණාකරු ගබඩා කළ හැකිය.
නිෂ්පාදකයන් හා පාරිභෝගිකයින් මෙම න්යායාත්මකව මිල ස්ථාවර වෙළෙඳපොළ සඳහා ප්රතිලාභ ලබා ගත්තේය.
සැලකිය යුතු සංවර්ධනයක්
1965 දී, ටින් බෆර් තොග මිලට ගැනීම සඳහා අරමුදල් ණයට ගැනීම සඳහා පළාත් පාලන බල මණ්ඩලයට බලය ලබා දෙන ලදී.
1970 දී 4 වන ITA අත්සන් තැබීමෙන් අනතුරුව (1956 දී 5 වසරක කාලපරිච්ෙඡ්දයක් තුළ දී ගිවිසුම අලුත්වැඩියා කරන ලදි), එක්සත් රාජධානි රජය සමග ඇති මූලධර්ම ගිවිසුම අත්සන් කරන ලද අතර එය නීති සම්පාදනය හා ක්රියාත්මක කිරීම තුලින් නීතිමය අවසරයන් ලන්ඩන් නගරය.
5 වන ITA (1976-1980) විසින් පාරිෙභෝගික රටවල්වලින් ආරක්ෂිත ෙතොරතුරු සඳහා ස්වෙච්ඡා දායකත්ව දීමනා ටින් මාළු පමාණයට දෙගුණයක් කිරීමට ඉඩ දුනි. දෙවන ලෝක සංග්රාමයෙන් පසුව ටින් විශාල වශයෙන් ගබඩා කර තිබූ එක්සත් ජනපදය, කලින් ගිවිසුමට සම්බන්ධ වීමට පෙර ප්රතිරෝධය දැක්වීය. එසේම, එය එන්.ඞී.ඒ. පාරිභෝගික රටක් ලෙස අත්සන් තැබීය.
කෙසේ වෙතත්, 5 වන ITA අවසානයේ ළඟාවීමත් සමග, ගිවිසුමෙහි අරමුණු සහ විෂය පථය පිලිබඳ නොගැලපීම් බොහෝ සහභාගීත්ව ජාතීන් විසින් තම ස්වයං අවශ්යතා සඳහා ටින් වෙලඳපොල සෘජුව මැදිහත් වූව. සිය උපායමාර්ගික ගබඩාව, මැලේසියාව රහසිගතව මිල ගණන් සඳහා ලෝහ මිලදී ගැනීමට පටන් ගත්තේය.
මැලේසියානු ටින් ක්රීඩා
1981 ජූනි මාසයේ දී, වෙළඳ නාම වෙළෙන්දෙකු වන මාර්ක් රිචී සහ සමාගම යටතේ ලන්ඩන් ලීල් හුවමාරුව (LME) හි රත්රන් මිලදී ගැනීම සඳහා රජයට අයත් මැලේසියානු පතල් සංස්ථාව අනුබද්ධ ආයතනයක් පිහිටුවීය. මැලේසියානු බැංකුව විසින් අරමුදල් සපයන ලද මෙම රහසිගත මිලදී ගැනීම්, ගෝලීය ආර්ථික පසුබෑමකින්, ඛනිජමය ප්රතිචක්රීකරණය කිරීම හා ඇසුරුම්කරණ යෙදීම්වල ටින් ටින් සඳහා ඇලුමිනියම් ආදේශ කිරීම සඳහා ඛනිජ සඳහා ජාත්යන්තර මිල ගණන් වලට සහාය දැක්වීමට සැලසුම් කර ඇත.
කෙසේ වෙතත්, මැලේසියානු අනාගත ගිවිසුම් හා භෞතික ටින් මිලදී ගැනීමේ අනාගත මිලට ගැනීම්, කෙසේ වෙතත්, LME සිය නොකෙරුනු නීති රීති මාරු කර, කෙටි විකුණුම්කරුවන්ට කොක්කෙන් එළියට දැමීමට සහ සියයට 20 ක පමණ ටින් මිල ගණන් හදිසි පහත වැටීමකට හේතු විය.
ගොඩනැගිලි පීඩනය
6 වන ITA, 1981 දී අත්සන් තැබීමට නියමිතව තිබූ අතර, සාමාජිකයන් අතර ප්රබල සබඳතා නිසා එය ප්රමාද විය.
සිය මූලෝපායික තොගයෙන් ටින් විකිණීම පාලනය කිරීමට ITC ආයතනයට එක්සත් ජනපදයට කිසිදු උනන්දුවක් නොතිබූ අතර ප්රධාන නිෂ්පාදක රටක් වන බොලිවියාව සමග ගිවිසුමෙන් ඉවත් විය.
මෙම රටවල් සහ අනෙකුත් රටවල් ඉවත් කිරීමත්, බ්රෙසීසියාව වැනි රටවල් නොවන රටවල්වල ටින් ආනයනය කරන කාබනික අපනයනයත් නිසා ITA දැන් ලෝක දිලීර වෙළඳපොළෙන් අඩක් පමණ නියෝජනය කර ඇති අතර, එය දශකයකට පෙර පැවති සියයට 70 කට වඩා සසඳන විට එය නියෝජනය කලේය.
1982 දී හයවන ITA අත්සන් කරන ලද ඉතිරි සාමාජිකයින් 22 දෙනා ටොන් 30,000 ක් මිලදී ගැනීම සඳහා අරමුදල් රැස් කිරීම සඳහාත්, ටොන් ටොන් 20,00 ක් මිලදී ගැනීම සඳහා මුදල් ණයට ගැනීමටත් ඡන්දය දුන්හ.
මිල පහත වැටීම වැලැක්වීමට මංමුලා සහගත ප්රයත්නයක දී, ITC තවදුරටත් අපනයන පාලනයන් පැනවූ අතර, එය මේ දක්වා ප්රමාණවත් නොවූ අතර, 1978 සිටම ටින් ගෝලීය නිෂ්පාදන පරිභෝජනය ඉක්මවා ගොස් ඇති අතර එම සංවිධානයට අඩු හා අඩු බලයක් ඇති විය.
LME මත ටින් තොග මිලට ගැනීම මගින් දැඩි ලෙස මැදිහත් විය යුතු ය.
ගිවිසුම්වලට එළඹීම සඳහා විශාල නොවන සාමාජිකයින් බලයට පත් කිරීමට ප්රයත්න දැරූ ප්රයත්නයන් අසාර්ථක වූ අතර 1985 වන විට, වර්තමාන මිල ගණනය නොලැබූ බවක් නොපෙනෙන ලෙස ITC විසින් සිය අරමුණු ඉටු කරගන්නේ කෙසේ ද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා තීරණයක් ගෙන තිබේ.
මැලේසියාව, ප්රධාන නිෂ්පාදකයෙක් හා ප්රබල හඬක් ඇති අතර, මැලේසියානු ringgit හි පිහිටුවනු ලැබූ මිල අඩුව අඩු කිරීමට අනෙකුත් සාමාජිකයන් උත්සාහ කළහ. 1985 මුල් කාලයේ විනිමය අනුපාතික උච්චාවචනයන් හේතුවෙන් LME ටින් මිල තවදුරටත් පහත වැටීම නිසා ඉලක්කගත මිල ගනන් රින්ග්ට්ස් හි ස්ථාපිත කර තිබුනි.
මෙම පහත වැටීම ITC හි ණය හිමියන්ට මූල්යමය බාධකයක් වූ අතර, යෝජිතව තිබූ ලෝහය ඇපයට තබා තිබූ ටින් නිෂ්පාදකයන්ට මුදල් සැපයුම අඩු විය.
ටින් වෙළඳ පොළ බිඳවැටීම
ITC හි මූල්යමය තත්ත්වයන් පැතිරවීමත් සමඟම පැතිර යාමත් සමග වෙළඳ මණ්ඩලයේ බිඳවැටීම පිලිබඳ බියෙන් බර්ගර් කොටස් කළමනාකරු සාමාජිකයින් ටින් ටෙන්ඩර් මිලදී ගැනීම සඳහා මුදල් අඛණ්ඩව මුදල් සැපයීම ඉල්ලා සිටියේය.
නමුත් එය ප්රමාද වැඩියි. පොරොන්දු වූ අරමුදල් කිසි විටෙකත් නොපැමිණි අතර 1985 ඔක්තෝබර් 24 වෙනිදා උදේ පාඩු කර ඇති ගබඩා කළමනාකරු LME ට උපදෙස් දුන්නේ අරමුදල් හිඟවීම නිසා මෙහෙයුම් අත්හිටුවීම බවයි.
මෙම තත්ත්වයෙහි බරපතලකම නිසා LME සහ ක්වාලාලම්පුර් වෙළඳ භාණ්ඩ හුවමාරුව යන දෙකමම ටින් ටෙන්ඩර් වෙළඳාම අත්හිටුවීය. ටින් කොන්ත්රාත්තු තවත් වසර තුනක් සඳහා LME වෙත නොපැමිණේ.
අයිඑස්එන්සී මුදාගැනීමේ සැලසුමට සාමාජිකයින්ට එකඟ නොවිය හැකි බැවින් LME, ලන්ඩන් නගරය හා ගෝලීය ලෝහ වෙළඳපොළ හරහා ව්යසනයක් පැතිර ගියේය.
කවුන්සිලයේ සාමාජිකයෝ තර්ක කළත්, ටින් වෙලඳපොල නතර කිරීම නවතා දැමූහ. පතල් කම්හල් ආරම්භ කිරීමත්, වගකීම් ඉටුකිරීමට නොහැකි වූ නිසාත්, ප්රධාන ක්රීඩකයින් බංකොලොත් වීමට බල කෙරුනි. තින්තයේ බර, රාත්තල් සඳහා ඩොලර් 4 කට වඩා ඩොලර් 6 කට ආසන්න ප්රමාණයකින් ඔක්සිජන් දැමුවා.
එක්සත් රාජධානියේ ආන්ඩුව නිල පරීක්ෂනයක් ආරම්භ කිරීමට බල කෙරුනි. අවසානයේ ITC හි පාඩුව කොපමණදැයි අනාවරණය විය. 1985 ඔක්තෝබර් 24 දින වන විට කවුන්සිලයේ දළ වගකීම්, පවුම් මිලියන 897 (ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියන 1.4) ක විස්මිත විය. භෞතික කොටස් හා ඉදිරි මිලදී ගැනීම්වලට සාමාජිකයින් විසින් අවසර ලබා දී ඇති අතර ගෝලීය සැපයුම් ටොන් 120,000 ටොන් ටොන් 120,000 කට වැඩි ගණනක් වටිනාකම් හා ද්රවශීලතාවයන් ඇති කළ යුතුය.
නීත්යානුකූල සටන් ඇති වූ විට, ටින් වෙලඳපොල අර්බුදය විය.
ජාත්යන්තර ටින් කවුන්සිලයේ බිඳවැටීමෙන් පසු මැලේසියාව සිය ටින් බෝම්බවලින් සියයට 30 ක් වසා දැමූ අතර රැකියා 5000 ක් ඉවත් කිරීමත්, තායිලන්තයේ පතල් වලින් සියයට 40 ක් වසා දැමූ අතර රැකියා සංඛ්යාව 8500 ක් දක්වා අඩු වී ඇති අතර බොලිවියාවේ ටින් නිෂ්පාදනය තුනෙන් එකක් පහත වැටී ඇත. රැකියා 20,000 දක්වා අහිමි වීම. 28 LME තැරැව්කරුවන් බංකොලොත් වූ අතර තවත් හය දෙනෙකු හුවමාරු කර ගැනීමෙන් ඉවත් විය. මැලේසියානු ආන්ඩුවේ ටින් මිල ඉහළ දැමීම සඳහා රහසිගත ක්රමයක් ඩොලර් මිලියන 300 කට අධික මුදලක් වැය කර තිබේ.
එක්සත් ජනපදය සහ එහි සාමාජික රාජ්යයන්ට එරෙහිව නීතිමය නඩු පැවරීම් අවසන්වන විට, ණය ගැතියන් ඔවුන්ගේ පාඩුවලින් පහෙන් පංගුවකට සමානුපාතිකව පියවා ගත්හ.
මූලාශ්ර:
මයිලරි, ඉයන් A. වරදට නුසුදුසුකම: ජාත්යන්තර ටින් ගිවිසුමේ බිඳ වැටීම. ඇමරිකානු විශ්ව විද්යාලයේ ජාත්යන්තර නීතිය සමාලෝචනය . වෙළුම 5. නිකුතුව 3 (1990).
URL: http://digitalcommons.wcl.american.edu
රොඩ්ඩි, පීටර්. ජාත්යන්තර ටින් වෙළඳාම . එල්සෙවියර්. 1995 ජුනි 30 දා
චන්ද්රසේකර, සන්ද්ය. කාට්ල් ටොන්: ජාත්යන්තර ටින් කවුන්සිලයේ මූල්ය කඩා වැටීම. වයඹ ජර්මනියේ ජාත්යන්තර නීතිය හා ව්යාපාර පිළිබඳ ජර්නලය . 1989 වැටීම. 10 නිකුතුව 2.
URL: scholarlycommons.law.northwestern.edu