ශුන්ය විරැකියාව එතරම් හොඳ නොවේ
ෆෙඩරල් සංචිතය මෙම අනුපාතය සියයට 4.5 සිට 5.0 දක්වා අතර වේ.
මූල්ය හා මූල්ය ප්රතිපත්ති සම්පාදකයන් යන දෙගොල්ලම පුර්ණ රැකියා සඳහා ඉලක්කය ලෙස භාවිතා කරයි. ඉලක්කගත උද්ධමන අනුපාතය ලෙස ඔවුන් භාවිතා කරන්නේ සියයට 2 යි. දළ දේශීය නිෂ්පාදිතයේ වර්ධන වේගය සියයට 2 සිට 3 දක්වා ද සැලකේ. පොලී අනුපාත, බදු අනුපාතයන් හෝ වියදම් මට්ටම් සකස් කිරීමේදී මෙම ඉලක්ක තුන සමබර කිරීමට ඔවුන් උත්සාහ කළ යුතුයි.
විරැකියාවේ ස්වාභාවික අනුපාතය තුනක්
සෞඛ්ය සම්පන්න ආර්ථිකයක් තුළ පවා විරැකියාවේ මට්ටම හේතු තුනක් ඇත.
- රැකියා විරහිත විරැකියාව - සමහර කම්කරුවෝ රැකියා අතර වේ. උදාහරණ වන්නේ ඔවුන්ගේ පළමු රැකියාව සොයන නව උපාධිධාරීන්ය. තවත් අය වෙනත් රැකියාවක් නොපෙන්වා නව නගරයකට යනවා. සමහර අය හදිසියේම ඉවත්ව යනවා, ඔවුන් ඉක්මනින් හොඳ රැකියාවක් ලබා ගන්නා බව දැන සිටිති. කෙසේවෙතත්, විශ්රාමිකයන්, ගර්භණීභාවය හෝ අසනීප වැනි පෞද්ගලික හේතු මත ශ්රම බලකායෙන් පිටවීමට වෙනත් අය තීරණය කළ හැකිය. ඔවුහු ශ්රම බලකායෙන් පිට වී යති. ඔවුන් ආපසු පැමිණ නැවත බැලීම ආරම්භ වන විට ඔවුන් ගණන් ගනු ලබන්නේ විරැකියාවෙනි.
- ව්යුහීය විරැකියාව - ආර්ථිකය වර්ධනය වන විට, කම්කරුවන්ගේ රැකියා කුසලතා හා සේවාදායකයන්ගේ අවශ්යතා අතර නොවැලැක්විය හැකි නොගැලපීමක් ඇත. රොබෝවරු නිශ්පාදන කටයුතු භාර ගන්නා විට, කම්කරුවන් විසින් තාක්ෂණික වශයෙන් අවතැන් කරනු ලබන විට මෙය සිදු වේ. NAFTA ගිවිසුමට අත්සන් තැබූ විට, කර්මාන්ත ශාලාවල ලාභදායී ස්ථාන වෙත ගමන් කරන විට ද එය සිදු වේ. ළදරු බැබිලෝනියන් සිය 30 වතාවට ළඟා වූ විට කුඩා දරුවන්ට කුඩා කාලයේ සිටම දිවා සුරැකීමේ වැඩකරුවන්ට අවශ්ය විය. කම්කරුවන් නැවත පුහුණුව ලබන තෙක් ව්යුහීය විරැකියාව පවතිනු ඇත.
- අතිරික්ත විරැකියාව - රජය විසින් අවම වැටුප් නීති හෝ වැටුප් / මිල පාලනයන් සමඟ මැදිහත් වන විට මෙය සිදු වේ. සමිති සමග ද එය සිදුවිය හැකිය. වැටුප් ඉහළ මට්ටමකට යලි පත් වීමෙන් විරැකියාව බොහෝ විට සිදුවෙයි. මන්ද? එකම පඩිපත් අයවැය තුළ තබා ගැනීම සඳහා, ඉතිරි සේවකයන්ට ඉහල වැටුපක් නියම කිරීමට කම්කරුවන්ට ඉඩ දිය යුතුය.
මීට අමතරව, විරැකියා වර්ග 6 ක් පවතී. ඔවුන් චක්රීය , දිගුකාලීන, සැබෑ, සෘතුමය, සම්භාව්ය සහ ඌන සේවා නියුක්තියකි.
විරහිත විරැකියාව ඔබට අවශ්ය නොවන්නේ ඇයි?
ආර්ථිකයට ශුන්ය ප්රතිශතයක් විරැකියා අනුපාතයක් ඇති විය හැකි එකම මාර්ගය වන්නේ එය අතිශයින් උනුසුම් වන බවයි. එසේ වුව ද විරැකියාව මුලුමනින් ම ශුන්යයට වැටීමට පෙර වැටුප වැඩි විය හැකිය.
එක්සත් ජනපදය කිසිවිටෙක ශුන්ය විරැකියාවට මුහුන දී නැත. අඩුම ප්රතිශතය සියයට 2.5 ක් විය. මැයි සහ ජූනි 1953 දී එය සිදුවිය. කොරියානු යුද්ධය නිසා ආර්ථිකය අතිශයින්ම උනුසුම් විය . මෙම බුබුල පුපුරා ගිය විට, එය 1953 දී අවපාතයක් ආරම්භ කලේ ය .
අවපාතයේ ස්වාභාවික අනුපාතය ඉහළ නැංවීම, එහෙත් එසේ නොවේ,
2008 මූල්ය අර්බුදය මිලියන 8.3 ක රැකියා කඩාකප්පල් කලේය. විරැකියා අනුපාතය සියයට 4.7 සිට සියයට 10.1 දක්වා ඉහල නැගුනි. මෙම දැවැන්ත පාඩුව නිසා රැකියා විරහිතයින් බොහෝ දෙනෙක් මාස හයක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් රැඳී සිටියෝය.
දිගුකාලීනව විරැකියාව ඔවුන් නැවත වැඩට යාමට වඩා දුෂ්කර විය. ඔවුන්ගේ නිපුණතා හා අත්දැකීම් යල්පැනගිය.
මෙහි ප්රතිවිපාකයක් වනු ඇත්තේ, එහි උරුමය ලෙස, අවපාතයක් විරැකියාවට වඩා ඉහළ ස්වාභාවික අනුපාතයක් ඉතිරි වනු ඇති බවක් ද? ක්ලීව්ලන්ඩ් ෆෙඩරල් රිසර්ව් විසින් කරන ලද පර්යේෂණය ඔව්, එසේ විය හැකිය. ඒ නිසා රැකියා පිරිවැටුම අඩුවේ. අවපාතය පුරාම, රැකියාවෙන් පෙළෙන අයව ඔවුන් අත්හැර දැමීමට ඇති ඉඩකඩ අඩු ය. ඇත්ත වශයෙන්ම, 2011 වන විට රැකියා පසුබිම (වෙන් කිරීමේ අනුපාතය), අවපාතයට පෙර බුබුලේ දී මෙන් ම විය.
එයට හේතුව විවිධ හේතු තිබුණි. උත්පාතයේ දී, මිනිසුන් රැකියා විරහිත වූහ. ඔවුන් ඔවුන්ට කැමති වූ අතර හොඳින් ගෙවනු ලැබීය. සේවකයින්ට නව සේවකයින් සොයා ගැනීම දුෂ්කර වූ අතර ඒ නිසා කම්කරුවන් සතුටට පත් විය. අවපාතයේ දී කම්කරුවන් ඉවත් වීමට හා වඩා හොඳ රැකියාවක් සොයා ගැනීමට බිය විය.
ඔවුන් දිගු පැය ගණනක් හා ඔවුන්ගේ රැකියාව නඩත්තු කිරීම සඳහා නැඹුරු නොකලේය.
විරැකියා අනුපාතය අවපාතයෙන් පසුව ඉහල යයි. අවපාතය අවසන් වීමෙන් පසු දැන් හොඳ තත්වයේ සොයා ගත හැකි බවට විශ්වාසයෙන් සිටින කම්කරුවන්ට අවසානයේ සිය රැකියා අහිමි වීමෙන් අධික ලෙස විරැකියා විරැකියාව ඉහල යයි. මීට අමතරව, කම්කරුවන්ට රැකියා විරහිත වී සිටි නිසා ඔවුන්ගේ කුසලතාවන් තවදුරටත් ව්යාපාරයන්ගේ අවශ්යතාවන්ට ගැලපෙන පරිදි ව්යුහාත්මක විරැකියාව ඉහල ය.
2009 සිට 2012 දක්වා වූ විරැකියා අනුපාතය සියයට 4.9 සිට සියයට 5.5 දක්වා ඉහළ ගියේය. එය අවපාතයේ දී වඩා වැඩි විය. අවපාතයේ දිග සහ ගැඹුරු ගැඹුර බව පර්යේෂකයන් සැලකිලිමත් විය. එහෙත් 2014 වන විට එය සියයට 4.8 දක්වා පහත වැටී ඇත. (මූලාශ්රය: "විරැකියා අනුපාතිකය", සාන්ත ලුවී ෆෙඩරල් සංචිතය, මාර්තු 22, 2017)