ආන්තිකය 101
අවපාතයට වඩා අවපාතයට වඩා වැඩි පොදු තත්වයකි. මුලින්ම බැලූ බැල්මට උද්ධමනය අඩු මට්ටමක පවතින බවක් පෙනෙන්නට තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම සාමාන්යයෙන් එය බැඳුම්කර හිමිකරුවන්ව සිටින අයට එය සැබෑ ලෙසම (උද්ධමනයෙන් පසුව) වැඩි වීම නිසා එය සැමවිටම සත්ය නොවේ. බොහෝ අවස්ථාවන්හිදී, උද්ධමනය පහළ යාමේ අනුපාතය මන්දගාමී වර්ධනයක් හා ඉහල විරැකියාවකි. යම් තරමක උද්ධමනයක් යනු හොඳ ආර්ථිකයක් තුළ ආර්ථිකයක් ඇඟවුම් කරන ධනාත්මක වර්ධනයක්.
කෙසේවෙතත්, උද්ධමනය වැඩිවීමට පටන් ගෙන ඇති උද්ධමනය, භාණ්ඩ හා සේවා වලට සාපේක්ෂව මුදල්වල වටිනාකම ඉතාම පහත හෙලන අතර, ජනතාව ගලවා ගැනීම වෙනුවට වියදම් කිරීමට බල කෙරෙයි. වැඩිවන වියදම් ඉහල යන උද්ධමනය තව තවත් උග්ර වන අතර අවසානයේදි අති ක්ෂ්රේන්ද්රනය වීමක් ඇති විය හැකිය - බොහෝ විට සමාජ නැගිටීම් සමග බොහෝ විට අහිතකර තත්වයකි. වඩාත් ම ආන්තික අවස්ථාවන්හිදී, පශ්චාත් දෙවන ලෝක මහා සංග්රාමය ජර්මානු ආර්ථිකයේ අතිඋද්ධමනය, නාසීන්ගේ බලයේ බලයට එළඹීමට හේතු වූ සාධකයක් ලෙස සැලකේ.
Deflation 101
උද්ධමනය ශුන්යයටත් වඩා පහත වැටෙන විට, ආර්ථිකය අවධමනකාරී තත්වයක පවතී. නැවතත්, මෙය මුලින් ධනාත්මක දෙයක් ලෙස පෙනී යා හැකිය - ආහාර සහිතව කරත්තයක් පිරිවැය ඩොලර් 150 ක් නම්, එය හෙට ඩොලර් 140 ක් වැය කිරීම වැරදිද? ගැටළුව වන්නේ භාණ්ඩ හා සේවාවල මිල ගණන් වැඩිවීම නිසා ඇතිවන මුදල්වල සාපේක්ෂ වටිනාකමයි.
මෙය පාරිභෝගිකයින්ගේ වියදම් කල් දැමීමට හේතු වන අතර එය ආර්ථිකයේ දුර්වලතාවයන් කරා මග පෑදී ඇත. මෙය, "පිරිහී ගිය සර්පිලාකාර" තත්වයකට තුඩු දිය හැකි, නිෂ්පාදන වැටලීම්වල ආයෝජන පහත හෙලන පරිභෝජනය පහත වැටීමේ ස්වයංරැකිය හැකි චක්රයක් ඇති කිරීමට හේතු විය හැකි අතර එමගින් ඉහල විරැකියාව හා පරිභෝජනය තුල අඛණ්ඩ පහත වැටීමක් ඇති වේ.
මෙම විෂම චක්රයේ වඩාත් නාටකාකාර උදාහරනයක් වූ මහා අවපාතයේ දී සිදුවූයේ, එහි නාසිත්රයේ ද්වි-සංඛ්යාංක ආමාශයික ලක්ෂණයකි. මෑත දී ජපානය සිය දේපල බුබුල පුපුරා ගියේ 1990 දී ය. එය යථා තත්ත්වයට පත් කළ උද්ධමනය යථාතත්ත්වයට පත් කිරීම, 2013 දී "අෙනොනික්" බිහිවීම, හෝ දැවැන්ත උත්තේජක සහ මුදල් මුද්රණය කිරීමේ පිලිවෙත ක්රියාවට දමනු ලැබීම මගින් ක්රියාත්මක කරන ලද උද්ධමනය කොන්දේසි යථා තත්වයට පත් කිරීමට නොහැකි විය. ජපාන අගමැති ෂින්සෝ අබේ.
ආර්තිකය, අවපාතය සහ මූල්ය වෙළඳපොල
මූල්ය වෙලඳපොලවල් සඳහා අවපාතයක් අනිවාර්යයෙන්ම ඍණ නැත. උද්ධමන අනුපාතය පහත වැටෙන විට කොටස් වලට කළ හැකි වන අතර, බොහෝවිට එසේ කළ හැකිය. පොලී අනුපාත ඉහල නැංවීමට ඉඩ ඇති අතර, ඒවා අඩු කිරීමට ඉඩ ඇති මහ බැංකුවලට අඩු ඉඩක් ඇති බැවින්, බැඳුම්කර පහතට යාම සාමාන්ය තත්වයට පත්කිරීමේ පහසුව සලසා දෙයි.
උද්ධමනය ඉහළ මට්ටමක පවතින විට, අඩු පාඩු ඇති වීම ධනාත්මකයි.
උද්ධමනය තරමක් ශූන්යයට ආසන්න වන නමුත් කෙසේ වෙතත්, වෙලඳපොලේ අවපාතයේ නැගිටීම් අවුස්සන බැවින්, වැඩිවශයෙන් අපහසුතාවයට පත් වනු ඇත.
මෙම වෙනස සඳහා හේතුව වන්නේ ආර්ථිකය හා මූල්ය වෙලඳපොලවල් සඳහා අවධමනය අතිශයින්ම විනාශකාරී තත්වයකි. අවධමනය අවධියේ දී කොටස් මිල දුර්වල ලෙස සිදු වනු ඇත. මෙය අනිවාර්යයෙන්ම උද්ධමනය පමණක් සෘජු ප්රතිඵලයක් නොවේ; අවපාතයක් සමග (සාමාන්යයෙන් බරපතල පසුබෑමක්, සමාජ නොසන්සුන්බව වැනි) වැනි අනෙකුත් ප්රවණතාවන්ගෙන් ද එය වැලැක්විය හැකිය.
අනෙක් අතට, බැඳුම්කර විවිධ හේතූන් මත අවධානාත්මක කාල පරිච්ෙඡ්දවලදී බැඳුම්කර: මන්දගාමී වර්ධනයක්, අනාගත උද්ධමනයට, අපේක්ෂිත මහ බැංකු ප්රතිපත්තිය සහ " ගුණාත්මකභාවය සඳහා " සුරක්ෂිත ආයෝජනයන් සඳහා අපේක්ෂා කරනු ඇත. තවද, බැඳුම්කරය යනු ණය දෙන්නන් (එනම්, බැඳුම්කර ගැනුම් කරුවන්) බැඳුම්කරයන්ගේ ජීවිත කාලය තුළ දී වටිනාකම් අහිමි කර ඇති මුදල් නයකරුවන් (එනම් බැඳුම්කර නිකුත් කරන්නන්) ආපසු ගෙවිය හැකිය.
Bottom Line
අවපාත හා අපවිත්ර වීම ඉතා වෙනස් සතුන් දෙකක් වේ. නිරපේක්ෂ උද්ධමන මට්ටමේ ධනාත්මක තත්ත්වයක් පවතී නම්, අවපාත වීම අනිවාර්යයෙන්ම විනාශකාරී නොවේ. මූල්ය මාධ්යවල භාවිතා කරන වචන දෙක ඇසෙන විට මෙම වෙනස මතකයේ තබාගන්න.