වැඩබිම තුළ සංස්කෘතික විවිධත්වය ගැන ඉගෙන ගන්න

වැඩ විවිධාකාර වැඩ සඳහා ඔබට වැඩි මුදලක් ලබා දෙයි

සංස්කෘතික විවිධත්වය යනු ජාතිය, ජාතිය, වයස, හැකියාව, භාෂාව, ජාතිකත්වය, සමාජ ආර්ථික තත්ත්වය, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය, ආගම හෝ ලිංගික දිශානතිය තුළ වෙනස්කම් ප්රජාව තුළ නියෝජනය වේ. ප්රජාව රට, කලාපය, නගරය, අසල්වැසි, සමාගම හෝ පාසල විය හැකිය. විවිධ කණ්ඩායම් නියෝජනය වන විට සමූහය සංස්කෘතික විවිධත්වයක් පවතී. වැඩබිමට අදාළ වන විට සංස්කෘතික විවිධත්වය උණුසුම් බොත්තමයක් බවට පත්ව ඇත.

සංස්කෘතික විවිධත්වය යනු කුමක්ද? එය වැඩබිමක වාසියක් විය හැකිය. වෙනස් පසුබිම්වලට අයත් පුද්ගලයන් සිද්ධීන් පිළිබඳ විවිධ අර්ථකථන තිබේ. ඔවුන් අද්විතීය අපේක්ෂාවන්ට දායක වේ. මෙම සමූහයේ සෑම කෝණයකදීම ගැටළු දෙස බැලීමට සහ නව්ය ප්රතිඵල නිර්මාණය කිරීමට මෙය ඉඩ දෙයි.

විවිධත්වය සඳහා ශක්තිය ලබා දීම සඳහා එය වටිනාකම් හා සමාගම් භාවිතයන් හා දර්ශනවාදයට අනුකලනය කළ යුතුය. විවිධත්වය සැමරීමට කාලය සහ කැපවීම අවශ්ය වේ. වෙනස්කම්වල වටිනාකම ගැන විවෘත මනසකින් තොරව විනිශ්චය නොකළ යුතුය.

එම කැපවීම නොමැතිව, සංස්කෘතික විවිධත්වය කණ්ඩායමකට දුර්වල විය හැකිය. සිදුවීම් අර්ථ නිරූපණය කිරීමේ වෙනස්කම් දුර්වල විය හැකිය. ආමන්ත්රණය නොකළහොත්, අසහනය සහ එදිරිවාදිකම් පැනනගිනු ඇත. එම භයංකර බලපෑම තවත් නරක අතට හැරෙනු ඇත. මිනිසුන්ගේ නිගමනයන්ට නිගමනවලට පැමිනීම හා හැසිරීම් වැරදි ලෙස අර්ථ දැක්විය හැකිය.

ආර්ථික ප්රතිලාභ

එය වැඩ කරන විට, විවිධත්වය ලාභ ඉහල යයි. සෑම වසරකම DiversityInc විවිධ වර්ගයේ සමාගම් 50 තෝරා ගනී.

රාජ්ය සංස්ථා 43 ක් එස් සහ පී 500 ට වඩා සියයට 24 කට වඩා ලාභදායී විය. ඔවුන් ෆෝචූන් 500 න් සියයට 7 ක් පමණක් සෑදූ නමුත් එහි සමස්ත ආදායමෙන් සියයට 22 ක් උපයා ගත්තේය. විවිධත්වය ලාභදායීත්වය පාලනය කරන්නේ කෙසේද? යුරෝපීය සංගමයේ කොමිෂන් සභාව 2003 වසරේදී සමාගම් 200 ක් අධ්යයනය කළේය.

1. අලෙවිකරණය - විවිධාකාර ශ්රම බලකායක් ඇති විවිධ වෙළඳපළ ඉලක්ක කර ගනිමින් ඔබේ වෙළඳ නාමය කෙරෙහි විශ්වාසය තබයි.
2. මෙහෙයුම් - පිරිවැටුම සහ නොපැමිණීම අඩු කිරීමෙන් විවිධත්වය අගය කිරීම. නීතිමය වියදම්ද මග හරවා ගනී. කෙසේද? සමාගම විසින් විවිධ සංස්කෘතීන් පිළිබඳව අවබෝධයක් හා ගෞරවය දැක්වීම මගින් සේවක බැඳීම වැඩි දියුණු කරයි. වෙනස්කම් නොතකා විවිධාකාර විවිධත්වය අනුව විවිධාකාරයේ විවිධත්වය විවිධාකාර දක්ෂතා සහිත පුද්ගලයන් වෙත යාම සඳහා සමාගමට නිදහස ලබා දෙයි.
3. නවෝත්පාදන - නිෂ්පාදන සංවර්ධන කණ්ඩායමේ විවිධත්වය ඉතා බලවත් ය. විවිධ ඉලක්ක වෙළඳපලවල් සමඟ සමපාත වන විට, කණ්ඩායමේ වෙළඳ අවශ්යතා සපුරාලන නව නිෂ්පාදන නිර්මාණය කරයි. එය විවිධාකාර ශ්රම බලකායක් විවිධ වෙළඳ පළවල් හොඳින් වටහා ගත යුතු ය. නිදසුනක් ලෙස, නිෂ්පාදන සංවර්ධන කණ්ඩායම සඳහා ඩේම්ලර් / ක්රයිස්ලර් විෂමජාතීය විය. පිරිමි 50 / ගැහැණු 50:50. එය ක්රමානුකූල වයස් බෙදා හැරීමකට වඩා වැඩි විය. ඕනෑම කණ්ඩායමක්ගෙන් අඩකට වඩා ජනවාර්ගික කණ්ඩායමක් හෝ ජාතිකත්වයක් විය.

තනි පුද්ගලයෙකු සඳහා, එය විවිධාකාර කණ්ඩායමක් විය යුතුය. වෝර්ට්ටන් බිස්නස් ස්කූල් රිසර්ච් පර්යේෂණ කණ්ඩායම සාර්ථක කණ්ඩායම් විවිධාකාරයෙන් උපයන බව සොයාගෙන ඇත.

විවිධත්වය හසුරුවීම නීතිමය වියදම් මත කපා හැරේ. එය ඔවුන්ගේ සංස්කෘතික විවිධත්වය මත පදනම්ව සේවකයින්ට වෙනස්කම් කිරීම සඳහා සේවා යෝජකයන්ට නීති විරෝධී වන බැවිනි.

සමාන රැකියා අවස්ථා පිළිබඳ කොමිසම සමාන අවස්ථා ලබා දෙයි. ෆෙඩරල් නීති 6 ක් තුළ රැකියා ස්ථාන වෙනස්කම් කිරීම තහනම් කරයි. වයස, ආබාධ, ජාතික සම්භවය, ජාතිය, ආගම සහ ලිංගය යන මේවා ය.

විවිධත්වය කළමනාකරණය කරන්නේ කෙසේද?

ඒකාකෘති අනුව විනාශකාරී සන්නිවේදනයක් නිර්මාණය කළ හැකිය. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් එකිනෙකාට එරෙහිව අවාසි විය හැකිය. කණ්ඩායමට ඉටු කිරීමට කාලයක් ගත විය හැකිය, නමුත් එය වටිනවා. කණ්ඩායම් බැඳුම්කරයන්ගෙන් පසු විවිධත්වය විවිධත්වය හා නව්යතාව වැඩි කරයි. ප්රතිඵලය? කණ්ඩායමේ සිටින සෑම දෙනාටම ඉහළ වැටුප්, බෝනස් සහ කොටස් විකල්පය.

විවිධත්වය කළමනාකරණය කිරීම සඳහා යතුරු පැදි පාසල උපදේශක පමෙලා ටූඩර් සොයා ගත්තේය. කණ්ඩායමේ සාමාජිකයන් පොදු අරමුණකට කැපවිය යුතුය. පොදු අරමුණු සඳහා වූ මෙම කැපවීම ඕනෑම විවිධත්ව ගැටළු ජයගත් බව ඇය සොයාගත්තා.

හවුල් කන්ඩායමක් වටා සේවකයන් ඒකාබද්ධ කිරීම සඳහා දෙපාර්තමේන්තු මගින් විවිධ කණ්ඩායම්වලට සහාය විය යුතුය. මෙය වර්ධන ඉලක්ක කරගත් සමාගම්වල දී මෙය වඩාත් ඉඩ තිබේ. තමන් තරඟකාරී වාසි වන නව්යතාව ඉන්ධන සඳහා විවිධත්වය වැලැක්විය යුතු බව ඔවුන් දන්නවා.

උදාහරණ

ජොර්සන් සහ ජොන්සන් විවිධත්වය පිළිබඳ හොඳම 50 ලැයිස්තුවේ අංක 5 වේ. එක්සත් ජනපදයෙන් පිටත එහි මෙහෙයුම් වලින් සියයට 58 ක් සිටී. එහි නව අධ්යක්ෂ මණ්ඩල සාමාජිකයන් විවිධාකාර වේ. අප්රිකානු-ඇමෙරිකානුවන් දෙදෙනෙක් සහ කාන්තාවන් දෙදෙනෙකු සිටින.

අප්රිකානු-ඇමෙරිකන් හා හිස්පැනික් සාමාජිකයන් හතර දෙනෙකු සිටින අතර, එහි 13 දෙනෙකුගෙන් යුත් විධායක කණ්ඩායමක් ඇත. ඉහළම වැටුප් ලබන සේවකයින්ගෙන් සියයට 10 ක් කාන්තාවන්ය. එකම සම ලිංගික හකරුවනටද මෙම සමාගමට විශාල වාසි සලසයි. ජේ සහ ජේ 17 වැනි ස්ථානයේ සිට ලේක්හවුස් ආයතනය විසින් LGBT හිතකාමී සමාගම ලෙස ශ්රේණිගත කරන ලදී. (මූලාශ්රය: "Top 50 List," DiversityInc.)

ගූගල් සෙවුම් වෙළඳපල කොටසින් සියයට 80 ක් ඇත. එය රටවල් 200 කට වඩා ආවරණය කරයි. එහි මෙහෙවර වන්නේ "මුළු ලොවටම සහ සෑම භාෂාවකටම තොරතුරු සඳහා ප්රවේශය ලබා දීම" යන්නයි. භාෂා 4,000 ක් ඇත.

වාසනාවකට මෙන් ගූගල් වෙබ් අඩවි භාවිතා කරන්නන්ගෙන් සියයට 99.3 ක් පමණි. වඩාත්ම ජනප්රිය භාෂාවන් වන්නේ මැන්ඩරින් චීන (මිලියන 882), ස්පාඤ්ඤ (මිලියන 325) සහ ඉංග්රීසි (මිලියන 312) ය. මෙය සිදු කිරීම සඳහා 40 භාෂා ඉඟියක් දියත් කළේය. එය විවිධ රටවල්වල විවිධත්වයට සැබවින්ම අගය කරන බැවිනි.

වෙළෙඳපොළ වෙත ළඟාවීම සඳහා එය භාෂාව කතා කළ යුතු බව එය වටහා ගත්තේය. භාෂාවේ සංස්කෘතික වෙනස්කම් තේරුම් ගැනීම මෙයට ඇතුළත් වේ. ගූගල්හි විවිධත්වය පිළිබඳ රංගනය වන්නේ "එහි අතුරු මුහුණෙන් සෙවුම් එන්ජිමක් විනිශ්චය නොකරන්න" යන්නයි. ගූගල්ස් කියන්නේ "ඔවුන්ගේ පෙනුමෙන් මිනිසුන්ව විනිශ්චය නොකරන්න" කියායි. මීට අමතරව 2014 දී ග්ලාස්ඩෝර් විසින් තෙවැනි වඩාත්ම LGBT හිතකාමී සමාගම ලෙස ගූගල් පත්විය.

විවිධත්වය වර්ධනය වෙමින් පවතින්නේ ඇයි?

නැගී එන ගෝලීය ප්රවණතා විවිධාකාර ශ්රම බලකායක් වර්ධනය වන ආර්ථික බල පරාසයක් ඇති කරයි. යන්තම් වසර 30 ක් ඇතුලත එක්සත් ජනපදයේ සුළු ජාතිකයන් වනු ඇත. වර්තමානයේදී බිළිඳුන් ඇමරිකාවේ පළමු පශ්චාත් සුදු පරම්පරාවට අයත් වේ.

චීනය හා ඉන්දියාව ඒකාබද්ධ ගෝලීය ශ්රම බලකායෙන් තුනෙන් එකක් සපයයි. 2000 සිට දශලක්ෂ 1 ක රැකියා අවස්ථා ඉන්දියාවට බාහිරින් ලබාදී ඇත. මන්ද? මේ රටවල් දෙකම ඔවුන්ගේ ජනතාව දැනුවත් කරති. 1990 දී චීනයේ උපාධිධාරීන් 610,000 ක් විය. 2010 දී එය මිලියන 5 ක් විය. ලෝකයේ අංක 1 සුපිරි පරිගණකය චීනයේ ටියන්ජින්හි පිහිටා ඇත. චීනයේ ආර්ථික වර්ධනය සැලසුම් කෙරෙන්නේ සෞභාග්යමත් මධ්යම පන්තිය නිර්මානය කිරීම හා විප්ලවයන් මඟ හැරීමයි. (මූලාශ්රය: "නව ව්යාපාර අධිරාජ්යය: 21 වන සියවසේ ශ්රම බලකාය කළමනාකරණය", ක්රෝනස් ඉන්කෝපරේෂන් 2005 ජූලි)

ඇමෙරිකානු ඩොලර් බිලියන 913 ක අප්රිකානු ඇමෙරිකානු වෙළඳ පොළේ බලය සියයට 55 කින් ඉහළ ගොස් ඇති අතර ජනගහනය සියයට 10 කින් වැඩි වී ඇත. මන්ද? අද අප්රිකානු ඇමරිකානුවන්ගෙන් සියයට 80 කට අධික උසස් අධ්යාපනය හෝ උසස් අධ්යාපනය අවසන් කර ඇත. එය 1990 දී සියයට 62 න් ය. එපමණක් නොව, ස්පාඤ්ඤයේ වෙළෙඳපොළේ මිලට ගැනීමේ බලය ඩොලර් බිලියන 980 කි. (මූලාශ්ර: " අප්රිකානු-ඇමරිකානුවන් හෙළිදරව් කරන ලද " BET ජාලය. "ස්පාඤ්ඤයේ මිලට ගැනීමේ බලය ඩොලර් 1.3 ට්රිලියන කරා ළඟා වීමට" බහු සංස්කෘතික ඩිජිටල් මාධ්ය පුවත්.)

LGBT වෙළඳපොලේ මිලට ගැනීමේ බලය ඩොලර් බිලියන 830 ක් වන අතර, සිරකියුස් විශ්ව විද්යාලයේ අධ්යයනයකින් අනාවරණය වූයේ, පියයුරු ගෘහස්ථ ආදායම ඩොලර් 65,000 ක් වන අතර එක්සත් ජනපදයේ මධ්ය ප්රමාණයේ ඩොලර් 40,800 ට වඩා වැඩි බවය. මන්ද? නැවතත් අධ්යාපනය. සියයට අනූවක්ම විශ්ව විද්යාල උපාධිධාරීන් වූහ. සමාගම විවිධත්වය අගය කිරීම මෙම කණ්ඩායම සඳහා වැදගත් වේ.

රැකියා දඩයම් කිරීමේදී, 90% ක් LGBT සේවකයන්ට සලකනු ලබන්නේ කෙසේදැයි සහ LGBT සිද්ධීන්ට අනුග්රහය දක්වනවාදැයි සලකා බලයි. (මූලාශ්රය: "බහු-ඩොලර් ඩොලර් LGBT වෙළඳපොළ අවබෝධ කර ගැනීම", ෆ්ලොරිඩා ප්රාන්ත විශ්ව විද්යාලය, අප්රේල් 20, 2015)

Gen X හි (1965-80 උපත) සහ මිලේනියල්ස් (1981-2000 උපත) මිලට ගැනීමේ බලය ඩොලර් ට්රිලියන 1 කි. ඔවුන් හැදී වැඩුණේ විවිධ සමාජයකයි. විවිධත්වය අගය කිරීම උපකල්පනය කර ඇත. 2015 දී මිලේනියල්ස්හි සියයට 73 ක් සමලිංගික විවාහයට සහයෝගය දුන්නා. (මූලාශ්රය: "බොහෝ යෞවනයන් ඇමරිකානුවන් අතිශයින්ම ගැහැනු සහකරුවන්ට සහයෝගය දක්වන" බොස්ටන් ග්ලෝබ්,