ජපාන ආර්ථිකය: එක්සත් ජනපද ආර්ථිකය මත රැඳී සිටීම හා අවපාතය

ජපාන ආර්ථිකයේ ලක්ෂණ 7

ජපාන ආර්ථිකය 2017 දී ඩොලර් ටි්රලියන 5.4 ක් මිල දී ගත් අතර, මිලදී ගැනීමේ බලය සමතුලිතතාවය මැනී. එය චීනය , යුරෝපා සංගමය , එක්සත් ජනපදය හා ඉන්දියාවෙන් පසු ලොව පස්වන විශාලතම ආර්ථිකය බවට පත්වෙයි. එය සියයට 1.5 ක් පමණ වැඩිවීම නිසා වේගවත්ව සිදු නොවේ.

ජපානයේ මිලියන 27 ක් ජනයා වෙති. එහි ඒකීය දළ ජාතික නිෂ්පාදිතය ඩොලර් 42,700 ක් හෝ 41 වැනි ස්ථානයේය. එය යනු එක්සත් ජනපදය හෝ යුරෝපා සංගමයට වඩා එහි ජීවන තත්ත්වයන් අඩු ය. චීනය හෝ දකුනු කොරියාවට වඩා වැඩි ය.

ජපානය, ධනවාදය මත පදනම් වූ මිශ්ර ආර්ථිකයක් තිබේ. ඇත්ත වශයෙන්ම, රටේ දල දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් සියයට 18 ක් වන මහ බැංකු වියදම්. රජයේ සියලුම ණය ගැනීම් සියල්ලම පාහේ සිදු කරයි.

ජපානයේ විශාලතම අපනයන වන්නේ මෝටර් රථ, වානේ නිෂ්පාදන සහ අර්ධ සන්නායක වේ. එහි ප්රධාන ආනයන වන්නේ තෙල් හා ද්රව ස්වාභාවික වායු.

අශික්ෂිත

2012 දෙසැම්බර් 26 වනදා ෂින්සෝ අබේ දෙවන වරට ජපාන අගමැති බවට පත් විය. ඔහුගේ පලමු වාරය 2006 සිට 2007 දක්වා විය. ඔහු වසර 20 ක කාලයක් තිස්සේ රට කඩා වැටීමෙන් රටේ ආර්ථික කප්පාදුව පොරොන්දු වෙමින් 2012 දී ජයග්රහණය කළේය.

" පරමාණුක ක්රමාංකය " "ප්රධාන ඊතල තුන" ලෙස හැඳින්වේ.

පළමුව, අබේ, ප්රමාණාත්මකව ලිහිල් කිරීම තුළින් පුළුල් මූල්ය ප්රතිපත්ති ආරම්භ කිරීමට ජපන් බැංකුව උපදෙස් දුන්නේය. එය 2012 දී ඩොලර් .013 සිට යුනියන් අගය දක්වා පහත දැමීය. 2013 මැයි වන විට ඩොලර් .0083 දක්වා පහත වැටිණ. එය ඩොලරයේ අගය අනුව යෙන් ඉඟි 76.88 සිට යෙන් 120.18 දක්වා ඉහළ ගොස් ඇත.

(මූලාශ්රය: "ජපානයට බ්රින්ක්", වෝල් ස්ට්රීට් ජර්නලය, නොවැම්බර් 19, 2014)

යෙන් වඩා ලාභයක් ලබාගැනීම සඳහා අපනයන වැඩි කළ යුතුය. ඔවුන්ගේ මිල ගණන් ඩොලරයේ අගය පහත වැටීම, වඩාත් තරඟකාරී මිලක් බවට පත් කිරීම. ජපන් සමාගම් අපේක්ෂා කළ පරිදි අපනයනය වැඩි නොකළේය. සමහර සමාගම් ඔවුන්ගේ විදේශ මිල අඩු නොකළේය.

ඔවුන් වෙනුවට ලාභ උපයා ගත්තේය. අනෙකුත් අය දැනටමත් අඩු පිරිවැය සහිත ප්රදේශවලට බාහිර කර්මාන්ත ශාලා බාහිරව ලබා දී ඇති නිසා, අවප්රමානයන් උදව් නොකළේය. ටොයොටා ට එක්සත් ජනපදයට වැනි නිෂ්පාදන වෙළඳපොළට නිෂ්පාදනය කර ඇති නිසා අනෙක් අයට උදව් කළේ නැත.

රුපියල අවප්රමාණය වීමෙන් ජපාන ව්යාපාර ආනයන මත රඳා පවතී. ඔවුන්ගේ පිරිවැය ඉහල ගියේය. එය ආනයනය සඳහා වැඩි මුදලක් ගෙවීමට සිදු වූ පාරිභෝගිකයින්ට හානි වේ. (මූලාශ්රය: "ජපානයේ අපනයන වෙළුමේ දුර්වල න්යෂ්ටි තිබියදීත්," වෝල් ස්ටී්රට් ජර්නලය, දෙසැම්බර් 17 වන දින. )

දෙවනුව, අබේ පුළුල් මූල්ය ප්රතිපත්තියක් දියත් කළේය. ඔහු යටිතල පහසුකම් වියදම් වැඩි කළා. 2014 දී ජපානයේ සියයට 225 ක ණය හා දදේනි අනුපාතය සියයට 10 ක පාරිභෝගික බදු සියයට 10 කින් ඉහළ නැංවීම සඳහා ඔහු පොරොන්දු විය. ආර්ථිකය අවපාතයකට ගෙන ඒම කෙටියෙන්.

2016 දී තවත් ඩොලර් බිලියන 276 ක් වියදම් කලේය. ඒ සඳහා ඩොලර් බිලියන 202 ක් රජයේ ණය වැඩසටහන් වේ. ඉතිරිය යටිතල පහසුකම් ඉදිකිරීම සඳහා ගියේය. චුම්භක ලිවීමේ දුම්රියක් ඉදි කිරීම මෙයට ඇතුළත් වේ. (මූලාශ්රය: "ජපානයේ ඩොලර් බිලියන 276 ක උත්තේජක සැලැස්ම එය වඩා පෙනේට වඩා කුඩා" CNN Money, 2016 අගෝස්තු 2 වන දින. "ජපාන ආර්ථික අරගල ලෙස වඩාත් උත්සන්න වන පියවර" "නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස්", අගෝස්තු 2, 2016)

තුන්වැන්න, අබේ ව්යූහාත්මක ප්රතිසංස්කරණ පොරොන්දු විය. ජපන් කෘෂිකාර්මික කර්මාන්තය නවීකරණය කිරීමට ඔහු පොරොන්දු විය.

ඔහු කියා සිටියේ ගාස්තු හා ගාස්තු වැඩිවීම අඩු කිරීමට කටයුතු කරන බවයි. එය බලවත් සහල් ලොබියට එරෙහිව එල්ල කරයි. නමුත් 2015 දී ගොවි සමිතිවල මධ්යම ගොවි සංගමය (JA-Zenchu) ගොවීන්ගේ බලය අඩු කිරීමට එකඟ විය. එමගින් වඩා කාර්යක්ෂම නිෂ්පාදන ක්රම ප්රවර්ධනය කිරීමට රජය ඉඩ සලසයි. ඒෂා ට්රාන්ස් පැසිෆික් හවුල්කාරිත්වය සඳහා සහභාගි විය. (මූලාශ්රය: "අබේගේ තුන්වන ඉරියව්ව එහි සලකුණ සොයා ගනියි", වෝල් ස්ට්රීට් ජර්නලය, පෙබරවාරි 11, 2015) "ජපානයේ ආර්ථිකය තණ බිම් කරා යා හැකිද"

ජපානයේ ආර්ථිකයේ චරිත 7 ක්

පහත සඳහන් සාධක හතෙන් ජපානයේ වර්ධනයට බාධා වේ. වර්ධනය නැවත ස්ථාපිත කිරීම සඳහා අබේ විසින් මෙම අභියෝගයන් දිය යුතුය.

1. නිෂ්පාදකයින්, සැපයුම්කරුවන් සහ බෙදාහරින්නන් අතර ඇති වූ අන්තර්සම්බන්ධිත සම්බන්ධතාවයක් ලෙස Keiretsu යනු වේ. මෙම සැපයුම් දාමය පාලනය කිරීමට නිෂ්පාදිත ඒකාධිකාරී බලය වැනි දේට ඉඩ සලසයි. එය නිදහස් වෙළඳපොළ බලවේගවල බලපෑම අඩු කරයි. නව, නවෝත්පාදක ව්යවසායකයින් අඩු වියදම් සහිත keiretsus සමඟ තරඟ කළ නොහැකිය. එම හේතුව නිසා විදේශීය ඍජු ආයෝජන අධෛර්යමත් කරයි.

1. ජීවිත කාලයක් රැකියාවක් ලෙස රැකවරණ ලැබීම යනු විශ්රාම ලැබූ තෙක් බලා පිටත්ව ගිය සමාගම් උපාධිධාරීන්ය. අවපාතයක් එම උපායමාර්ගය ලාභ නොලබයි. 2014 වන විට ජපන් සමාගම්වලින් සියයට 8.8 ක් පමණි. එහෙත් මිලියන 25 ක් කම්කරුවන් 45 සිට 65 දක්වා පද්ධතියේ සේවය කරති. බොහෝ දෙනා යල් පැන ගිය දක්ෂතා සහ විශ්රාම ගැනීම දක්වාම දිව යනවා. මෙම කම්කරුවන් සඳහා කෘතීමව ඉහල දැමීම මගින් සමාගම්වල තරඟකාරිත්වය හා ලාභදායීතාවයට බර කරයි.
2. වයස්ගත ජනගහනය යනු වැඩකරන ජනගහනයෙන් ලැබෙන ආදායමෙන් වඩා වැඩි විශ්රාම වැටුප් ප්රතිලාභ ගෙවිය යුතුය. අසල්වැසි දකුණු ආසියාතික රටවලින් තාවකාලික කම්කරුවන් බඳවා ගන්නා නමුත් සංක්රමනිකයන් පිළිගන්නේ නැත. එය පාරිභෝගික පදනම අඩු කරයි. (මූලාශ්රය: "ජපානය පුරෝකථනය කිරීම: ප්රතිසංස්කරණ අසමත් වීම", "ස්ට්රැටෝ වර්ල්ඩ්වීව්", 2015 සැප්තැම්බර් 30)
3. යෙන් සාපේක්ෂව ජපානයේ අඩු පොලී අනුපාතිකයේ ප්රතිඵලයකි . අඩු වියදමකින් යෙන් ආයෝඡනයන් ණයට ගනිමු, එක්සත් ජනපද ඩොලරය වැනි ඉහල ගෙවුම් මුදල් තුලින් එය ආයෝජනය කරයි. 2014 දී ඩොලරයේ වටිනාකම සියයට 15 කින් ඉහල ගියේ එක් හේතුවකි. උද්ධමනය අවුලුවමින්, ආනයන භාණ්ඩවල මිල සාමාන්යයෙන් අඩු යෙන් ය. එහෙත් 2014 දී තෙල් මිලෙහි දැවැන්ත අඩුවීමක් අදහස් කළේ, උද්ධමනය පිලිබඳව BOJ කණස්සල්ලට පත් නොවී සිටීම හා අඩු පොලී අනුපාත පවත්වා ගැනීමයි.
4. ජපානයේ දැවැන්ත ණය-ද.දේ අනුපාතය යනු ජපානය වාර්ෂිකව නිපදවන දෙගුණයකටත් වඩා දෙගුණයකි. එහි ණයගැතිතමයා වන්නේ ජපාන බැංකුවයි. මේ නිසා, ණය ගැණුම්කරුවන් විසින් ඉල්ලා සිටින ඉහළ පොලී අනුපාත පිලිබඳව කනස්සල්ලෙන් තොරව වියදම් කිරීමට ඉඩ සලසා ඇත.
5. 2015 දී ජපානය කෙටි කලකට එක්සත් ජනපදයේ නය හිමියෙකු බවට පත් වී 2017 දී නැවතත් 2017 දී ජපානයට යෙන් මුදාහරිනු ඇත.
6. ලෝකයේ විශාලතම ශුද්ධ ආහාර ආනයනය කරන ලද්දේ චීනය වැනි පුද්ගලයෙකුට ජපානයට ඇත්තේ තුනෙන් එකක් පමණි.

ජපානයේ Lost Decade

1990 ජනවාරියේ දී ජපානයේ කොටස් වෙලඳ පොල බිඳ වැටුණි. දේපල අගයයන් සියයට 87 ක් පහත වැටිණ. ජපාන බැංකුව ආපස්සට සටන් කළා. 1995 වන විට සියයට 0.5 සිට සියයට 0.5 දක්වා පොලී අනුපාත පහත හෙලීය. ආර්ථිකය පුනර්ජීවනය නොකළ නිසා බුබුලේ දී දේපල මිලදී ගැනීම සඳහා බොහෝ දේ ණයට ලබාගෙන තිබුනි. පැරණි නය ප්රතිසංස්කරණය කිරීම සඳහා ඔවුන් අඩු පොලී අනුපාතයන් ප්රයෝජනයට ගත්තේය. ඔවුන් තව තවත් මිල දී ගැනීමට ණයට ගත්තේ නැත. (මූලාශ්රය: "ජපන් පොලී අනුපාත", ශාන්ත ලුයීහි ෆෙඩරල් රිසර්ව් බැංකුව).

ආණ්ඩුව රාජ්ය මූල්ය ප්රතිපත්තිය උත්සාහ කළා. මහාමාර්ග හා අනෙකුත් යටිතල පහසුකම් සඳහා වැය කෙරුණි. එය ඉහළ ණය-ද.දේ අනුපාතය නිර්මානය කලේය. (මූලාශ්රය: "ජපානය අහිමි වූ දශකයේ දී දර්ශනය තුලට යොමු කිරීම", 2009 පෙබරවාරි 24).

2005 වන විට සමාගම් සිය ශේෂ පත්ර අලුත්වැඩියා කර ඇත. 2007 දී ජපාන ආර්ථිකය වැඩිදියුණු විය. එය 2007 දී සියයට 2.1 කින් ඉහළ ගොස් 2008 වසරේ පළමු කාර්තුවේදී සියයට 3.2 ක් වූ අතර, එය වසර 20 කින් පසුබැසීමට පටන් ගෙන ඇති බව බොහෝ දෙනා විශ්වාස කරති.

2008 මූල්ය අර්බුදය දදේනි වර්ධනයට සාපේක්ෂව සිවුවැනි කාර්තුවේ දී සියයට 12.9 ක පල්ලම් බැස තිබේ. එය 1974 අවපාතයෙන් පසු නරකම පරිහානිය විය. ජපානයේ ආර්ථික බිඳවැටීම කම්පනයක් විය. 2008 තුන්වන කාර්තුවේ දී එය සියයට 2.4 කින් අඩුවීමෙන් Q3 වර්ධන වේගය සියයට 0.1 කින් පහත වැටී ඇත. දැඩි පසුබැසීමක් වූයේ පාරිභෝගික ඉලෙක්ට්රොනික් හා මෝටර් රථ අලෙවියෙහි පහත වැටෙන අපනයනයන්හි ප්රතිඵලයකි. එම අංශය ජපාන ආර්ථිකයෙන් සියයට 16 ක් විය. 2002 සිට 2008 දක්වා රටේ ආර්ථික පුනර්ජීවනය පිටුපස ගාමක බලවේගය බවට පත් විය.

භූමිකම්පාව, සුනාමි සහ ෆුකුෂිමා ආපදා බලපෑම්

2011 මාර්තු 11 වන දින ජපානයට 9.0 විශාල භූමිකම්පාවක් සිදු විය . ෆුකුෂිමා න්යෂ්ටික බලාගාරයේ ව්යසනයෙන් ගලා ගිය අඩි 100 ක සුනාමියක් නිර්මාණය කළේය. ජපාන ආර්ථිකය මහා අවපාතයෙන් ඉස්මතු විය. 2010 දී දළ දේශීය නිෂ්පාදිතය සියයට 3 කින් වැඩි විය. එය වසර 20 ක වේගයෙන් වර්ධනය විය.

භූමිකම්පාවෙන් පසු ජපානය සිය න්යෂ්ටික බලාගාර සියල්ලම වසා දැමූ විට ජපානයේ විදුලි බල උත්පාදනය බොහෝ සෙයින් අහිමි විය. අර්බුදය හේතුවෙන් නිෂ්පාදන මන්දගාමී වීම නිසා 2011 දී ආර්ථිකය සියයට 0.5 කින් පහත වැටී ඇත.

එක්සත් ජනපද ආර්ථිකයට එය බලපාන්නේ කෙසේද?

ජපානය විසින් 2008 දී චීනය ආදේශ කරන තුරු එක්සත් ජනපදයේ ණය බරින් විශාලතම විදේශීය දරන්නා වූ අතර, ජපානය හා චීනය එය ඩොලරයට සාපේක්ෂව ඔවුන්ගේ මුදල්වල අගය පාලනය කිරීමට සමත් විය. ඔවුන් තම අපනයන තරගකාරී මිල ගණන් තබා ගත යුතුය. එහෙත් මෙම මූලෝපාය ජපානයේ සමස්ත ණය දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයෙන් 182% ක් දක්වා අඩු කර ඇත.

අඩු යෙන් ජපාන මෝටර් රථ කර්මාන්තය ඉතා තරඟකාරී විය. ටොයොටා 2007 දී ලොව අංක 1 මෝටර් රථ නිෂ්පාදකයා බවට පත්වූයේ එක් හේතුවක් විය. එහෙත් ජපාන මහ බැංකුව, අඩු යෙන් වර්ධනයට ඉවහල් නොවන බවටත්, තෙල් මිල ඉහල නැංවීමටත්, උද්ධමනය අවම කිරීමට යෙන් ඉඩ සලසයි. එය අඩු භාණ්ඩාගාර බැඳුම්කර මිලට ගනීවි. එයින් අස්වැන්න වැඩිකිරීමට ඉඩ සලසයි, එක්සත් ජනපද පොලී අනුපාත ඉහල දැමීම.