පළමුවෙන්ම හා ප්රධාන වශයෙන්, සිල්ලර වෙළඳුන් විශාල තරඟකාරී මෝරුන් ඇත.
"සැබවින්ම ශ්රේෂ්ඨ ව්යාපාරයක් ආයෝජිත ප්රාග්ධනය මත විශිෂ්ට ප්රතිලාභ ලැබෙන අතර, එය දිගුකාලීන ප්රතිලාභ ලබා ගන්නා ඕනෑම ව්යාපාරික" බලකොටුවක් "නැවත වරක් පහර දෙනු ඇති බවට ධනවාදයේ ගතිකය සහතික කරයි. අඩු ආදායම් ලාභියෙකු (GEICO, Costco) හෝ බලවත් ලොව පුරා සන්නාමයක් (කොකා-කෝලා, ගිලට්, ඇමරිකන් එක්ස්ප්රස්) ළඟා කර ගැනීම සඳහා අත්යවශ්ය සාධකයක් වේ.සමාජ ඉතිහාසය පිරී ඇති " හරස්කර තිබේ. "
වවුලක් යනු සැබැවින්ම තරඟකාරී වාසියක් ලෙසයි. තරඟකරුවන් රඳවා තබා ගත් සිල්ලර වෙළෙන්දන් තම ව්යාපාර පුළුල් කර ඔවුන්ගේ මිල ඉහල දැමීමට සහ ඉදිරි වසරවලදී වර්ධනය වනු ඇත. ඇඹරුම් වනාන්තරය ඇගයීමට ලක් කිරීම පහසු දෙයක් නොවුණද, මොඩින්ස්ටාර් සිට තවත් උදාහරණ කිහිපයක්. ලැයිස්තු අතුරින්, බොහෝ විට සිල්ලර වෙළඳාමෙන් සොයාගත හැකි තුන වන්නේ:
ජාල ආචරණ
ව්යාපාර ජාලයක් වර්ධනය වීම නිසා තරඟකරුවන්ට කප්පාදු කිරීමට අපහසු වේ.
ශක්තිමත් ජාල ආවර්ත ධාරා සහිත ව්යාපාරවල පැහැදිලි උදාහරණ ඊබී සහ ඇමේසන්. අන්තර්ජාලය වෙන්දේසිවල හා ඊ-වාණිජ්යයේදී විශාල වෙළඳපල කොටසක වෙළඳාම් විශාල වශයෙන් පවත්වා ගෙන යනු ඇත. ඇමේසන් හා ඊබය මත අයිතම ලැයිස්තුගත කිරීමට Sellers කැමති ඔවුන් බොහෝ ගැනුම්කරුවන් සිටින බව ඔවුන් දන්න නිසා, ඔවුන්ගේ භාණ්ඩ ඉක්මනින් විකුණා ඇත.
විකුණුම්කරුවන් විශාල ජාලයක් ඇති වීමෙන් ස්වාභාවික අතුරු ඵලයක් වන ගැනුම්කරුවන්, විශිෂ්ට තෝරා ගැනීමක් හා මිල තරඟකාරිත්වයක් සොයයි. අවසානයේ දී, සියල්ලෝ සතුටු වෙති. වෙන කොහේ හරි යන්න යන සිතුවිල්ල නිකං පිස්සු ය.
මිළ ගණන්
වල්මාර්ට් යනු පිරිවැය වාසියක් සහිත ව්යාපාරයක් සහිත ව්යාපාරයක පැහැදිලි උදාහරණයයි. එහි දැවැන්ත පරිමාණය නිසා, වෙළද පොළට වඩා හොඳ ගනුදෙනු කිරීම සඳහා වෙළෙන්දෝ හිරිහැර කරති. එතකොට එය පාරිභෝගිකයින්ට ඉතිරි කර දෙනවා. Walmart ගනුදෙනු කපා දැමීමට වෙළෙන්දෝ කැමැත්තක් දක්වන්නේ ඔවුන් විශාල වෙළඳසැල් විශාල ප්රමාණයක් ඇති බැවින් බොහෝ භාණ්ඩ මිලදී ගැනීමයි. මිල මත තරගකාරීත්වය යටපත් කර ගැනීමෙන් වොල්මැට් හට වැඩි අලෙවියක් ඇති කරගත හැකි අතර දිගටම වර්ධනය වේ.
අස්පෘශ්ය වත්කම්
සිල්ලර වෙළෙන්දා සඳහා ශක්තිමත්ම අස්පෘශ්ය වත්කම් ශක්තිමත් සන්නාමයක් වන අතර එය ඉතා වටිනා තරගකාරී වාසි ද වේ. නයික් වැනි විශාල සමාගම් තම භාණ්ඩයේ ප්රත්යක්ෂ වාසියක් සඳහා වැඩි මුදලක් අය කරනු ලබයි. අපි වැඩිපුරම වෙළඳ භාණ්ඩයක් ලෙස සපත්තු ද්රව්යයක් බවට පත් කර ඇති බව අපෙන් වැඩි දෙනා අතරින්, නෙක්ස් සමාගමට තම නිෂ්පාදන සඳහා වැඩි මුදලක් අයකර ගත හැකිය. සුපිරි වෙළඳසැලකින් සාඩම්බර පෙනුමක් ඇති ඇඟලුම් වලින් හෝ සිල්ලර වෙළඳසැලක සම්භාවනීය පාරිභෝගික අත්දැකීමක් ලබා ගත හැකිය. අවසානයේ, සුපිරි වෙළෙඳ නාමයන් සාමාන්යයෙන් මිලදී ගන්නන් නිර්මාණය කරයි.
සිල්ලර වෙළෙන්දන් සඳහා ප්රබල සන්නාමයක් වන්නේ මිල නියම කිරීමේ බලයක් බවය.
අඩු වියදම් සහිත නායකයෙකුට මෙම වාසිය නැත. ශක්තිමත් ජාල ආචරනයකින් යුත් සමාගම්වලට ඔවුන්ගේ ගැනුම්කරුවන්ගේ ජාලය වැඩිදියුණු කර ගැනීමට සහ විකිණුම්කරුවන්ට අයකර ගැනීමට හැකි වනු ඇත. නමුත් මෙය අවසානයේ නිශ්ශබ්දතාවයක් ඇති කරයි. ගනුදෙනුකරුවන්ට බාධාවක් නොමැතිව විශාල වෙළඳ නාමවලට වැඩි මුදලක් අය කළ හැකිය. පාරිභෝගිකයා සතුටුදායක ගුණාත්මක නිෂ්පාදන සඳහා ගෙවීමට සතුටු වන අතර එය ස්ටාර්බක්ස් කෝපි හෝ නයික් සපත්තු වේ. එය සිදු වන විට, ස්ටාර්බක්ස් හෝ නයික් ප්රතිලාභ කිහිපයක්ම අද්දකිති. අමතර නිෂ්පාදන විකිණීමකින් තොරව දළ ලාභ අනුපාතිකයන් හා ලාභ ඉහල නැංවීමට හැකි අතර ප්රචාරණ පිරිවැය මඟ හැරිය හැකිය.
අවසාන අදහස
අපි හැමෝම දන්නවා වොරන් බෆෙට් කියන්නේ ලොකු ආයෝජකයෙක් කියලා. ආයෝජකයෝ 1985 මැයි මාසයේ දී ඩොලර් 1,850 සිට බුෆේගේ බර්ක්ෂයර් හෙට්ටවේ (කොටස් A) නැග එන කොටස් දෙස වසර 30 කට පසුව ඩොලර් 200,000 දක්වා නැරඹූහ. තම තරගකාරී වාසි පිළිබඳ පුළුල් කිරීමට හැකි වූ ව්යාපාර මිලදී ගැනීම හා පවත්වාගෙන යාමෙන් ඔහු එය සිදු කර තිබේ.
ආදායම, ආන්තික ලාභ සහ අවසානයේ ලාභ උපයමින් ඔවුන්ගේ නිෂ්පාදන සඳහා වැඩි මුදලක් අය කළ හැකි ව්යාපාර. එමනිසා සෑම දෙයක්ම ( එකම ගබඩාවේ විකුණුම් , ඉපැයුම් වර්ධනය, ආදිය) ද්විතියික වශයෙන් ද්විතියිකයි. තරගකාරී තොප්පිය පුළුල් වනවා නම්, ඔවුන් අනුගමනය කරනු ඇත.