ඔබට ගැලපෙන අනුපාත උකස ලබාගැනීමට පෙර මෙය කියවන්න
එක් ණය දෙන්නෙකු කොපමණ සංඛ්යාවක් දර්ශකය අනුපාතය වෙත එකතු කරනු ඇත. සාමාන්යයෙන් ප්රතිශත ලක්ෂ ගණනක්. නිදසුනක් ලෙස, ලිබර් අනුපාතය සියයට 0.5 ක් නම්, ARM අනුපාතය සියයට 2.5 සිට 3.5 දක්වා ඕනෑම තැනක සිට විය හැකිය.
බොහෝ ණය දෙන්නෝ යම් කාල සීමාවක් සඳහා එම ප්රචාරිත ගාස්තුවේ අනුපාතය තබා ගනු ඇත. එවිට අනුපාතය නිශ්චිත කාල පරිච්ඡේදයන් තුල නැඟී ඇත. මෙය නැවත සකස් කිරීමක් ලෙස හැඳින්වේ. ණය මුදලෙහි කොන්දේසි මත රඳා පවතී. ඔබට ලබා දෙන ණය වර්ගය අනුව මාසිකව, කාර්තුමය වශයෙන්, වාර්ෂිකව, සෑම වසර තුනකට හෝ පස් වසරකටම සිදු විය හැකිය. ඔබට ඉහළ පොලී අනුපාත ගෙවීමට ඔබට හැකිද යන්න තීරණය කිරීම සඳහා ප්රවේශමෙන් කුඩා මුද්රණය කියවිය යුතුය.
යලි යලි පත් කිරීමෙන් පසුව, ලිබර්හි අනුපාතය වැඩි වනු ඇත. ආරම්භක පස් අවුරුදු කාලයෙන් පසු ඔබගේ මුදල් ගෙවීම හදිසියේම ක්ෂනිකව ඉහළ යා හැක. ඒ කාලය තුළ ලිබෝව සියයට 2.5 දක්වා ඉහළ නැංවුවහොත්, ඔබේ නව පොලී අනුපාතය සියයට 4.5 ක් හෝ සියයට 5.0 කින් ඉහල යනු ඇත. ඓතිහාසික ලිබ්ර් අනුපාතය අනාවරණය කරන්නේ 2006 හා 2007 දී ලිබෝව වැඩි වී ඇති බවය. එය අවමුඛ උකස් අර්බුදයකට තුඩු දුන් බොහෝ උකස් ණය පැහැර හැරීම හේතු විය.
එයින් අදහස් වන්නේ ඔබ ෆෙඩරල් ෆෙඩරල් අනුපාත හා කෙටි කාලීන භාණ්ඩාගාර බිල්පත් අස්වැන්න වෙනස්කම් කෙරෙහි අවධානය යොමු කළ යුතු බවයි.
ලිබර් සාමාන්යයෙන් එය වෙනස් කිරීමත් සමග එය වෙනස් වේ. බැඳුම්කර සඳහා ඉල්ලුම පහත වැටෙන විට භාණ්ඩාගාරයේ අස්වැන්න ඉහළ යයි .
හොඳයි
ස්ථාවර අනුපාත උගස් වලට වඩා අනුපාතිකය අනුපාත උකස් අනුපාත උකස් කිරීමේ වාසියයි. එම අනුපාත 10 අවුරුදු භාණ්ඩාගාර සටහනට බැඳී ඇත. මෙයින් අදහස් වන්නේ ඔබට අඩු නිවසක් මිලදී ගත හැකි බවයි.
පළමු වතාවට ගෙදර යන අය සහ මධ්යස්ථ ආදායම් සහිත වෙනත් අයට මෙය විශේෂයෙන් ආකර්ෂණීයයි.
අවාසි
විශාල අවාසිය නම් පොලී අනුපාත ඉහල නැංවීමෙන් ඔබේ මාසික ගෙවීම් ඉහළ යා හැකි වීමයි. කොන්ත්රාත්තුව වුවත්, පොලී අනුපාතිකය යළි පණ ගැන්වෙන විට බොහෝ අය පුදුම වෙනවා. ඔබේ ආදායම ඉහළ ගොස් නොමැති නම්, ඔබට තවදුරටත් ඔබේ නිවස ලබා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත, එය අහිමි විය හැකිය.
2004 වසරේදී වෙනස් කළ හැකි අනුපාත උගස් බවට පත් විය. එවකට ෆෙඩරල් බැංකුව විසින් ෆෙඩරල් අරමුදල් අනුපාතය ඉහළ නැංවීමට පටන් ගත්තේය. පොලී අනුපාත ඉහළ ගිය පරිදි සාම්ප්රදායික ණය සඳහා ඉල්ලුම පහළ ගියේය. බැංකු විසින් මාසික ගෙවීම් අඩු කිරීමට සකස් කළ හැකි අනුපාත උගස් නිර්මාණය කළහ.
වර්ග
2004 දී බැංකු හිමියන්ට විභව නිවාස හිමියන් ආකර්ෂනය කර ගැනීමට නව ණය වර්ග වලින් නිර්මාණශීලී විය. වඩාත්ම ජනප්රිය උදාහරණ කිහිපයක් මෙහි දැක්වේ.
පොලී ණය පමණක් . ඔවුන්ට අඩුම ගාස්තු තිබේ. ඔබේ මාසික ගෙවීම් පොලී අනුපාතයට පමණක් නොව, පළමු තුන සිට පහ දක්වා වසර සඳහා මූලධර්මයට පමණක් යොමු කරයි. ඊට පස්සේ, ඔබ මූලධර්මය ආවරණය කිරීමට ඉහළ ගෙවීම් කරන්න පටන් ගන්නවා. නැතහොත්, ඔබට විශාල බැලුනයකින් ගෙවීමට ඔබට අවශ්ය විය හැකිය.
ඔවුන් වැඩ කරන ආකාරය ගැන ඔබ දන්නවා නම්, මෙම ණය ඉතා වාසිදායක විය හැකිය. ඔබට එය ලබා ගත හැකි නම්, අතිරේක ගෙවීම් මූලධර්මය වෙත කෙලින්ම යොමු වේ.
මෙම ගෙවීම් සිදුකිරීමට ඔබ හික්මවා තිබේ නම්, ඔබට එම ප්රතිපත්තියට වඩා වැඩි මුදලක් ගෙවිය හැකිය. ඒ අනුව සාම්ප්රදායික උකස්කරයකට වඩා ඔබ නිවසකට වඩා ඉහළ සාධාරණත්වයක් ලබා ගනු ඇත. ගැලපුම් හෝ බැලුනය සඳහා ගෙවීම් සඳහා සූදානම් නැති නම් මෙම ණය අන්තරාදායක ය. එසේම ඕනෑම වෙනස් කළ හැකි අනුපාත උකසකට සමාන අවාසි ඇත.
විකල්ප ARMs. සෑම මසකම ගෙවීමට කොපමණ මුදලක් තෝරා ගැනීමට ඔවුන් ණය දෙන්නන්ට අවසර දෙයි. ඔවුන් "ටේස්ටර්" අනුපාතයන්ගෙන් සියයට එකේ සිට සියයට 2 ක් දක්වා ආරම්භ වේ. මෙම ගෙවීමෙන් පසුව පවා ඒවාට ඉහළ දැමීමට හැකි වේ. බොහෝමයක් (සියයට 80 ක්) විකල්පය ARM ණය දෙන්නන් සෑම මසකම අවම ගෙවීම් සිදු කරයි. ඉතිරිය සෘණ ණය ගෙවීම් වැනි හරියට උකස තුලට එකතු වේ .
ණය ගැනුම්කරුවන් සිතන්නේ ගෙවීම් වසර පහක් සඳහා ස්ථාවර වන බවයි. නොගෙවූ උකස් ශේෂය මුල් අගයෙන් සියයට 110 දක්වා හෝ සියයට 125 දක්වා වැඩිවේ නම්, ණය ස්වයංක්රීයව නැවත සැකසෙනු ඇත.
එය මුලික වටිනාකම තුන් ගුණයක් වන ගෙවීමක් විය හැකිය. ණය ගෙවන්නන් විසින් ප්රතිමූල්යකරණයෙන් බේරුම්කරුවන් වළක්වාලයි. මෙහි ප්රතිඵලයක් වශයෙන්, බොහෝ ණය ගැති ණය ගැති ණය ගැති විය. නිවාසය උකසට වඩා අඩු අගයක් ගත් විට, නැතහොත් ණයකරු රැකියාව අහිමි වන විට, ඔවුන් අවහිර කරයි.
මෙම ණය අවමුඛ උකස් අර්බුදය පිටුපස දැවැන්ත ධාවකයක් විය. සියලු නිවාස ණය වලින් 2% ක් විකල්ප ARMS ක් වුවද, ඒවා ඩොලර් බිලියන 300 ක් විය. ඔවුන්ගෙන් බොහොමයක් ගෙවීම් පැහැර හැර ඇත. අවම වශයෙන් සියයට 60 ක් පමණ කැලිෆෝනියාවේ සිටි අතර නිවාස මිල සියයට 30-40 කින් පහත වැටී ඇත. මෙමගින් නිවාස ණය මාරු කිරීමේ වැඩසටහන් වාසි ලබා ගැනීමෙන් වළකින්න . (මූලාශ්රය: " විෂ සහිත උකස් ", වගකීම් ණය ලබා ගැනීමේ මධ්යස්ථානය, 2007 නොවැම්බර් 5, "නයිට් මැරී උකස්කර", ව්යාපාරික පුවත්, සැප්තැම්බර් 11, 2006)