වල් නාශක කඩාකප්පල් කිරීමට අයිස්ලන්තය උදව් කළේ කෙසේද?
2017 දී අයිස්ලන්තයේ දල දේශීය නිෂ්පාදිතය ඩොලර් බිලියන 17.6 කි. රටේ මුළු ජනගහනය 339,700 කි . ඒක පුද්ගල ආදායමෙන් ඒක පුද්ගල ආදායම ඩොලර් 52,100 කි .
එක්සත් ජනපදයේ ඒකපුද්ගල ආදායම ඩොලර් 59,500 ට වඩා අඩු නමුත් එය කැනඩාවෙහි ඩොලර් 48,100 ට වඩා වැඩි ය.
අයිස්ලන්තයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වර්ධන අනුපාතය සියයට 5.5 ක ශක්තිමත් එකක් විය. එය සෞඛ්ය සම්පන්න 2 සිට 3 දක්වා වර්ධන වේගය වඩා බොහෝ වේගවත්.
අයිස්ලන්තයේ ආර්ථිකය නිරතුරුවම මසුන් ඇල්ලීම සහ ඇලුමිනියම් උණු කිරීම මත විශ්වාසය තැබුවා. ධීවර කර්මාන්තයේ දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 12 ක් සපයයි. ගෝලීය මාළු තොග පහත වැටීමකට ගොදුරු විය හැක. මුහුදු කඩා හැලීම හා දේශගුණික විපර්යාස හේතුවෙන් මෙම අඩුවීම සිදුවිය.
2010 අයිෂාඡ්ලාඩොකොකුල් ගිනිකොනියේ පුපුරා යාමෙන් පසු ආර්ථිකය සඳහා විශාල දායකත්වයක් ලබා දුනි. 2016 දී සංචාරකයන්ගේ සංඛ්යාව රටේ ජනගහනය මෙන් 4.5 ගුණයක් විය.
අයිස්ලන්ත මූල්ය අර්බුදය සහ එහි හේතු
2008 ඔක්තෝබර් මාසයේදී අයිස්ලන්තය සිය විශාලතම බැංකු තුන ජනසතු කලේය. Kaupthing Bank, Landsbanki සහ Glibitr බැංකුව ඩොලර් බිලියන 62 ක විදේශ ණය ගෙවීම පැහැර හැර ඇත. බැංකු බිඳවැටීම අයිස්ලන්තයෙන් පිටතට විදේශ ආයෝජකයන් එවා ඇත. එය සතියකට එකවර 50% කින් krona යවා ඇත.
කොටස් වෙලඳපොල සියයට 95 න් පහත වැටුනි. අයිස්ලන්තයේ සෑම ව්යාපාරයක්ම පාහේ බංකොලොත් විය. නිවාස මිල පහත වැටුණ අතර උකස් වියදම් දෙගුණයක් විය.
අයිස්ලන්ත බැංකුවල අර්බුදය නිර්මානය කල ආකාරය මෙන්න. පළමුවෙන්ම, ඔවුන් නෙදර්ලන්තය හා එක්සත් රාජධානියේ තැන්පතු සියයට 15 ක පොලී අනුපාතයක් ලබා ගත්තේය . අයිස්ලන්ත ඩොලරයේ වටිනාකම, ක්රෝනාව ඉහළ මට්ටමක තිබීම නිසා මෙම අනුපාත ඉදිරිපත් කළ හැකිය.
එය ප්රධාන වෙලඳ මුදලක් විය. 1994 සහ 2008 අතර කාලය තුළ එහි වටිනාකම එහි අගය ඉක්මවා තිබුනි.
ඒ වගේම උද්ධමනය ඇති කළා. නිවාස මිල ඉහල ගියේය. 2003 සිට 2004 දක්වා අයිස්ලන්ත කොටස් වෙලඳපොල සියයට 900 කින් ඉහල ගියේය. 2006 වන විට සාමාන්ය අයිලන්ඩර් 2003 වසරට වඩා ධනවත් වූයේ 2003 වසරට වඩා ධනවත් වීමයි. බොහෝ ඉස්ලන්ඩර්ස් ලාභ් විදේශීය මුදල් භාවිතා කරමින් දෙවන උකස්කරයන් එකතු කලේය.
විදේශීය සමාගම්, දේපල වෙළඳාම් සහ පාපන්දු කණ්ඩායම් පවා ආයෝජනය කිරීමට බැංකු ඩොලර් බිලියන 100 ක් යොදා ගත්තේය. එම මුදල අයිස්ලන්තයේ 2008 දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය ඩොලර් බිලියන 14 කට සීමා කර තිබේ.
එවකට 2008 ගෝලීය මූල්ය අර්බුදය බැංකු ණය දීම අත්හිටුවිය. එක්සත් ජනපද බැංකු මෙන් ස්ටර්න්න් හා වොෂින්ටන් අන්යෝන්ය වශයෙන් රැඳී සිටි අයිස්ලන්තයේ බැංකු බංකොලොත් විය. මුදල් නොලැබුණු නිසා ආණ්ඩුව ඔවුන්ට ඇප ලබා දිය නොහැකි විය. අසමත් වීමට තරම් විශාල වීම වෙනුවට, ඔවුන් ඉතිරි කිරීමට විශාල විය. එහි ප්රතිපලයක් වශයෙන් මෙම බැංකු මූල්ය බිඳවැටීම රටේ ආර්ථිකය පහත හෙලීය.
අගමැති ගීර් හාර්ඩී හා විදේශ ඇමති ඉජිබ්ජොග් ගියාඩෝඩෝටිර් ආන්ඩුව නඟා සිටුවීම සඳහා ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදලෙන් ඩොලර් බිලියන 2.1 ක ඇපදීමක් ගනී. අයිස්ලන්තය තම අසල්වැසි රටවල් වන ලක්සම්බර්ග්, බෙල්ජියම හා එක්සත් රාජධානිය ඔවුන්ගේ රටවල ශාඛා වල බැංකු තැන්පතු රක්ෂණය කිරීම සඳහා ඉල්ලා සිටියේය.
ආණ්ඩුව බිඳ වැටුණා
අයිස්ලන්තයේ පාහේ බංකොලොත් ආර්ථිකය 2009 ජනවාරි මාසයේදී ආන්ඩුව කඩා වැටිණ.
අගමැති හාර්ඩී පිළිකාවක් නිසා ඉල්ලා අස්වීම නිසා අසාර්ථක විය. සුළුතර පක්ෂය අවධාරනය කලේ එහි එක් සාමාජිකයකු එම තනතුර පුරවා ඇති බවයි. ගාලඩෝඩියර් මහතා තනතුර තනතුරට පත් කරන ලදී. බංකොලොත්භාවය ආශ්රිත ආතතිය නිසා වාණිජ ලේකම් බජෝර්වින් සිර්ග්ඩොන්සන් ඉල්ලා අස් විය. බංකොලොත්භාවය නිසා ඇතිවන විරැකියාව හා ඉහල යන මිල ගනන් ඉහල යාම හමුවේ විරෝධතාකරුවන් වීදිවලට පැමිනියේ ය.
ගෝලීය මූල්ය අර්බුදයට බලපෑම්
අයිස්ලන්තයේ ආර්ථික බිඳවැටීම යුරෝපයේ සෙසු ප්රදේශවලට බලපෑවේය. ඒ නිසා අයිස්ලන්තයේ බැංකු යුරෝපයේ සිය සිල්ලර සේවා පුළුල් කර ඇති නිසාය. ඔවුන් විදේශ සමාගම්වල ආයෝජනය කර ඇත. මහා බ්රිතාන්යයේ විශාලතම පුද්ගලික සමාගමක් වන අයිස්ලන්ඩ් බොගුර් යනු පුද්ගලික සමාගමකි. Landsbanki හි මාර්ගස්ථ හස්තය වන Icesave, අර්බුදය තුළ දී මුදල් ආපසු ගැනීම සිදු කර ඇත. යුරෝපයේ තැන්පත්කරුවන්ට එය බලපෑවේය.
ක්රෝනා හි වටිනාකම පවත්වාගෙන යාමට ආන්ඩුවට නොහැකි වූ නිසා බොහෝ අයෙක් ඉස්ලාමය යුරෝපා සංගමයට බැඳී යුරෝව සිය මුදල ලෙස අනුමත කලේය.
අයිස්ලන්තය බොහෝ යුරෝපා සංගම් රෙගුලාසි අනුගමනය කරන වෘත්තීය සංගමයක් වන යුරෝපා ආර්ථික කලාපයේ සාමාජිකයෙකි. නමුත් අයිස්ලන්තයේ ධීවර කර්මාන්තය විරුද්ධයි. යුරෝපීය රටවල් සමග මාළු අල්ලන අයිතීන් සමග ගැටුම් ඇති විය.
අයිස්ලන්තය නැවත අයකරනු ලැබුවේ කෙසේද?
2009 පෙබරවාරියේදී ඡුන්දදායකයෝ ජොහානා සූigurාර්ඩෝඩීර් සහ ඇගේ සභාගය තෝරා ගත්හ. රට හැර යාමෙන් ප්රාග්ධනයට බාධා නොකළාය. ඇය බදු වැඩි කළා. නමුත් ඇය සමාජ සේවා පවත්වාගෙන ගිය අතර උකස් හිමියන්ට ණය සහන ලබා දුන්නා. විදේශීය මුදල් හෝ විදේශීය කොටස් මිලදී ගැනීමෙන් පුරවැසියන්ට තහනම් කරන ලදී.
එහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, දේපල හා පුද්ගලික කොටස් ඇතුළු දේශීය ව්යාපාරවල ආයෝජනය කරන ලදී. අඩු විනිමය අනුපාතිකය නිසා දේශීය මිල පහත වැටුණ විට සංචාරක ව්යාපාරය උත්පාත වෙමින් පවතී. 2010 සහ 2011 ගිනිකඳු පුපුරා යාමෙන් පසු එය තවත් වැඩි විය.