ශේෂ පත්රයක් විශ්ලේෂණය කිරීම
මුලික විශ්ලේෂණය කිරීම සඳහා ඔබේ නව ප්රතිඵලය ක්රියාත්මක කිරීම වටා ගැනීමට පෙර, ශේෂ පත්රයේ සීමාවන් තේරුම් ගැනීමට ඔබ ප්රවේශම් විය යුතුය.
එය සියල්ලටම වඩා අවසානයක් නොවේ, එය වඩා විශාල ප්රහේලිකාවක් එක් කෑල්ලක් නොවේ. මම ඔබ දේශීය වෙළඳ සාප්පුව හෝ කෙළවරේ පිහිටි ගෑස් පිරවුම්හල විකිනීමට ගියහොත්, ඔබට ශේෂ පත්රය මත පමණක් පදනම්ව ඉදිරිපත් කිරීමට ඔබට කිසිදාක අවශ්ය නොවනු ඇත (සමහර විට, සමහරවිට, එසේ විය හැකි විය හැකි වටිනාකම් සහිත සැඟවුනු වත්කමක් තිබේ නම් ඔබට ව්යාපාරය වසා දැමීමට හැකි වන අතර, ඈවර කිරීමේ වටිනාකම බොහෝ දුරට ඔබගේ මිලදී ගැනීමේ මිල ඉක්මවයි). ඒ වෙනුවට ඔබ ව්යාපාරයේ ලාභය, ව්යාපාරයේ අනාගත අපේක්ෂාවන්, දේශීය තරඟකාරිත්වය සහ වෙනත් සාධක කිහිපයක් සලකා බලනු ඇත. ඔබ ප්රසිද්ධියේ වෙළඳාම් කරන ලද සමාගමක් දෙස බලන සෑම අවස්ථාවකදීම ඔබ පෞද්ගලික ව්යාපාරයක් මිලට ගැනීම මෙන් තීරණයක් ගත යුතුය. මෙය 4 වන පාඩම, මුදල් ප්රවාහ ප්රකාශය සහ සමහර කර්මාන්ත සහ කර්මාන්ත සම්පත් පවා වැඩ කරන ආර්ථික සාධක වඩාත් හොඳින් වටහා ගැනීමට උපකාරී වන ආදායම් ප්රකාශයයි. විකුණුම්, පිරිවැය සහ ඉපැයීම් තීරණය කරන ආර්ථික බලවේග.
ශේෂ පත්රයක් විශ්ලේෂණය කිරීමේදී අපේක්ෂා කරන දේවල්
ශේෂ පත්රයක් විශ්ලේෂණය කරන විට ඔබ සොයන දේ ප්රශ්න අතළොස්සකට පිළිතුරකි. ඔබට ලැබෙන ව්යාපාරයේ වර්ගය තේරුම් ගැනීමට උපකාර කළ හැකි ගැටළු, එම ව්යාපාරයේ අන්තරායන් සමහරක් සහ, සමහර අවස්ථාවලදී, කළමනාකාරීත්වයේ කුසලතාවය සහ හැකියාවන්:
- සමාගමෙහි ප්රාග්ධන ව්යුහය පිළිබඳව ශේෂ පත්රය මට පවසන්නේ කුමක් ද? මෙම ප්රාග්ධන ව්යුහය භාවිතා කිරීමේ අවදානම් සහ වාසි මොනවාද? එම කර්මාන්තයේ හෝ අංශයෙන් වෙනත් සමාගම්වලින් මෙය වෙනස් වන්නේ කෙසේද? උදාහරණයක් වශයෙන්, රේට්ටුව සැකසීමේ පුවරු මගින් සහතික කරනු ලබන ස්ථාවර ආදායම සැලකිල්ලට ගනිමින් මහජන උපයෝගීතා නිතරම සමතුලිතතාවයෙන් විශාල ණය ප්රමාණයක් යොදවනු ලැබේ. බොහෝ මෘදුකාංග සමාගම් ලාභ නොලබන මට්ටමේ එවැනි අසභ්ය මට්ටම්වල ලාභ භුක්ති විඳිනු ඇත, පුළුල් කිරීමේ අවධියේදී ණය අතිශයින්ම අනවශ්යය. තරුණ මෘදුකාංග සමාගම වගකීම් සහිතව සෑදුවා නම්, එය රතු ධජයක් විය හැකිය. ප්රතිනිෂ්පාදනය සඳහා විදුලි උපයෝගීතාවයක් ගොඩනගාගෙන ඇති අතර පොලී අනුපාත මහ බැංකුවලට වඩා ඉහළ මට්ටමක පවතී නම් පිරිවැය වැඩිවනු ඇත, ලාභ පහත වැටෙනු ඇත, සහ පවත්නා p / e අනුපාතය අවසන් වනු ඇත එය වඩා වැඩිය. සමාගමේ ප්රාග්ධනයේ කාර්යභාරය ගැන වැඩි විස්තර දැනගැනීම සඳහා, 3 වර්ගයේ ප්රාග්ධන කියවන්න .
- ද්රවශීලතා චිත්රය පිළිබඳව ශේෂ පත්රය මට පවසන්නේ කුමක් ද? හෙට බැංකු වසා දැමුවහොත් ප්රාග්ධන වෙලඳපොලවල් අල්ලා ගැනීමට සිදුවුවහොත්, සමාගම තවමත් එහි බිල්පත් ගෙවීමට හැකි ද? 2008-2009 ණය අර්බුදයට පෙර, පරිපූර්ණ හොඳ ව්යාපාර බොහොමයක් කෙටිකාලීන මුල්යකරණය වැනි වාණිජ පත්ර වැනි අතිශයින්ම විශ්වාසනීය තත්ත්වයකට පත්ව ඇත. යහපත් කාලවලදී මෙන් හැසිරෙන වුවත්, වාණිජ පත්ර යනු මුදල් හා කෙටි කාලීන භාණ්ඩාගාර බිල්පත් මෙන් නොවේ. අවපාතයකදී, ඔබ මුදල් පොහොසත් විය යුතුය .
- ව්යාපාරයේ ගුණාත්මකභාවය පිළිබඳව ශේෂ පත්රය මට පවසන්නේ කුමක් ද? යහපත් ව්යාපාර - ඔබේ දරුවන්ට සහ මුණුබුරන්ට පොහොසත් කිරීමට හැකි ආකාරයේ - සාමාන්ය පොදු කරුණු කිහිපයක් තිබේ. මේ අතර අගමැති වන්නේ පොදුවේ පොදුවේ වටිනාකමට සාපේක්ෂව තිරසාර හිමිකාර ආදායමක් උත්පාදනය කිරීමට ඇති හැකියාවයි. (මෙම පාඩම් මාලාවෙහි අප විසින් සාකච්ඡා කර ඇති ශේෂ පත්රයේ අප විසින් බැහැර කර ඇත) සහ දිගුකාලීන හිමිකරුවන්ට ප්රමුඛතම කොටස් හිමියෙකුගේ හිතකර කළමනාකරණයක් වර්ධනය උදෙසා අතිරේක වර්ධනය.
- සමාගමේ ඉතිහාසය ගැන ශේෂ පත්රය මට පවසන්නේ කුමක් ද? ශේෂ පත්රයේ කොටස්කාර කොටස් ප්රාග්ධනය දෙස බලන විට ඔබ සමාගම හෝ හවුල්කාරීත්වය පිළිබඳ ඉතිහාසය පිළිබඳ කෙටි සටහනක් දකිනු ඇත. ව්යාපාරය වර්තමානයේ ලාභදායී නම්, නමුත් ඔබ දැවැන්ත පොත් වටිනාකම අගයයන් දකිනු ඇත, එය තවදුරටත් පරික්ෂා කිරීමක් අවශ්ය වේ. එය සැලකිය යුතු කොටස් මිලදී ගැනීම්වල ප්රතිපලයක් නම්, ද්රවශීලතාවය මත ඔවුන් කිසිදු පීඩනයක් නොලැබුවහොත් එය සැබැවින්ම හොඳ දෙයක් විය හැකිය. අනෙක් අතට, රඳවාගත් ඉපැයීම් ඍණාත්මක අගයක් පෙන්නුම් කළහොත්, එය අතීතයේ කිසියම් අවස්ථාවක දැවැන්ත පාඩු සිදුවී තිබේ. ඔවුන්ට නැවත පැමිණිය හැකිද? තවද, එය ඇතැම් විට කෘතීමව (නමුත් ඉතා සැබෑ හා ඵලදායී ආකාරයකින්) භාවිතා කරනු ලබන බදු-අලාභය ඉදිරියට ගෙනයාම සිදුවනු ඇත. එම බදු පාඩු වත්කම් ක්ෂය වී හෝ කල් ඉකුත් වූ පසු, සාමාන්ය බදු අනුපාතය නැවතත්, නැවතත්, ශුද්ධ ආදායම වැටීමට හේතු විය හැක.
අසම සමයේ ශේෂ පත්රය මත නොසැලෙන විශ්වාසයක් නොවන්න
ඇත්ත වශයෙන්ම ක්රියාත්මක වන ක්රියාකාරිත්වයට වඩා න්යායික වශයෙන් පරිපූර්ණ මෙට්රික් එකක් සොයාගැනීම සඳහා ශේෂ පත්රයේ පමණක් රඳා නොසිටීම වැදගත්ය. වරින් වර ඔබ සිල්ලර සමාගම් වලදී මෙය දකිනු ඇත. කළමනාකාරිත්වයට පත්වන්නේ "බීන් කෝල්ස්" ලෙස හංවඩු ගසන පුද්ගලයන් විසින් කිසිදු ක්රියාකාරී අත්දැකීමක් නොමැති නිසාය. සැබැවින්ම, පාරිභෝගිකයින්ගේ අත්දැකීම් සහ ගැනුම්කරුවන්ගේ මනෝභාවය වටහා නොගන්නා අයයි. ඒ වෙනුවට, ශේෂ පත්රයේ සහ ආදායම් ප්රකාශයෙන් මූල්ය අනුපාත වැඩිදියුණු කර ගැනීමෙන් ඔවුන් ඕස්ට්රේලියාවට පත්ව ඇත; බඩු තොග පිරිවැටුම වැනි දේ. ඉන්පසුව ඔවුන් "කාලානුරූපව වෙලඳාමේ" වැනි පද්ධති සඳහා දිගටම යෙදී සිටිති. රාක්කවල ගබඩා කර නැති නිසා විවිධාකාරයන් සැලකිය යුතු ලෙස අඩු වී ඇති නිසා ගනුදෙනුකරුවන් ආපසු ගොස් ගබඩාවට ආපසු පැමිණේ. මෑත වසරවලදී ලොව විශාලතම සිල්ලර වෙළෙන්දා වන වෝල් මාර්ට් ස්ටෝර්ස් මේ වන විට පීඩාවට පත්ව සිටී. කැන්සාස් සිටි අසල පිහිටි මගේ දේශීය වෙළෙඳපොළ තුළ, එය කුළු බඩු අංශයට නිශ්චිත කුළු බඩු ඇත්තටම කවදාවත් නොකියයි කියා ඔබට කිසිසේත් නොසිතන්න ඇති. ව්යාපාර වැඩිදියුණු කිරීම වෙනුවට එය, මම සහ අනෙකුත් ගනුදෙනුකරුවන්, වඩා හොඳ ගබඩා කර ඇති තරඟකරුවන් වෙත පළමු ස්ථානයේ අනුග්රාහකත්වය නතර කිරීම නතර කළා.
ශේෂ පත්රයේ සහ අනෙකුත් මූල්ය ප්රකාශනවල ද එවන් රුදුරු අවධානයක් ඇතැම් විට වෙනත් කර්මාන්තවල ද සිදු වේ. බැංකුකරණය ගැන සලකා බලන්න. සමහර බැංකු අඩු වියදම් ආකෘතියක් මත ක්රියාත්මක වේ. ඔවුන් අවම කාර්ය මණ්ඩල මට්ටමක් පවත්වාගෙන යන අතර පිළිගත හැකි ගොඩනැගිලි ඇත. අනෙකුත් බැංකු අතිරික්ත කාර්ය මණ්ඩල ශාඛා හා ආකර්ෂණීය ගොඩනැගිලි සහිත "ඉහළ තට්ටු" ප්රවේශයක් ලෙස හැඳින්වෙන දේ භාවිතා කරයි. ඉහළ ස්පර්ශ ප්රවිශ්ටයක් මත තම ව්යාපාරය ගොඩ නැගූ බැංකුවක් සඳහා, එහි ගනුදෙනුකරුවන් සහ ගනුදෙනුකරුවන් තෝරා ගැනීම නිසා නඩත්තු කිරීම, ගොඩ නැංවීම සහ කාර්ය මණ්ඩල මට්ටමේ වියදම් සඳහා වියදම් අඩු කිරීම මගින් මුදල් ප්රවාහය හා ලාභ වැඩි කර ගැනීමට දිගු කාලීනව ව්යසනකාරී දිගුකාලීන විය හැකිය. දුරකථනය ඔස්සේ ස්වයංක්රීය යන්තම් අලූත්වැඩියාවකින් තොරව වැඩ කිරීමට අකමැති නිසා කුඩා කොටසක් නොවේ. ක්ෂණික පුද්ගලයකු සමඟ ඇවිදිමින් සහ එකට සම්බන්ධ වීම; විශාල, ලස්සන වීදුරු සහ කිරිගරුඬ උද්යාන දැකීම ශක්තියක් ලෙස දැකිය හැකිය. දිනකට පාහේ පැය එක හමාරකට පමණ ළඟා විය හැකි ශාඛා, මැහෝගනී පේලි තාප්ප සහ පෞද්ගලික බැංකුකරුවන් සිටින ව්යාපාරයක් සමඟ බැංකුවක් වෙත ඉහළ මිලක් ගෙවා තිබේ. කාර්යක්ෂමතාව ඉහළ නැංවීම සඳහා ශේෂ පත්ර මත වත්කම් අඩු කිරීම, අවසානයේ දී වත්කම් අඩුවෙන් කාර්යක්ෂම බවට පත් කරන ලද ආදායම පහත වැටීමට තුඩු දෙයි.