නිර්වචනය, ඔවුන් ක්රියා කරන්නේ කෙසේද සහ ප්රතිරෝධය ගැන විපාක
HFR ඉන්කෝපරේෂන් අනුව, 8,000 කට වැඩි හෙජිං අරමුදල් 8,000 කට වඩා වැඩි ගණනක් කළමනාකරණය කර ඇත. එය 2004 දී කළමනාකරණය කරන ලද ත්රිමාණ මුදලයි. නමුත් පසුගිය වසර 15 තුලදී හජ් අරමුදල් කොටස් වෙලඳපොල පසු ගිය වසර 15 ඇතුලත, .
S & P 500 එවකට පටන් ගත් විට සියයට 137 ක් (ලාභාංශ ඇතුළත්ව) සියයට 50 ක ඉහල යාමක් සමග සසඳන කල සසම්භාවී අරමුදල්. (මූලාශ්රය: "නමේ ඇති ප්රයෝජනය? අරමුදල් හෙජිං", වෝල් ස්ටී්රට් ජර්නලය, 2015 මාර්තු 27 වනදා. "හජ් අරමුදලක් ලෙස ආයෝජනය කිරීමට ක්රම තුනක්" රොබ් කොපෑන්ලන්ඩ් සහ ග්රෙගරි සක්මන්, ද වෝල් ස්ටී්රට් ජර්නල්, 2014 අගෝස්තු 4. )
මෙම වර්ධනයෙන් වැඩි කොටසක් සුපිරි විශාල අරමුදල් වලට යති. ඩොලර් බිලියන 75 කට වඩා වැඩි ප්රමාණයක් 2014 දී අරමුදල් එකතු කරන නමුත් සියයට 90 ක් වියදම් කළ ඩොලර් බිලියන 1 ක හෝ ඊට වැඩි මුදලක් වියදම් කර තිබේ. එක් හේතුවක් නම්, ආයෝජකයින්ගේ ආයෝඡන සහ ආයුධ අරමුදල් වල ආයෝජනය කරන අනෙකුත් අය උත්සාහ කළ සහ-සත්ය නම් සහිතව ය. ආරම්භක සමාගමක් සමඟ ආයෝජනය කිරීමට අවදානමක් ඇත. එහි ප්රතිඵලයක් ලෙස 2014 වසරේදී සමාගම් 864 ක් වසා දමා ඇති අතර සාමාන්යයෙන් වත්කම්වල වටිනාකම ඩොලර් මිලියන 70 කි. (මූලාශ්රය: "හජරස් අරමුදල: නොලැබීම සහ නොලැබීම", 2015 මාර්තු 30)
"හජ් අරමුදල" යන වචනය පළමුවෙන්ම 1940 දී විකල්ප ආයෝජකයෙකු වන ඇල්ෆ්රඩ් වින්ස්ලෝ ජෝන්ස් වෙත ඉදිරිපත් කරන ලදී.
ඔහුගේ උපාය මාර්ගයේ කොටසක් ලෙස කොටස් මිල දී ගත් අරමුදලක් ඔහු නිර්මානය කලේය. කොටස් වෙලඳපොලවල දීර්ඝ කාලීන තත්වයන් අහිමි වන අවදානම වළක්වා ගැනීම සඳහා ඔහු එසේ කලේය.
හෙජි අරමුදල් ක්රියාත්මක වන්නේ කෙසේද?
අරමුදල් බංකොලොත් වී ඇත්නම් කළමනාකරු හා ආයෝජකයින් ආරක්ෂා කරන සීමිත හවුල්කාරීත්වයන් හෝ සීමිත වගකීම් සංස්ථාවන් ලෙස හෙජි අරමුදල් පිහිටුවා ඇත.
කළමනාකරු ගෙවන ආකාරය කොන්ත්රාත්තුව විස්තර කරයි. කළමනාකරුට එය ආයෝජනය කළ හැකි බව ඇතැම් විට දැක්විය හැකිය, නමුත් සීමාවන් නොමැත.
සමහර ආරක්ෂිත අරමුදල් කළමනාකරුවන්ට ගෙවීම් කිරීමට පෙර කඩුල්ලේ අනුපාතයකට මුහුණ දිය යුතුය. ආයෝජකයින්ට ලාභ ඉපැයීමේ ප්රතිඵලය ලැබෙන තෙක් ලාභය ලැබෙනු ඇත, පසුව කළමනාකරුට ලාභය සියයට එකක් ලැබෙනු ඇත. බොහෝ ආරක්ෂණ අරමුදල් ක්රියාත්මක වන්නේ "පාලක දෙක සහ 20" යටතේ ය. ඔවුන් පවසන්නේ ඔවුන් හොඳ කාලවල හා නරක දේවලින් සියයට දෙකක් උපයාගන්නේ, කිසිදු බාධක අනුපාතයක් නොමැති බවත් ඔවුන්ට ලාභයෙන් සියයට 20 ක් ලැබෙන බවත් ය. මෑතකදී විශ්රාම වැටුප් අරමුදල් සහ අනෙකුත් ආයතනික ආයෝජකයින් අවම වශයෙන් නව ආරක්ෂණ අරමුදල් අඩු කර ඇත: "1.4 සහ 17." (මූලාශ්රය: "හජ් අරමුදල් මෙතරම් විශාල වන්නේ ඇයි?" නිව් යෝක්යර්, මැයි 12, 2014)
හෙජි අරමුදල් ප්රතිලාභ
හෙජි අරමුදල් තම කළමනාකරුවන් ගෙවනු ලබන ආකාරය නිසා, ඔවුන්ගේ ආයෝජකයින්ට ආයෝජනය කළ හැකි මූල්ය වර්ගයන් සහ මුදල් නියාමයන් නොමැතිකම නිසා වැඩි මූල්යමය ප්රතිලාභයක් ලබා දෙයි.
හෙජි අරමුදල් කළමණාකරුවන්ට උපයන ලද ආදායමෙන් සියයට එකක ප්රතිශතයකි. මෙය අරමුදල් කාර්ය සාධනය නොසලකා, අන්යොන්ය අරමුදල් ගෙවනු ලබන කාරනය නිසා කලකිරීමට පත්ව සිටින බොහෝ ආයෝජකයින් ආකර්ෂනය කරයි. මෙම වන්දි ආකෘතියට ස්තුති වන හෙජිං අරමුදල් කළමණාකරුවන් ඉහළ වෙළෙඳපොළ ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට පෙලෙති.
හෙජිං අරමුදල් කළමණාකරුවන් අනාගත ගිවිසුම් , විකල්ප සහ ඇපකර නය වගකීම් වැනි අති නවීන ව්යුත්පන්නයන් භාවිතා කිරීම සඳහා විශේෂිත වේ.
කොටස් වෙළඳ පළ පහළ යන විට පවා ව්යුත්පන්න කළමනාකරුවන්ට ලාභ ලැබීමට ඉඩ සලසයි. හෙජිං අරමුදල් කළමණාකරුවන්ට විකල්ප විකල්ප භාවිතා කළ හැකිය, නැතහොත් කොටස් කෙටි කළ හැකිය. මූලික වශයෙන්, මෙම නිෂ්පාදන සියල්ලම සිදු කරන්නේ දෙයකි: ඔවුන් කුඩා කොටස් හෝ භාණ්ඩ විශාල තොග පාලනය කිරීම සඳහා කුඩා මුදල් ප්රමාණයක් හෝ ලීවරයක් භාවිතා කරයි. දෙවනුව, ඔවුන් යම් කාලයකදී ගෙවා ඇත. ලීවරය හා කාලපරිච්ජේදයේ සංයෝජනයක් මගින් කළමනාකරුවන් නිවැරදිව වෙළඳපොලේ නැගීම හෝ වැටීම පුරෝකථනය කරන විට, ප්රතිලාභින්ට වඩා වැඩි ප්රතිලාභ ලැබෙනු ඇත.
ආරක්ෂණ අරමුදල් කොටස් වෙලඳපොල ලෙස මැනවින් නියාමනය කර ඇති බැවින්, මෙම ඉහළ ප්රතිලාභය සඳහා ආයෝජනය කිරීමට නිදහස් අවකාශය, නමුත් සමපේක්ෂන, මූල්ය වාහන. වැඩි විස්තර සඳහා සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව පිළිබඳ SEC Bulletin ප්රකාශ කර බලන්න .
හෙජි අරමුදල් අවදානම්
හෙජි අරමුදල් ඉතා අවදානම් සහිතයි. ඉහළ අවදානමක් වැඩි ප්රතිලාභයක් කරා ගමන් කරන බව විශ්වාස කරන බොහෝ ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කරන මෙම අවදානම මෙයයි .
විශාල ප්රතිලාභ ද පොරොන්දු වන පරිදි ආරක්ෂණ අරමුදල්වලට ඉඩ සලසමින් ඇති ලක්ෂණ තුනම ඔවුන් ඉතා අවදානම් කරයි. පළමුව, හෙජ් අරමුදල් කළමනාකරුවන් ඔවුන්ගේ අරමුදල් ප්රතිලාභ ප්රතිශතයකට ගෙවා ඇත. අරමුදලට මුදල් නැති නම් කුමක් සිදුවේද? එම අරමුදලට එම අලාභය ප්රතිශතයක් ලෙස ගෙවන්නේද? නැත, කළමනාකරුවන් තමන්ට අහිමි වන මුදල් කොතැනක වුවද කළමනාකරුවන් ශුන්ය වේ. මෙම ව්යුහය හෙජ් අරමුදල් කළමනාකරුවන් ඉතා අවදානම් ඉවසිය. මෙම අරමුදලේ අරමුදල් ආයෝජනය කර ඇති සියලු මුදල් අහිමි කළ හැකි ආයෝජකයාට මෙම අරමුදල් ඉතා අවදානම් සහිතයි.
දෙවනුව, ආරක්ෂණ අරමුදල් ලීවරය නිසා ඉතා අවදානම් සහගත ලෙස ව්යුත්පන්නයන් ආයෝජනය කරයි. ඇතැම් වේලාවන් කිසියම් කවුළුවක් තුළ යැවිය යුතුය. "කළු හාවා" හෝ සම්පූර්ණයෙන්ම අනපේක්ෂිත ලෙස නම්, එම කාල සීමාව තුළ කළමනාකාරවරයා සිදුවන්නේ දිගුකාලීන ප්රවණතාව පිළිබඳ නිවැරදි වුවද, ඔහු ආයෝජනය අහිමි වනු ඇත. එම අර්ථයෙන් හජ් අරමුදල් කළමනාකරුවන් වෙලඳපොලට වෙහෙසීමට උත්සාහ කරති. ඇතැම් අය පවසන්නේ එය කළ නොහැකිය.
සුරැකුම්පත් සහ විනිමය කොමිෂන් සභාව විසින් නියාමනය කරන ලද සුරැකුම් අරමුදල් සම්පුර්ණයෙන්ම නියාමනය කර නැත. නියාමනය නොලැබීමෙන් හජ් අරමුදල් ඉපැයීම් සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව හෝ වෙනත් නියාමන ආයතනයක් වෙත වාර්තා කරනු නොලැබේ. ආරක්ෂණ අරමුදල් ප්රාග්ධනයට තවමත් තහනම් වුවත්, මෙම අධීක්ෂණ අධීක්ෂණය මගින් අතිරේක අවදානමක් ඇති කරයි. මීට අමතරව, සුරැකුම් අරමුදල් ආයෝජකයින් LLC හි කොටස් හිමිකරුවන් වේ. මෙම සුරැකුම් අරමුදල ව්යාපාරයක් වශයෙන් බංකොලොත් වීමක් සිදු වුවහොත් ආයෝඡනය සිදු වුව හොත්, ඔවුන්ගේ ආයෝජනය අහිමි විය හැකිය.
හජ් අරමුදල්වල ආයෝජනය කරන්නේ කවුද?
ආයතනික ආයෝජකයින්ට ආරක්ෂන අරමුදල්වල ආයෝජනය කර ඇති ප්රාග්ධනයෙන් සියයට 65 ක් සපයයි. ඔවුන් විශ්රාම අරමුදල් සහ රාජ්ය දේපල අරමුදල් කළමනාකරණය කරයි. රක්ෂණ සමාගම්, සංස්ථා සහ භාර අරමුදල්වල මුදල් වත්කම්ද ඔවුන් ද කටයුතු කරයි. ඔවුන් තම වත්කම්වලින් සියයට 10 සිට සියයට 20 කට වැඩි ප්රමාණයක් ආරක්ෂන අරමුදල් බවට පත් නොකරයි.
වැඩ කටයුතු කොපමණ දැයි ඔවුන් තේරුම් ගනී. ඔවුන් චරිතයන්ගේ හොඳ විනිශ්චයකරුවන් විය යුතුය. බොහෝ ආරක්ෂණ අරමුදල් ඔවුන්ගේ ප්රතිලාභ ලබා ගැනීමට ඔවුන් කරන දේ හෙළි නොකරයි. එම විනිවිදභාවය නොමැති වීමෙන් අදහස් කරන්නේ ඔවුන් බර්නි මැඩොෆ් විසින් මෙහෙයවන ලද එවැනි පෝනියා යෝජනා ක්රම විය හැකිය.
හෙජි අරමුදල් සඳහා අඩුම වශයෙන් ඩොලර් දශ ලක්ෂ 1 ක් වත් ශුද්ධ වටිනාකමකින් යුතු වේ. ඔවුන්ගේ අත්තිකාරම්වල කැපී පෙනෙන පසුබෑමක් ඇතිවීමට ඔවුන්ට මෙම කුෂන් අවශ්ය වේ. 2008 වසරේ කඩාවැටීමේදී සිදුවූ පාඩු පියවා ගැනීමට ඇතැමුන් තවමත් උත්සාහ කරති. ඔවුන් රැකවරන අරමුදල් සඳහා මාස තුනක් හෝ ඊට වැඩි කාලයක් සඳහා ඔවුන්ගේ මුදල් තබා ගනී. ඇත්ත වශයෙන්ම, අඩකට වැඩි කාලයක් තිස් අවුරුදු කාල රාමුවක් ඇත. ඔවුන් විසින් ආයෝජනය කර ඇති වත්කම්වලින් සියයට 2 ක් සහ ඕනෑම ලාබයකින් සියයට 20 ක් ගෙවීමට කැමති විය යුතුය.
ඔවුන් සාමාන්යයෙන් ඉහළ ප්රතිලාභයක් සොයන්නේ නැත. සියයට 10 ක් හෝ ඊට වැඩි වාර්ෂික ආදායමක් ලබාගත හැකි බව සිතූ සියයට 6 ක් පමණි. ඔවුන් අවධානම විඳදරාගැනීමට කැමති නැත. ඒ වෙනුවට සියයට 67 ක් සියයට 4 සිට සියයට 6 දක්වා අතර වාර්ෂික ආදායමක් බලාපොරොත්තු වේ. පාඩු පවත්වා ගත්තොත් ඒවා ගිනි තැබිය හැකි පුවරු වලට වාර්තා කිරීමට සිදු වී ඇත්තේ එය විය හැකිය.
ඒ වෙනුවට ඔවුන්ගේ ආයෝජනයන් සමඟ නොගැලපෙන ආයෝජනයක් බලාපොරොත්තු වේ. මෙයින් අදහස් වන්නේ, කොටස් වෙළඳ පළ වටිනාකම අහිමි වුවහොත්, හෙජ් අරමුදල් ආයෝජනය ඉහළ යන බවයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, ඒවායේ විවිධාංගීකරණය වැඩි කිරීම සඳහා ඔවුන් ආරක්ෂිත අරමුදල් භාවිතා කරයි. විවිධාංගීකරණය වූ ආයෝජන කළඹ සමස්ත අස්ථාවරත්වය අඩු කිරීම මගින් මුළු කාලයම වැඩි කර ගත හැකි බව ඔවුන් දන්නවා. එම හේතුව නිසා මෙම ආයෝජකයින් S & P 500 , NASDAQ හෝ Dow Jones වැනි සම්මත දර්ශකයන්ට ඔවුන්ගේ හෙජ් අරමුදල් ආයෝජනයන්ගේ කාර්ය සාධනය සන්සන්දනය කරති.
පවුලේ විශ්වාසනීය අරමුදල් හෙක්ටයාර් අරමුදල් භාවිතා කරන්නේ ආයෝජනයේ හොඳම මනස සඳහා ප්රවේශය ලබා ගැනීමයි. ආරක්ෂණ අරමුදල් වඩාත් ම වැදගත් ආයෝජකයින් ආකර්ෂණය කරන්නේ ඇයි? ඔවුන් වැඩිපුර ගෙවන්නේ. එහෙත් ආයෝජකයින්ගෙන් සියයට 22 ක් කියා සිටින්නේ, ඔවුන් ආරක්ෂිත අරමුදල් සීමා කිරීම හෝ වළක්වා ගැනීමට පවා අධි ගාස්තු ඇති බවයි.
මූල්ය අර්බුදයට දායක වූ හජ් අරමුදල්
හජ් අරමුදල් 2008 මූල්ය අර්බුදය සඳහා ක්රම තුනක් දායක විය . පළමුවෙන්ම, ඔවුන් ආර්ථිකය මත විශාල වශයෙන් හිස ඔසවා ඇත. ඔවුන් කොටස්, බැඳුම්කර හෝ භාණ්ඩ වෙලඳපොලවල් ලෙස නියාමනය කර නොමැති නිසා ඔවුන් සැබවින්ම මිලදී ගන්නා හෝ විකුණන දේ සොයා ගැනීමට අපහසුය. සමහර කොටස් වෙළඳාම් වලින් සියයට 10-50 ක් අතර ඔවුන් සතු අතර දිනපතා වෙළඳාම් පරිමාවෙන් අඩක් සෑදේ. ඔවුන්ගේ වර්ධනය 2000 සිට වේගවත් වී ඇති අතර, බොහෝ ආයෝඡන පන්තීන්ගේ අස්ථායීතාව ඇත.
දෙවනුව ඔවුන්ගේ ව්යුහාත්මක ව්යුත්පන්නයන් භාවිතා කළහ. ඔවුන් උකස් පිටුබලය සහිත සුරැකුම් ගොඩක් මිලදී ගත්හ. 2006 දී නිවාස මිල පහත වැටීමට පටන්ගත් විට, යටින් පැවති උකස් ගෙවීම් පැහැර හැර ඇත. හෙජි අරමුදල් කළමණාකරුවන් සිතුවේ ඔවුන් එම අවදානම් වලින් ආරක්ෂා වී ඇති බවය. එහෙත්, උකස් පෙරනිමි අගයන් සංඛ්යාව, AIG වැනි swap නිකුත් කරන්නන් හිලව් කළහ. මෙම රක්ෂණකරුවන්ට ව්යාපාරයක රැඳී සිටීමට සහ හුවමාරු කර ගැනීමට ෆෙඩරල් ආන්ඩුවේ ඇප දීම අවශ්ය විය. මෙහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන් මෙම රක්ෂණ වර්ගයේ වෙළඳපොළ කඩා වැටේ. බැංකු නොමැතිව ණය මුදල් ලබා ගැනීමට අකමැති වූ අතර, නව ණය ලබා ගැනීම දුෂ්කර කිරීමක් සිදු විය.
තෙවනුව, බොහෝ බැංකු වලට හෙජ් අරමුදල් උප බෙදුම් පැවතියේය. මෙම ආරක්ෂණ අරමුදල් හරහා ව්යුත්පන්න සඳහා ආයෝජනය කිරීමෙන් ඔවුන් බොහෝ විට තම ප්රතිලාභ වැඩි කර ගැනීමට උත්සාහ කළහ. මෙම අවදානම් සහගත ආයෝඡනයන් දකුණු දෙසට ගිය විට බෙයර් ස්ටේන්ස් වැනි බැංකු ඇපදීම් සඳහා ෆෙඩරල් ආන්ඩුවට ගියේය. 2008 සැප්තැම්බරයේ දී ලෙහ්මන් බ්රදර්ස් ආන්ඩුව ඇප නොවරන විට, එහි බංකොලොත් වීම ගෝලීය කොටස් මිල පහත වැටුනි. එම සිදුවීම 2008 මූල්ය අර්බුදය ආරම්භ කලේ ය .
නව හෙජි අරමුදල් රෙගුලාසි
2010 දී ඩොඩ්-ෆ්රෑන්ක් වෝල් වීදියේ ප්රතිසංස්කරණ පනත මගින් හෙජ් අරමුදල් වල සමහර අංග නියාමනය කිරීමට පටන් ගත්තේය. ඉහත ඩොලර් මිලියන 150 කට වැඩි ප්රමාණයක් සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව සමග ලියාපදිංචි විය යුතුය. පනත මගින් මූල්ය ස්ථාවරත්ව අධීක්ෂණ කවුන්සිලය නිර්මානය කර ඇති අතර, විශාල ප්රමාණයේ වර්ධනය වන හෙජ් අරමුදල් සහ වෙනත් මූල්ය සමාගම් සොයයි. ඔවුන් අසමත් වීමට විශාල වුවහොත්, ෆෙඩරල් මහ බැංකුව මෙම අරමුදල් නියාමනය කිරීමට නිර්දේශ කරනු ලැබේ. (මූලාශ්රය: "නිව් යෝර්ක් සරසවියේ ස්ටර්න් පාසැල් ව්යාපාරයේ" ඩොඩ් ඩි ෆ්රෑන්ක් පසු හජ් අරමුදල්, 2010 ජූලි 19)
ඩොඩ්-ෆ්රෑන්ක් සීමාව ඉක්මවා යන ආරක්ෂණ අරමුදල් ආයෝජන කළ හැක. බැංකු තම තමන්ගේ පාරිභෝගිකයින් වෙනුවෙන් ආරක්ෂිත අරමුදල් භාවිතා කල හැක්කේ, තමන්ගේම සංගත ලාභ ඉහල නැංවීම නොව.
ඩොඩ් ෆ්රෑන්ක් ද සුරැකුම්පත් හා විනිමය කොමිෂන් සභාව යටතේ ව්යුත්පන්න නියාමනය ද ඉල්ලා සිටී. හෙජි අරමුදල් කළමනාකරුවන් ලියාපදිංචි කළ යුතුය. ඔවුන්ගේ අවදානම ප්රමිතික, ක්රමෝපායන් සහ නිෂ්පාදන, සහ කාර්යසාධනය ඔවුන් විසින් අනාවරණය කළ යුතුය. සුරැකුම්පත් අරමුදල විසින් තමන් සතු රැකියාවල සුරක්ෂිතතාවය පිළිබඳව හෙළිදරව් කිරීම, ඔවුන් සතු සමස්ත ණය හෙලිදරව් කිරීම, පරිගණකයේ ඇල්ගොරිතම භාවිතයෙන් කොපමණ වත්කම් සහ ඒවායේ ණය-සාධාරණත්ව අනුපාතය ගණනය කරනු ලැබේ. (මූලාශ්රය: "ඩොල්ඩ්-ෆ්රෑන්ක්හි වොල් ස්ට්රීට් බය නැත", ශාන්ත තෝමස් විශ්ව විද්යාලය, පෙබරවාරි 13, 2013)
ඔවුන් ඔබට බලපෑවේ කෙසේද?
ඔබ ප්රසිද්ධියේ විකිණූ සුරැකුම්පත් ඔබ සතු නම් හෝ ඔබේ 401 (k), IRA, හෝ විශ්රාම වැටුප් සැලැස්ම හරහා, ඔබට හෙක්ටයාර් අරමුදල් වලින් පීඩාවට පත්වේ. හෙජි අරමුදල් වෙළෙන්දෝ තෙල් පිරිවැය නාටකාකාර ලෙස අඩු කර ඇත. ආර්ථිකය කෙරෙහි විශාල බලපෑමක් ඇති විය. තෙල් මිල උද්ධමනයේ අංගයක් වන අතර එය මිලදී ගැනීමට පාරිභෝගිකයාට බලපායි. පාරිභෝගික භාණ්ඩ නිෂ්පාදනය එක්සත් ජනපද ආර්ථිකයෙන් සියයට 70 ක් තරම් වන බැවින් , පාරිභෝගික මිලදී ගැනීමේ බලය ප්රසාරනය වී ඇත්තේ දේශීය වර්ධනයයි. අනික් අතට, එක්සත් ජනපද නිෂ්පාදකයන්ට ශක්තිමත් ඩොලරයකින් පහර වැදී ඇත. එය අපනයන වර්ධනය අඩු කළා.
හෙජි අරමුදල් බැංකු කර්මාන්තයටද බලපා ඇත. විශාලතම හෙජිජි අරමුදල් ගනුදෙනුකරුවන් විශාල වශයෙන් බැංකු විශාල වශයෙන් අවධානය යොමු කරයි. නිදසුනක් ලෙස, Citi විසින් "Focus Five" වෙතින් සිය විශාලතම වෙළඳ කොමිස් මුදල් ලැබෙයි. මෙම විශාලතම හෙජ් අරමුදල් සමාගම් වනුයේ මිලේනියම් මැනේජ්මන්ට්, සිස්ටැඩෙල්, මැනේජර් ප්රාග්ධනය, පොයින්ට් 72 වත්කම් කළමනාකරණය සහ කාල්සන් කැපිටල් යන සමාගම් ය. කුඩා ව්යාපාරවලට මුදල් සැපයීම වඩාත් අපහසු වේ. (මූලාශ්රය: "ඔබ අපට පමණක් ගෙවූ ඩොලර් මිලියනයක් පමණද?" යන්න බ්ලූම්බර්ග්, 2016 මාර්තු 23)
ගැඹුර: 2008 මූල්ය අර්බුදය හේතු | ව්යුත්පන්න කාර්යභාරය | උග්ර උකස් අර්බුදය හේතු වේ